Оценка эффективности деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 22:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в изучении существующих теорий оценки эффективности деятельности предприятия и их применении в практических исследованиях при анализе деятельности фирмы в современных экономических условиях.
Для достижения цели определены следующие задачи:
обобщить современные подходы к оценке эффективности деятельности предприятия;
изучить современные методы оценки эффективности деятельности предприятия;
проанализировать технико-экономические показатели деятельности ООО «PRизма»;
провести анализ эффективности деятельности данного предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

2930.doc

— 482.00 Кб (Скачать файл)

      Фирма имеют производственную площадь 150 кв.м., где происходит изготовление сборка продукта наружной рекламы при помощи специальных инструментов.

      Особое  направление деятельности компании — неоновая реклама. Неон — это самый долговечный источник света, не теряющий свои цветовые характеристики. Он может служить самостоятельным элементом в оформлении интерьера, а также использоваться для внутренней подсветки элементов наружной рекламы. Это самая яркая, эффектная и экономичная по энергопотреблению реклама.

      Также фирмой производится сложная обработка  композитных материалов, создание нестандартных рекламных конструкций и т.д. Это неоновые вывески над входом, различные виды световой рекламы в виде информационных табличек с информацией для посетителей, баннеры для привлечения внимания потенциальных клиентов (например, световая реклама «Мы открылись!»).

      Также к этому направлению относятся  отдельно находящиеся объекты информационно-рекламного оформления: неоновая реклама в виде стелл, панелей-кронштейнов (которые могут выполнять и функцию основной неоновой вывески), производство наружной рекламы в виде штендеров, пространственные конструкции с закрепленным на них баннерным полотном или листами ПВХ с нанесенным изображением и информацией, а также пользующиеся последнее время спросом объёмные фигуры с внешней или внутренней подсветкой (например, неоновая реклама в виде сотового телефона, световая реклама в виде чашки кофе и т.п.).

      Неоновые вывески могут быть выполнены как световой короб (лайтбокс), так и в виде объемных световых букв — световая реклама с подсветкой лицевой части буквы, её боковины или создания эффекта «контражура». Также неоновая вывеска может быть сделана в виде композиции — статичной или с динамикой, которая будет очень хорошо заметна в вечерние и ночные часы.

      Световая  реклама может быть и целым  комплексом, в которым собраны самые разнообразные технологии — и широкоформатная печать, и подсветка светодиодами, а также использованы преимущества неоновой вывески; здесь могут присутствовать разные дополнительные элементы — стробоскопы и другие детали, которые позволяет создавать современное производство наружной рекламы.

      Наиболее  эффектно применение в такой конструкции  неона с динамикой, позволяющего еще больше увеличить и без того значительную эффективность рекламной установки, делая ее более заметной на городском фоне и выделяющейся среди других видов наружной рекламы. В случае использования динамических эффектов, установка оснащается специальными контроллерами. Также такая установка может оснащаться специальными силовыми модулями, которые обеспечивают, например, вращение установки целиком либо ее частей.

      У фирмы есть штат квалифицированных специалистов, которые обладают достаточным опытом в области дизайна наружной рекламы неонового типа. Сотрудники ООО «PRизма» способны быстро и качественно выполнить заказ на производство наружной рекламы любой сложности. Лучшее подтверждение тому — изготовление наружной рекламы повышенной трудоемкости и высокими требованиями к квалификации сотрудников — крышные установки и неоновая реклама для монтажа на фасадах.

      В крышных установках применяются  объемные буквы с внутренней подсветкой, буквы с открытым неоном, светодиодами или внешней подсветкой, крупные композиции из открытого неона с динамикой и без.

      Структура управления

      Высшим  органом общества является общее  собрание участников общества. Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.

      Организационно-управленческая структура ООО «PRизма» приведена в Приложении 1.

      Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества — директором, который подотчетен общему собранию участников общества.

      Директор  избирается общим собранием участников общества сроком на пять лет. Директор общества:

  • без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
  • выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
  • издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
  • осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников общества.

      Порядок деятельности директора общества и принятия им решений устанавливается внутренними документами общества, а также договором, заключенным между обществом и директором.

      К функциям директора относятся:

      1. Контроль за движением финансовых  и материальных ценностей;

      2. Общее управление деятельностью  ООО «Домино»;

      3. Контроль за состоянием оборудования  и офисной техники.

      К функциям коммерческого директора относятся:

      1. Управление низшими звеньями;

      2. Составление, заключение договоров  и оформление специальных разрешений на продукт рекламы;

      3. Анализ рынков спроса и предложения.

      К функциям старшего менеджера относятся:

      1. Анализ деятельности агентов

      2. Составление, заключение договоров  и оформление специальных разрешений  на продукт рекламы во время  отсутствия коммерческого директора;

      3. Связи с общественностью.

      К функциям дизайнера относится:

      1. Прием заказов на дизайнерскую часть работы;

      2. Предварительное графическое описание  и обоснование будущего продукта  рекламы;

      3. Разрешение специфических вопросов  с клиентом.

      К функциям офис-менеджера относятся:

      1. Прием/отправка факсимильных сообщений; 

      2. Прием звонков;

      3. Заключение встреч с клиентами.

      К функциям агентов относятся:

      1. Пополнение клиентской базы РА;

      2. Встреча клиента и презентация  товара.

      К функциям главного бухгалтера относятся:

      ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими в РФ;

      предоставление  налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные  действующим законодательством;

      предоставление  ежегодного отчета в органы правления  обществом.

      К функциям работников производственной базы относятся:

      1. Прием сырьевых материалов;

      2. Производство рекламного товара;

      3. Монтаж рекламного товара.

      К функциям водителя относятся:

      1. Перевоз сырьевых материалов  и готовой продукции.

      Немаловажный  фактор, отличающий данное агентство от большинства фирм, работающих в области изготовления и дизайна наружной рекламы, производства и монтажа конструкций — собственное производство. ООО «PRизма» не занимается поиском клиентов и заказов на неоновую рекламу или производство наружной рекламы другого типа с целью последующей передачи и распределения заказов между субподрядчиками.

      Собственное производство наружной рекламы, дизайн профессионального уровня — это не только гарантия высокого качества продукции, минимальных и реально контролируемых сроков выполнения заказа. Собственное производство наружной рекламы дает также возможность проводить гибкую ценовую политику, в которой не завышены цены на неоновые вывески из-за участия в процессе сторонних фирм. 
 

      2.2.1 Анализ производства и реализации продукции

      Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

      Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль от реализации и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

      Рекламное агентство «PRизма» занимается разработкой и изготовлением наружной рекламы. Изготовление наружной рекламы предполагает выполнение комплекса работ по разработке дизайна наружной рекламы, изготовлению и размещению (монтажу) разнообразных рекламных поверхностей.

      Для проведения анализа производства и реализации продукции фирмы необходимо отследить изменения объемов этих показателей за период. Динамика производства и реализации продукции ООО «PRизма» приведена в табл. 2.1. 

      Таблица 2.1

      Динамика  производства и реализации продукции ООО «PRизма» за 2007-2009 гг.

Год Объем производства, т. руб. Темпы роста, % Объем реализации, т. руб. Темпы роста,%
 
 
Базис.
Цепные  
Базис.
Цепные
2007 5423 4909
2008 6345 117 117 6222 127 127
2009 9862 181 155 9362 191 150

 

      Из  данных таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы.

      Объем производства собственной продукции  ООО «PRизма» растет на протяжении всего рассматриваемого периода. За три года он увеличился на 4439 тыс. руб. Наиболее интенсивным в плане роста объема производства стал 2009 год (55%). Наименее быстрым рост объема производства был в 2008 году (17%). Это обусловлено тем, что в первые годы происходило бурное развитие предприятия, а затем наступил период относительной стабилизации.

      Динамика  изменения объема реализации собственной продукции совпадает с динамикой производства. Наибольший рост реализации произошел в 2009 году (50%) , а наименьший — в 2008 году (27%).

      Рекламное агентство в своем распоряжении имеет производственную базу для  создания наружной рекламы, но также предлагает следующие виды услуг:

  • создание, монтаж/демонтаж наружной рекламы любой конфигурации и сложности;
  • профессиональные маркетинговые исследования;
  • оформление транспортной рекламы (наружной и внутренней);
  • любой вид полиграфии;
  • изготовление сувенирной продукции;
  • дизайнерские услуги;
  • согласование любой сложности.

      Такое разнообразие услуг является стандартом предложения небольшого рекламного агентства.

      Проведем анализ структуры произведенной продукции за 2008-2009 годы (табл. 2.2). 

 

       Таблица 2.2

      Структура произведенной продукции

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп  роста, %
2008/

2007

2009/

2007

Неоновая  реклама, т. руб. 2532 3251 4791 128,4 189,2
Наружная  реклама, т. руб. 1128 1954 2759 173,2 244,6
Штендеры, т. руб. 794 951 818 119,8 103,0
Полиграфическая продукция, т. руб. 969 189 1494 19,5 154,2
Всего, т. руб. 5423 6345 9862 117,0 181,9

Информация о работе Оценка эффективности деятельности предприятия