Отчет по практике в АО «Kaspi Bank»

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

		стр.
ВВЕДЕНИЕ		4
1	Общая характеристика АО “Kaspi Bank	5
1.1	Краткая история, миссия и основные направления  развития банка	5
1.2	Руководство и структура собственности  банка	7
1.3	Экономическая характеристика банка	8
2	Предоставляемые услуги и продукты в АО «Kaspi Bank»	10
2.1	Услуги для физических лиц	10
2.2	Услуги для юридических лиц	14
3	Расчетно-кассовые операции АО «Kaspi Bank»	22
4	Кредитная политика АО «Kaspi Bank». Формы обеспечения возвратности банковских ссуд	26
5	Текущее состояние банковского сектора  РК	29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ		35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ		36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Профессиональная  практика является одним из системно-образующих компонентов процесса обучения студентов  в университете и направлена на получение практических умений и навыков, необходимых для будущей профессиональной деятельности финансистов. Она органически входит в учебный процесс, продолжающийся в условиях деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. 

 Цель практики – закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение профессиональных навыков специалиста, а также опыта в реальных условиях деятельности организации. 

Задачи  практики: 

 - приобретение студентами практических навыков решения производственных, организационных, экономических и других задач, соответствующих профилю работы   предприятия (организации) - базы практики;

- личное  участие студентов в реализации  полномочий и выполнении функциональных  обязанностей конкретного должностного;

- приобретение  навыков пользователя современных  средств вычислительной техники для решения различных экономических задач;

- развитие  организаторских способностей, ответственности за порученную работу;

- овладение передовым опытом работы и   инновационными технологиями;

- ознакомление с реальными производственными, технологическими и организационными процессами, протекающими на объекте базы практики;

- овладение  практическими навыками коммуникативных  технологий и активное участие  в коммуникативных процессах,  реально происходящих на объекте  базы практики. 

Профессиональная  практика была пройдена мной в филиале банка АО «Kaspi Bank» в городе Петропавловск.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «KASPI BANK»

1.1 Краткая история, миссия и основные направления развития банка

 

1 января 1991 г. Президент Республики Казахстан  Нурсултан Абишевич Назарбаев  подписал Указ о создании Международного  банка «Аль Барака Казахстан», правопреемником которого в последствии  стал ОАО "Банк "Каспийский". МБ «Аль Барака Казахстан»  отводилась одна из ведущих  ролей в осуществлении международных  расчетов, привлечении и обслуживании  иностранных инвестиций в экономику  Республики Казахстан. За шестилетний  период эффективной деятельности  Банк укрепил свою репутацию  международного банка и создал  представительную сеть клиентов, заняв прочные позиции среди  банков – лидеров Республики  Казахстан.

12 января 1997 г. В связи с проведением  обязательной перерегистрации в  соответствии с требованиями  действующего законодательства  Республики Казахстан МБ "Аль  Барака Казахстан" был переименован  в Закрытое Акционерное Общество "Банк "Каспийский".

Апрель 1997 г. ЗАО "Банк "Каспийский" и  ОАО «Каздорбанк» (учрежденный и зарегистрированный 13 января 1989 года) заключили Соглашение о партнерстве и сотрудничестве. Конструктивный стиль деловых взаимоотношений между партнерами и глубокое понимание в результате открытого обмена информацией, планами и взаимных стажировок сотрудников выявили конкурентные преимущества и слабости партнеров и привели к пониманию взаимной пользы от углубления интеграции и необходимости реорганизации двух банков. Ситуация на финансовых рынках и, наблюдающиеся в банковской системе Республики Казахстан тенденции по консолидации банковских капиталов, а также сокращению числа банков, создали для банков – партнеров объективные условия для слияния.

12 декабря  1997 г. Национальный Банк Республики  Казахстан выдал Генеральную  лицензию №245 ОАО "Банк "Каспийский", образованному в результате добровольного  слияния ЗАО "Банк "Каспийский" и ОАО «Каздорбанк».

16 февраля  2000 г. Банк становится участником  ЗАО «Казахстанский фонд гарантирования (страхования) вкладов физических  лиц. Свидетельство №0011. 
Январь 2002 г. Банк начал активное развитие розничного направления работы, что позволило по итогам года войти в десятку лидеров в рейтинге срочных депозитов физических лиц среди банков второго уровня Республики Казахстан.

1 августа  2003 г. В соответствии с Законом  Республики Казахстан «Об акционерных  обществах» от 13 мая 2003 года ОАО  «Банк «Каспийский» прошел государственную  перерегистрацию в органах юстиции  в связи с изменением наименования  на АО «Банк «Каспийский».

2 декабря  2003 г. Постановлением Правления  Национального Банка Республики  Казахстан от 2 декабря 2003 года  № 408 АО "Банк "Каспийский" присвоен  статус народного акционерного  общества.

2006 год  Знаковым событием для «Каспийского»  Банка стало появление крупного  акционера в лице институционального  инвестора «Бэринг Восток Капитал  Партнерс», одного из самых  успешных инвестиционных фондов  на развивающихся рынках мира.

«Бэринг Восток» управляет активами четырёх  фондов прямых инвестиций в СНГ общим  размером более $1.8 миллиардов. 

Среди инвесторов фондов под управлением «Бэринг  Восток» такие известные международные  финансовые институты, как Европейский  Банк Реконструкции и Развития, Международная  Финансовая Корпорация, Нидерландское  Агентство по Развитию FMO и многие другие пенсионные фонды, правительственные  инвестиционные корпорации, университетские  фонды из Америки, Европы и Азии. «Бэринг Восток» входит в состав «Бэринг Прайвит Эквити Партнерс Интернэшнл», группу управляющих фондами  прямых инвестиций с $3,5 млрд. активов  в странах СНГ, Азии, Индии, Европы и Латинской Америки. 

26 сентября 2008 года состоялось собрание акционеров  Каспийского банка на котором  принято принципиальное решение  о переименовании банка.  
15 ноября 2008 года новое имя «Каспийского банка» - «Kaspi bank».

Kaspi bank - это не только новое имя,  но и новый формат обслуживания  клиентов и стандарты работы  розничного банка, который хочет  стать лучшим в Казахстане  и Средней Азии.

Миссия  банка - превзойти ожидания каждого  клиента путём удовлетворения потребностей услугами непревзойденного качества.

Главной целью своей деятельности Банк видит  предоставление клиентам и партнерам  полного спектра возможностей, предлагаемых современным рынком. Сочетая эффективность  профессиональной деятельности и приверженность нормам корпоративной этики, внося  свой вклад в благосостояние государства, АО "Kaspi Bank" намерен укрепить свои позиции на рынке и создать  базу для дальнейшего планомерного роста.

Основные  направления развития АО "Kaspi Bank".

• Увеличение клиентской базы за счет следующих ресурсов: 
  - крупные корпорации, заинтересованные в работе с Россией; 
  - средние и мелкие предприятия, нуждающиеся в кредитах и оперативном расчетно-кассовом обслуживании;- население, представляющее большие потенциальные возможности для расширения депозитной базы и диверсификации кредитного портфеля. 
• Увеличение доходности активов и собственного капитала, при поддержании высокой ликвидности, использование современных методов управления всеми видами рисков и, как следствие, сбалансированность и диверсификация. Достижение роста прибыли за счет модернизации технологий, расширения сферы деятельности, и повышения качества услуг. 
• Наращивание собственного капитала, за счет привлечения новых акционеров и эмиссии ценных бумаг, что позволит увеличить также размер активов. В первую очередь вложения будут производиться в такие динамично развивающиеся отрасли экономики, как розничные сети, строительство, машиностроение, сельское хозяйство, нефтехимия, транспорт и связь и др. 
• Соответствие международным стандартам банковского, в том числе розничного бизнеса, своевременное введение новых финансовых продуктов. 
• Открытие новых филиалов при соблюдении позиции экономической целесообразности в развитии сети отделений банка. Открытие новых филиалов потребует от Банка дополнительных усилий по техническому вооружению, обучению персонала, созданию эффективной системы взаимодействия всех структурных подразделений. 
• Повышение профессионального уровня персонала центрального офиса Банка, всех его филиалов и расчетно-кассовых центров. Совершенствование навыков работы в команде, способной решать задачи развития и укрепления бизнеса. 

1.2  Руководство и структура собственности банка

 

По состоянию  на 1 октября 2007 года крупнейшим акционером банка (96,08% размещенных акций) является банковский холдинг CASPIAN GROUP B.V. (Амстердам, Королевство Нидерландов). Холдинг  имеет кредитный рейтинг ВВВ, присвоенный рейтинговым агентством Fitch Ratings.В Caspian Group B.V. 51% акций принадлежит  фонду прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners и 49% - председателю совета директоров АО "Kaspi Bank" Вячеславу Киму.

Baring Vostok входит в состав группы Baring Private Equity International, управляющей фондами  прямых инвестиций с активами $2,5 млрд. в Азии, Индии и СНГ.

Председатель  совета директоров АО «Kaspi Bank» - Вячеслав Ким. Вячеслав Ким является одним  из самых успешных ритейлеров в Казахстане. До kaspi bank был совладельцем сети розничных  магазинов «Планета электроники» и  председателем совета директоров АО «Каспийский Инвестиционный Холдинг». Сегодня его амбициозная задача – создать лучший розничный банк в Средней Азии. 
Советом директоров банка был утвержден следующий состав Правления:

Председатель  правления АО «Kaspi Bank» Михаил Ломтадзе. Михаил Ломтадзе имеет степень BBA полученную в Европейской Школе Менеджмента  в Грузии и степень MBA, полученную в Гарвардской Бизнес Школе. До прихода  в kaspi bank, он отвечал за инвестиции в сектор финансовых услуг в фонде прямых инвестиций «Baring Vostok Capital Partners». До этого времени возглавлял собственную компанию GCG Audit, ведущую консалтинговую фирму Грузии, которая в 2002 году стала частью компании Ernst & Young, одной из крупнейших аудиторских и консультационных компаний в мире.

Члены Правления: 

Юрий  Диденко. До прихода в kaspi bank, 8 лет являлся частью международной команды фонда прямых инвестиций «Baring Vostok Capital Partners». Он определял потенциальные инвестиционные возможности и недооцененные активы в различных отраслях на территории СНГ. В сфере его ответственности было также проведение due diligences, разработка стратегий по приобретению и развитию бизнеса, а также структурирование и заключение сделок по выходу из проектов путем продажи стратегическим инвесторам.

Мамука  Кирвалидзе. Последние 12 лет г-н Кирвалидзе реализовывал IT-проекты в Грузии, Украине, России в компаниях нефтегазовой и телекоммуникационной отраслях, гостиничном  бизнесе и т.д. Среди таких компаний - GMT Hotels (Marriott), Channel Energy, Hotel Sheraton Metechi Palace, Tbilgazi, T&K Restaurants Ltd (Mc’Donalds), GT Mobile. Помимо выбора и внедрения информационных систем, Мамука занимался развитием  эффективных продаж и маркетинговой  стратегии IT-продуктов. Кроме того, имеет опыт управления командой IT-аудита для финансового сектора.

Гульмира  Джумадиллаева. В банковском бизнесе  карьера Гульмиры Джумадиллаевой началась 13 лет назад с работы в качестве экономиста в «Алембанке». В течение последних 10 лет г-жа Джумадиллаева проработала в одном из казахстанских банков, начав с должности заместителя директора Алматинского филиала и перейдя в kaspi bank с должности председателя правления. Имеет опыт работы на государственной службе - в аппарате Правительства Республики Казахстан.

3. Экономическая характеристика банка