Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 02:03, курсовая работа
Процесс управления затратами - это многопрофильный процесс, охватывающий все стороны хозяйственной деятельности, начиная от снабжения предприятия материальными ресурсами и оборудованием и кончая реализацией готовой продукции.
Система управления затратами на производство предполагает выполнение следующих функций управления:
планирование и нормирование затрат в целом по предприятию, по видам затрат и продукции, по подразделениям и службам предприятия;
учёт затрат на производство;
контроль за отклонениями в затратах;
Сущность международного факторинга сводится к тому, что "фактор-фирма" соглашается по договору с "фирмой-экспортером" профинансировать экспортера под уступки им своих требований к импортерам.
Факторинг упрощает получение
экспортерам оборотного капитала для
осуществления последующих
Различают следующие виды договоров факторинга в зависимости от вида операций и степени осведомленности их участников: открытый (закрытый), взаимный (двусторонний) и полного обслуживания.
В заключение теоретического обзора можно сделать выводы о том, что была определена сущность финансовых методов управления затратами на предприятии. Также были рассмотрены различные приёмы анализа финансового состояния и дана характеристика методам финансовой устойчивости предприятия.
Для осуществления эффективной
деятельности любому предприятию необходимо
проводить анализ своей деятельности
в динамике за несколько лет, чтобы
была возможность выявить недостатки
своей работы и принять меры по
их ликвидации. Привлекая заёмные
средства, предприятие может быстрее
и масштабнее выполнять свои задачи
по развитию в соответствии с поставленной
целью, то есть осуществлять стратегическое
управление. Но, прежде чем прибегнуть
к использованию заёмных