Федеральное агентство по образованию

Белгородский  Государственный Технологический  Университет

им. В.Г. Шухова 

Губкинский  филиал 
 
 
 
 

О Т Ч Е Т

по производственной практике

по предмету  «Менеджмент»

 на предприятии

ОАО «  Комбинат КМАруда » 
 
 
 
 
 

                                                            Выполнил: студент 3-го курса

                                                                                                             группы ЭК-31

                                                                                                            Крылова Ю.А.

                                                                               Проверил:        . Адамчук А.М.

                                                                             Руководитель от предприятия:

                                                                                                          Толубаева А.А.

                                                                                  
 
 
 
 

Губкин 2009

     Содержание

Введение…………………………………………………………………………...

1. Краткая  характеристика предприятия……………………….………………..

2. Миссия, цели и задачи предприятия…………………………………………..

3. Организационная культура…………………………………………………....

4. Технологический и производственный процессы………………………………

5. Использование функций менеджмента в управлении предприятием……....

6. Задачи, функции, права и обязанности управленческого персонала…….....

7. Внутриорганизационный обмен информацией и использование ее в системе управления……………………………………………………………...

8. Финансовое состояние предприятия и основные технико-экономические показатели………………………………………………………………………..

8.1. Анализ производственно - хозяйственной деятельности  предприятия.

8.2. Анализ организационно-технического уровня…………………………..

8.3. Анализ использования основных производственных фондов………….

8.4. Анализ использования материальных ресурсов…………………………

8.5. Анализ использования трудовых ресурсов………………………………

8.6. Анализ производства и поставок продукции…………………………….

8.7. Анализ прибыльности и рентабельности…………………………...……

10. Рекомендации студента……………………………………………………...

Дневник прохождения производственной практики на предприятии ОАО «Комбинат КМАруда»…………………………………………………………..

Заключение……………………………………………………………………….

Список  литературы……………………………………………………………… 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    Место прохождения практики: ОАО «Комбинат КМАруда».

    Цель  практики – ознакомление с современной технологией производства продукции и закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент».

    Продолжительность прохождения производственной практики 2 недели.

    Задачи  практики:

• ознакомление с историей создания, развития и современного состояния предприятия, его местонахождения и рода основной деятельности;
• изучение технологии, применяемой для производства продукции;
• изучение применяемой техники и способов производства;
• ознакомление с организационно-правовой формой предприятия;
• ознакомление с производственной структурой предприятия;
• изучение организационной культуры предприятия;
• изучение функций менеджмента в условиях данного предприятия;
• изучение текущего    и    стратегического    планирования    и    управления    на предприятии;
• изучение внутриорганизационного обмена информацией;
• ознакомление с мотивацией на предприятии;
• изучение финансового состояния предприятия;
• изучение работы с кадрами.

1. Краткая характеристика предприятия

    ОАО «Комбинат КМАруда», построенный  на базе Коробковского месторождения, ведет подземную добычу железистых кварцитов, которые в дальнейшем перерабатываются на ДОФ. Конечной продукцией комбината является железорудный концентрат.

    КМА является крупнейшим районом по запасам  железных руд, которые составляют 25 млрд. тонн или 15% мировых запасов. Все руды КМА залегают в сложных гидрологических условиях, что мешает быстрому освоению месторождения. Более 90% запасов богатых руд КМА расположены в Белгородской области. 

    После длительной геологической разведки в 1931 году была заложена первая шахта. 27 апреля 1933 года выдана первая бадья богатой железной руды. С этого момента начинается история комбината, получившего название «КМАруда». 5 мая 1993 года комбинат «КМАруда» был переформирован в акционерное общество открытого типа. В состав предприятия на конец 2009 года  входило 13 цехов и других подразделений на правах цеха,  17 отделов (таблица № 1.1).

    Объем производства концентрата определяется заключенными договорами с основным потребителем Новолипецким Металлургическим Комбинатом. В уставе предприятия отмечено, что ОАО «Комбинат КМАруда» создано путем преобразования государственного предприятия «Комбинат КМАруда» в акционерное общество открытого типа, что зарегистрировано постановлением главы администрации г. Губкина №605 от 5 мая 1993 года. Общество учреждено на неограниченный срок деятельности. Учредителем общества является Комитет по управлению государственным имуществом Белгородской области.

    Юридический адрес общества: 309510, г. Губкин, Белгородской области, улица Артема 2. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Белгородская область, город Губкин.    
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1.1

     Подразделения комбината «КМАруда» 

2.Миссия, цели и задачи предприятия

    Миссия  предприятия – добыча и обогащение железных руд, обеспечение безопасных условий труда для работников, оснащение рабочих мест безопасным, современным оборудованием.

    Основной  целью общества является получение  прибыли.

    Основными видами деятельности общества являются:

    1) добыча и обогащение железных руд;

    2) производство других видов продукции  на основе комплексного использования сырья;

    3) производство другой продукции,  работ и услуг производственно-технического  назначения;

    4) производство товаров народного  потребления, оказание услуг населению, торгово-закупочная, посредническая и коммерческая деятельность с внутренними и зарубежными партнерами;

    5) производство и переработка сельскохозяйственной продукции.

    6) предоставление рабочих мест, для  специалистов с высшим образованием.  

    7) обеспечение безопасных условий  труда для работников.

    8) оснащение рабочих мест безопасным, современным оборудованием.

    Шахта им. Губкина производит разработку Главной, Юго-Восточной и Сретенской залежей кварцитов Коробковского  месторождения. Добыча кварцитов осуществляется этажно-камерной системой разработки с применением вибродоставочных установок и электровозной откатки к стволам. Дробленые кварциты выдаются скиповыми подъемами стволов №2 и №3 на 1 и 2 участки обогатительной фабрики. На фабриках кварциты дробятся до класса 20-0 мм, измельчаются в мельницах и обогащаются на сепараторах мокрой магнитной сепарации. Концентрат фабрики 1 транспортируются по пульповоду на фабрику 2. Отсюда готовый концентрат ж/д транспортом направляется потребителям. 
 
 
 
 

3. Организационная культура 

     Под организационной культурой понимается система исторически сложившихся  общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения администрации  и персонала, их отношений друг с  другом и с окружением, выдержавших испытание временем.Культура – это образ жизни и деятельности лиц, который осознанно или неосознанно воспринимается ею и передается из поколения в поколение. В обыденном смысле культура – совокупность обычаев и способов поведения.

     На  ОАО «Комбинат КМАруда» действует регулирующая функция – поддерживает необходимый социально- психологический климат, правила и нормы поведения людей, осуществление контактов с внешним миром, облегчает ориентацию в сложных ситуациях, снижает возможность нежелательных конфликтов. Эта функция считается основной. На любом предприятии большую роль играет психологический климат. Основные формы культуры: реклама (как правило, невысокого уровня), оформление офисов, новые названия должностей и т. д.

     Можно смело говорить о дружелюбном и понимающем коллективе, в котором все работники связаны одной общей идеей и целью, помогая и поддерживая друг друга, в их нелегком труде.Система ценностей образует внутренний стержень  культуры. Формирование личности каждого работника также немаловажно.

     На  предприятии предоставляется полный социальный пакет, профсоюз создает все благоприятные условия для работы, возможность карьерного роста. Здания комфортно обустроены, цеха оснащены современным оборудованием.

     На  ОАО «Комбинат КМАруда  существуют следующие виды ценностей: справедливость, четкость работы, качество, личные ценности и т.д. Так же существуют традиции, в качестве позитивной можно рассматривать доброжелательное отношение ко всем новым сотрудникам, приходящим на предприятие.  

4. Технологический и производственный процессы

    В состав предприятия на конец 2004 года входило 12 цехов и других подразделений  на правах цеха и 13 отделов.

    Функции подразделений приведены в следующей  таблице.

                                                                                                                            Таблица 5.1

Цеха  и другие подразделения ОАО "Комбинат КМАруда"