Отчет по практике В АО "Kaspi bank"

Развитие розничного банкинга

Банк  намерен расширить и укрепить деятельность в сфере розничного банкинга, расширяя спектр традиционных розничных банковских услуг, таких как: прием депозитов, потребительское кредитование, расширение сети банкоматов по обслуживанию платежных карт Банка.

Для укрепления розничной позиции Банк, при привлечении  депозитов от физических лиц, применяет  гибкую систему процентных ставок.

Стратегия Банка по увеличению депозитной базы физических лиц основывается на растущем доверии населения к банковскому  сектору в результате стабилизационной программы НБ РК и создания системы обязательного коллективного гарантирования (страхования) вкладов (депозитов) физических лиц Республики Казахстан. Банк является участником системы с 16 февраля 2000 года.

Прочие банковские и финансовые услуги

Банк  намерен расширять объемы дилерско-брокерских операций на рынке государственных ценных бумаг, активизировать работу с физическими лицами, реализовать программы участия в вексельном обращении, развивать консалтинговые услуги для клиентов в области инвестиций, выпускать и размещать собственные облигации, расширить перечень и унифицировать предоставляемые филиалами Банка услуги, повышать их качество путем укрепления материальной, технологической, методической и кадровой базы филиалов.

Банк  намерен развивать Internet banking с широким перечнем услуг, опирающийся на достижение клиент-серверных технологий, способных надежно хранить и обрабатывать огромные объемы информации, обслуживая при этом тысячи пользователей одновременно.

 

 

Заключение

 

В период прохождения преддипломной практики в АО "Kaspi Bank" я ознакомился с принципами организации и деятельности банка.

Пройденная  производственная практика позволила  закрепить и улучшить знания, полученные в ходе образовательного процесса.

Целью практики являлось приобретение необходимых  практических навыков в области  банковского дела.

Поставленные  цели были достигнуты в процессе знакомства с практической организацией работы.

В отчете была рассмотрена деятельность банка  и рассмотрены следующие вопросы:

• Общие сведения об АО "Kaspi Bank";

• Управление и акционеры банка;
• Структура органов управления;
• Уставный капитал;
• Общие тенденции банка;
• Продукты и услуги банка;
• Основные конкуренты банка;
• Факторы, влияющие на деятельность банка;
• Финансовое состояние и результаты деятельности АО "Kaspi Bank";
• Методы улучшения деятельности АО "Kaspi Bank";
• Перспективы развития оказания услуг клиентам банка;
• Стратегия развития банка.

У "Kaspi Bank" теперь амбициозный, сильный, позитивный, яркий и жизнерадостный образ. Банк ставит перед собой цель стать национальной гордостью, и первым приходить на ум, когда думают о казахстанских банках. АО "Kaspi Bank" развивается, движется вперед, и интересная, постоянно обновляемая реклама – это один из показателей успешной деятельности банка.

"Kaspi Bank" – это новый формат обслуживания клиентов и стандарты работы розничного банка, который хочет стать лучшим в Казахстане и Средней Азии.

Новый образ  – это связь и единство времен. Он навеян историческим прошлым и  традициями Казахстана, нашими известными наскальными рисунками.

АО "Kaspi Bank" предоставляет своим клиента полный перечень банковских услуг. В их числе расчетно-кассовое обслуживание, переводные операции, ведение банковского счета клиента, кредитование, широкий спектр депозитных программ, операции с чеками, платежными банковскими карточками, осуществление профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг и др. АО "Kaspi Bank" стремится выполнять широкий круг операций и услуг для своих клиентов с тем, чтобы расширить свою доходную базу, повысить рентабельность и конкурентоспособность.

В настоящее время банк продолжает наращивать филиальную сеть, расширяет  продуктовую линейку, вводит новые  стандарты обслуживания, максимально  ориентированные на клиента. Наиболее негативный период уже пройден, и  Банк в ближайший год ожидает  улучшения по многим показателям, в  том числе увеличение доходности. Стратегическими приоритетами Банка  являются умеренный контролируемый рост, качество портфеля и эффективность  бизнеса. Взвешенная политика, надежность, оперативная и адекватная реакция  на изменение рыночной ситуации, способность  к нестандартным подходам в решении  трудных финансовых задач и проблем  клиентов – это то, к чему стремится  Банк.

В целом  хотелось бы отметить, что Бизнес банка  – это выдавать качественные кредиты  и строить партнерские отношения  с добросовестными клиентами. Банк готов работать с теми, кто испытывает временные финансовые трудности, и  стараться идти на встречу.

 

 

Список использованных источников

 

1. Закон Республики Казахстан "О банках и банковской деятельности" № 2444 от 31.08.1995г. с изменениями и дополнениями по состоянию на 19.03.2013г., ст.35 п.2;
2. Сербин В. Банки в эру электронного обслуживания// Банки Казахстана. – Алматы, 2009. -№ 7-8. – С. 74-75
3. Краткий статистический справочник Агентства Республики Казахстан по статистике "Социально-экономическое развитие Республики Казахстан" 2013 г.г., стр.6;
4. Официальный сайт АО "Kaspi Bank" www.kaspi.kz
5. Сейткасимов Г.С. Банковское дело. Учебник – Алматы, изд. "Экономика", 1999г
6. Консолидированная отчетность АО "Kaspi Bank" за 2011, 2012, 2013 годы;
7. Лаврушин О.И. Банковское дело: современная система кредитования. Москва, изд. "КноРус", 2005, стр.124;
8. Лаврушин О.И. Банковское дело. Учебник, Издание 2 – Москва, изд. "Финансы и статистика", 2003, стр.168;
9. Иконников А., ст. "Когда чаша полна", журнал "Континент" (Алматы), № 25 (161), сайт журнала www.continent.kz.
10. Бекирова А., ст. "Быстрее, дешевле, доступнее", газета "Время" (Алматы), № 1 (345), 12.01.13г.;
11. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело. Организация деятельности коммерческих банков: учебник. – М.: Высшее образование, 2008.-422 с. (с.273-304)
12. Официальный сайт Фондовой Биржи РК www.kase.kz
13. Галиаскарова З.//Деловая неделя №65 от 04.11.2009г.