Организационное планирование производства в ОАО «Кунгурский машиностроительный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 11:21, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является исследование организации планирования производства в ОАО «Кунгурский машиностроительный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: рассмотреть понятие рабочего места, основные требования к его организации, порядок проведения; исследовать организацию рабочих мест на предприятии.
Объектом исследования данной работы является ОАО «Кунгурский машиностроительный завод».
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты организации планирования на предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации планирования.
Вторая глава курсовой работы посвящена исследованию организации планирования на предприятии.
В третьей главе курсовой работы разработаны рекомендации по совершенствованию планирования.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….…………3
1. Теоретические основы планирования………………………………………………….5
1.1.Сущность и назначение планирования……………………………………………….5
1.2 Производственное планирование…………………………………………….……….7
1.3 Организация процесса планирования…………………………………………...…..12
2.Организация планирования производства на ОАО “Кунгурский машиностроительный завод”…………………………………………………………….15
2.1 Краткая характеристика ОАО «КМЗ»………………………………………………15
2.2 Составление бюджета затрат по предприятию…………………………………..…21
3. Мероприятия по совершенствованию планирования и контроля затрат на предприятии……………………………………………………………………………….30
Заключение………………………………………………………………………………..34
Список использованной литературы……………………………………………………36

Содержимое работы - 1 файл

Организация планирования производства.doc

— 324.50 Кб (Скачать файл)
 

     Как показывают данные таблицы 2 за отчетный период имущество машзавода возросло  на 22139  тыс. руб., или на 11%,  в  том числе за счет увеличения объема основного капитала  - на 27746 тыс. руб., или на 53,9% и уменьшение  оборотного капитала – на 5607 тыс. руб., или на 3,8%. В целом структура совокупных активов характеризуется значительным превышением в их составе доли оборотных средств, которая составила на конец 2011 года 70,4%.

   Ниже  рассмотрим технико-экономические  показатели работы предприятия за 2008 – 2010 г.г. и проведём сравнительный анализ (табл.3).

   В результате итогов хозяйственной деятельности предприятия видно, что выручка  от реализации увеличилась к концу 2010 года на 1063480 тыс. рублей, т.е. на 54,2%, причем имущество предприятия увеличилось на 11%. Из этого можно сделать вывод, что имущество предприятия в 2010 году использовалось более эффективнее, чем в 2008 году. Однако темпы роста себестоимости продукции (прирост 77,6%) выше темпов роста выручки от реализации (прирост 54,2%), что привело к снижению валовой прибыли. На уменьшение прибыли от продаж повлияло увеличение коммерческих и управленческих расходов.

Таблица 3 - Технико-экономические  показатели работы предприятия

ОАО «Кунгурский  машиностроительный завод» за 2008-2010 г.г.

   
Показатели
 
2008 г.
 
2009г.
 
2010 г.
Отклонение (+,-)
2010 г. к 2008 г.

(тыс.руб)

прирост в %
1 Выручка от реализации работ, услуг. 1963800 2130820 3027280 1063480 54,2
2 Себестоимость 1214270 1382170 2156360 942090 77,6
3. Валовая прибыль 749530 748650 870920 121390 16,2
4. Коммерческие  расходы 280040 359950 402600 122560 28,5
5. Управленческие  расходы 315900 340250 383000 67100 7,7
6. Прибыль от продаж 153590 48450 85320 -68270 -44,4
7. Чистая прибыль 116269 -7610 62050 -54219 -46,6
8. Имущество (активы) 2011660 2174820 2230050 221390 11,0

    

     Продукция завода по своим конструкторским  параметрам и техническим характеристикам  соответствует всем необходимым  требованиям и прежде всего, требованиям  безопасности, предъявляемым к данным видам нефтепромыслового оборудования и имеет сертификаты соответствия.

     За  период существования ОАО «Кунгурский  машиностроительный завод» произведены сотни тысяч секций турбобуров и винтовых забойных двигателей, свыше 16 тыс. разнообразных ремонтных и буровых агрегатов и установок, из них более 1000 поставлено на экспорт и работает в 45 странах мира.

 

    2.2 Составление бюджета  затрат по предприятию

    Процесс бюджетирования затрат рассмотрим на примере двух изделий, выпускаемых  на ОАО «КМЗ»: ремонтные агрегаты и турбобуры со шпинделями.     

      Составление бюджета промышленного  предприятия начинается с прогнозирования  (в физическом и стоимостном  выражении) объема продаж на  текущий бюджетный период .

Таблица 4– Проект бюджета продаж ОАО «КМЗ» на 1-й квартал 2011 г.

Виды  продукции Физический  объем продаж, штук Плановая цена реализации, руб./штука Бюджет продаж, руб.
(1) (2) (3) (4) = (2) х (3)
Ремонтные агрегаты, шт 2 4 000 000 8 000 000
Турбобуры со шпипделями, шт 100 60 000 6 000 000
Всего     14 000 000

       На основе целевого объема  продаж определяется производственный  план (объем и номенклатура товарного  выпуска) и уровень конечных  запасов готовой продукции (этап). Показатели продаж, выпуска и  запасов являются взаимосвязанными:

Начальные запасы

готовой продукции

+ Объем выпуска - Объем продаж = Конечные запасы готовой продукции

Таблица 5 – Проект плана производства  (товарного выпуска) ОАО «КМЗ» на 1-й квартал 2011 г.

  Ремонтные

агрегаты

Турбобуры со

шпинделями

1. Начальный  уровень запасов готовой продукции, штук 1 20
2. Прогноз  объема продаж, штук 2 100
3. Целевой  (конечный) уровень запасов готовой  продукции, штук 1 30
4. План  товарного выпуска, штук (2) + (3) - (1) 2 110

     Для предприятий поточного (серийного  и массового производства) уровень конечных запасов определяется технологическими факторами и рассчитывается как разница объема продаж и объема выпуска (который достаточно жестко задан условиями производственного процесса). Для других предприятий приоритетное значение имеет выбор оптимального уровня товарных остатков (запасов готовой продукции). Общим принципом выбора уровня запасов является подход с точки зрения минимизации совокупных прямых и косвенных издержек, связанных с хранением запасов или, наоборот, недостаточным уровнем запасов. Одни виды издержек возрастают по мере увеличения размера запасов на складе (издержки по хранению или так называемые иммобилизационные издержки, связанные с замедлением скорости оборота капитала).

     Затем производится расчет планового объема валового выпуска по видам продукции на основе:

     плана производства (товарного выпуска);

     начального  остатка незавершенного производства (НЗП) по видам продукции;

     целевого  конечного остатка незавершенного производства по видам продукции.

     Товарный  выпуск (число единиц полностью укомплектованной продукции, в течение периода поступающих на склад готовой продукции) и валовый выпуск (объем производства цехов предприятия за период, выраженный в числе технологических операций, условных единицах продукции и т.д., а в контексте затрат соответствующий величине производственных затрат предприятия за период) соотносятся как:

(Незавершенное  производство) нач. пер. + Валовый выпуск - Товарный выпуск = (Незавершенное  производство) кон. пер.

или, в  контексте механизма калькуляции  затрат и формирования себестоимости выпуска:

(Незавершенное  производство) нач. пер. + Производственные  затраты - Себестоимость выпуска = (Незавершенное  производство) кон. пер.

    В большинстве случаев план товарного  выпуска не определяется исключительно  фактором рынка. Производственный процесс на предприятии является непрерывным, то есть на начало каждого периода, как правило, существуют «заделы» незавершенного производства по видам продукции или отдельным заказам. Также существенен тот факт, что при работе предприятия по отдельным крупным заказам (например, в машиностроении) срок осуществления крупного заказа часто превышает длительность бюджетного периода, а значит на данный бюджетный период величина товарного выпуска по данной позиции (заказу) может равняться 0, при том, что освоение затрат (валовый выпуск) будет иметь место. Исходя из вышеуказанной формулы, валовый выпуск (совокупные производственные затраты за период) отличается от товарного выпуска на величину сальдо (изменения) остатков незавершенного производства:

    Валовый выпуск = Товарный выпуск + (Незавершенное  производство) кон. пер. - Незавершенное производство) нач. пер.

Таблица 6 – Расчет валового выпуска завода  на 1-й квартал 2011 г.

  Ремонтные агрегаты Турбобуры со шпинделями
Материальные  затраты Трудозатраты
1. Товарный  выпуск (план), шт. 2 18 000 110
2. НЗП  на начало периода (факт), усл.шт.. 1 0 0
3. НЗП  на конец периода (план), усл.шт.. 2 0 0
4. Валовый  выпуск (план) (1-2+3), усл.шт. 3 18 000 110

     На  основе плановой величины валового выпуска калькулируется потребность в основных материалах. Классическим способом калькуляции прямых затрат (материальных и трудовых) является метод технологического нормирования, при котором, исходя из технологии производства, определяются удельные прямые затраты в физическом выражении (например, в кг и трудочасах) на единицу выпуска. На небольших предприятиях с часто меняющейся номенклатурой производства можно использовать более упрощенный метод анализа счетов, в котором за ряд прошедших периодов сопоставляется динамика прямых затрат и динамика объема выпуска и, таким образом, исчисляется средняя величина удельных прямых затрат на единицу выпускаемой продукции.

     На  следующем этапе составляется проект бюджета прямых затрат труда на основе:

     плана валового выпуска;

     технологического  нормирования прямых трудозатрат (в  трудочасах) на единицу выпуска по видам продукции;

     тарифной  сеткой предприятия (стоимостью 1 трудочаса основных производственных рабочих в соответствии со сложностью (разрядностью) работ).

     При этом методология нормирования требует  выражения количества труда, необходимого для выпуска единицы продукции, в стандартных нормочасах (труда  низшего, например, 2-го разряда по одной из специальностей задействованных производственных рабочих, например, штамповщиков). Основой при этом служит тарифная сетка предприятия.

Таблица 7 – Бюджет прямых затрат труда по плану производства машзавода на 1-й квартал 2011 г.

Продукт Удельные трудозатраты на 1 штуку выпуска, нормочасов/шт. Объем выпуска,  шт. Совокупные  трудозатраты, нормочасов Стоимость (расценка) 1 нормо-часа, руб./нормочас Бюджет прямых затрат труда, руб.
(1) (2) (3) (4) = (2) х (3) (5) (6) = (4) х (5)
1)Ремонтные агрегаты 45000 2 90 000 12 1 080 000
2)Турбобуры  со шпинделями 900 110 99 000 12 1 188 000
Всего (1+2)     189 000   2 268 000

Информация о работе Организационное планирование производства в ОАО «Кунгурский машиностроительный завод»