Отчет по производственной практике по предмету «Менеджмент» на предприятии ОАО « Комбинат КМАруда»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 17:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель практики – ознакомление с современной технологией производства продукции и закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент».
Задачи практики:
• ознакомление с историей создания, развития и современного состояния предприятия, его местонахождения и рода основной деятельности;
• изучение технологии, применяемой для производства продукции;
• изучение применяемой техники и способов производства;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...
1. Краткая характеристика предприятия……………………….………………..
2. Миссия, цели и задачи предприятия…………………………………………..
3. Организационная культура…………………………………………………....
4. Технологический и производственный процессы………………………………
5. Использование функций менеджмента в управлении предприятием……....
6. Задачи, функции, права и обязанности управленческого персонала…….....
7. Внутриорганизационный обмен информацией и использование ее в системе управления……………………………………………………………...
8. Финансовое состояние предприятия и основные технико-экономические показатели………………………………………………………………………..
8.1. Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия.
8.2. Анализ организационно-технического уровня…………………………..
8.3. Анализ использования основных производственных фондов………….
8.4. Анализ использования материальных ресурсов…………………………
8.5. Анализ использования трудовых ресурсов………………………………
8.6. Анализ производства и поставок продукции…………………………….
8.7. Анализ прибыльности и рентабельности…………………………...……
10. Рекомендации студента……………………………………………………...
Дневник прохождения производственной практики на предприятии ОАО «Комбинат КМАруда»…………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Отчет по практике КМА.doc

— 354.50 Кб (Скачать файл)

 

     Анализ  таблицы позволил придти к следующим выводам: увеличение маржинальной прибыли за период 2004-2007 гг. позволит увеличить резерв покрытия накладных расходов и полученную прибыль. Возросшая прибыльность переменных затрат за период 2004-2007 гг. свидетельствует об увеличении прибыли при изменении переменных затрат на одну денежную единицу. Увеличение прибыльности постоянных затрат на 104 тыс.руб. за период 2005-2006 гг. и на 104,4 тыс.руб. за период 2006-2007 гг. свидетельствует о возросшей степени отдаления предприятия от точки безубыточности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Рекомендации студента

  

    Для получения наибольшей прибыли можно  повысить производительность, за счет замены изношенного оборудования на новое, с большей производственной мощностью. Можно заменить оборудования КМД – 1750  конусной дробилки производительностью 1000,0 т./см. на КМД – 2200 производительностью 1600,0 т./см., т.к. конусная дробилка КМД – 1750  в течение месяца ломалось 5 раз.

    Достичь большей прибыли, за счет расширения каналов сбыта.

    Привлечь  к работе больше дипломированных  специалистов.

    За  счет заточки буровых коронок и на этой основе уменьшить их расход, т.к. во время работы буровые коронки тупятся, и снижается их производительность.

    Повысить  обслуживание рабочих мест и профилактических осмотров оборудования, что ликвидирует простои  и предотвратит возможные поломки.

    За  счет снижения издержек на предприятии.

    Так же можно за счет оздоровительно-профилактических мероприятий трудящихся на предприятии уменьшить количество дней нетрудоспособности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

      В ходе практики было понятно,  что на всех этапах развития  экономики основным звеном является  предприятие.

      Именно на нем осуществляется  производство продукции, выполнение  работ и услуг; происходит непосредственная  связь работника со средствами производства. Оно обладает производственно – техническим единством, организационно – административной и хозяйственной самостоятельностью, самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после оплаты налогов и других обязательных платежей.

      Важнейшим качеством предприятия  является способность гибко реагировать  на изменение ситуации. Для этого  надо быть компетентным в избранной  сфере деятельности, обладать необходимыми чертами характера: целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью учится и делать выводы из своих ошибок.

      Следует подобрать надежных партнеров  и соратников. Надо быть готовым  к конкурентной борьбе. Необходимо  четко организовать маркетинг, уметь поддерживать неформальные связи, официальные отношения как с поставщиками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, так и с потребителями продукции, с заказчиками. А также возрастает значение трех основных направлений организации промышленного предприятия:

  • научной организации производства;
  • научной организации труда;
  • научной организации управления.

    Главная задача любого предприятия – это  увеличение прибыли. Основные пути могут  быть:

  • увеличение выпуска продукции;
  • улучшение качества продукции и на этой основе повышение ее цены;
  • продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
  • снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования всех имеющихся ресурсов;
  • расширение рынка продаж и др.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

1. Адамчук А. М. «Экономика предприятия»: Учебное пособие.- Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2004 – 456 с.

2. Жминько  С. И. Финансовый учет на  предприятиях. - Ростов Н/Д: Издательство  «Феникс», 1998 - 448с.

3. Крейнина  М.Н. Финансовый менеджмент. –  М.: Дело и Сервис, 2001.

4. Круглова Н.Ю. «Хозяйственное право» Учебное пособие второе издание

исправленное  и дополненное – М.: Издательство РДЛ 2002г.- 912 с.

5. Данные  предприятия ОАО «Комбинат КМАруда».

Информация о работе Отчет по производственной практике по предмету «Менеджмент» на предприятии ОАО « Комбинат КМАруда»