Економический анализ

-         Реалізація продукції з негайною оплатою.

-         Отримання дебіторської заборгованості.

-         Отримання банківських кредитів.

Підприємству слід приділити значну увагу збуту продукції за готівку. Цьому сприяє правильна маркетингова політика ( ведеться пошук нових, більш платоспроможних споживачів продукції, нових ринків, розширення збутової мережі тощо). Розробляється  гнучка система знижок та кредитування для оптових покупців, вивчається ефективність організації та проведення сезонних розпродаж  зі знижками в ціні. Ці всі заходи будуть закладом підвищення виручки, а також прибутку, що, в свою чергу, дозволить підвищити рентабельність капіталу.

Так, щоб  оптимізувати значення коефіцієнту абсолютної ліквідності з  тією ж сумою короткострокової заборгованості, треба  мати 26,84 тис. грн. в  готівці або короткострокових фінансових вкладеннях або суму поточної заборгованості 2,5 тис. грн., що є нереальним шляхом, оскільки у  підприємства не буде вистачати коштів для здійснення поточної діяльності. Тобто вихід з цієї ситуації – удосконалення виробництва та розширення збутової мережі, з метою нарощення обсягів реалізації та надходження коштів на поточний рахунок.

Сума  дебіторської заборгованості та запасів покриває суму оборотних активів  у нормативному значенні. Якщо провести правильну  політику по управлінню дебіторською заборгованістю, то необхідну суму можна отримати з  неї, а частину  дебіторської заборгованості спрямувати на покриття кредиторської. Але  для цього потрібно вибрати найбільш доцільні строки платежів та форми розрахунків із споживачами (попередня оплата, оплата по факту відвантаження продукції). Доцільною, в даному випадку, є оплата по факту відвантаження продукції покупцям, а також надання знижок споживачам за умови попередньої оплати (для стимулювання надходження грошових коштів).

В структурі  власних коштів найбільшу  питому вагу мають додатковий капітал. Доля додаткового капіталу у власному капіталі за 2008-2010 роки збільшувалась за рахунок зменшення валюти балансу, але його сума була всі 3 роки незмінною – 409,5 тис. грн. Розмір статутного фонду не змінився і становив 20,5 тис. грн., але доля яку він займає в валюті балансу росла з кожним роком.

Щодо  позикового капіталу, то у підприємства при існуючій структурі коштів і низькій рентабельності активів у порівнянні з процентними ставками за кредит є дуже незначні можливості по його залученню. Треба в першу чергу вирішувати збутові проблеми і підвищувати кредитоздатність підприємства.

Пошук ефективних механізмів управління фінансовими  ресурсами та забезпечення їх реальної інтеграції в систему ринкових відносин зумовлює необхідність розробки певної фінансової стратегії на даному етапі розвитку підприємства. Адже, сьогодні нас відділяє вже немало часу відтоді, як Україна стала на шлях ринкових перетворень. Цей шлях і досі залишається складним та заплутаним, а часом навіть незбагненним пересічному громадянину, що давно звик чути про реформування економіки, не помічаючи реальних змін на краще. На думку багатьох західних економістів, роботи яких використовувались автором під час написання даної роботи, проблема української промисловості полягає в тому, що керівники багатьох підприємств є вихованцями старої командно-адміністративної системи господарювання, в якій, при відсутності функціонуючого ринкового механізму та дефіцитності ресурсів,  споживчий попит сприймався як небажане явище або, навіть, як гальмо економічного розвитку. Відмінність ринкової економіки в цьому відношенні полягає в тому, що споживчий попит в будь-якій формі розуміється виробником як стимул до збільшення обсягів виробництва.

Світовий досвід вчить нас тому, що дійсне просування на шляху реформ залежить від змін у виробничій сфері та знаходженні ефективних форм господарювання. Важливу роль в цьому процесі в Україні відіграє об'єктивний аналіз фінансового стану підприємств.

4 

 

 

СПИСОК  ВИКОРИТАНИХ ДЖЕРЕЛ 

 

1.      Законом України „Про акціонерні товариства” вiд 17.09.2008  № 514-VI

2.      Закон України «Про внесення змін до Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» №283/97-вр від 22.05.1997

3.      Баланс ЗАТ „ХБФ” за 2007 та 2008рр.

4.      Газета „Сегодня”,випуск №116 к (3528) від 29 травня 2010р.

5.      Довбенко М. В. Сучасна економічна теорія (Економічна нобелелогія): Навчальний посібник. – К.: Видавничий центр «Академія», 2005. – 336 с.

6.      Должанський І.З.,Загорна Т.О Конкурентоспроможність підприємства:Навч.посіб.-К.:Центр навчальної літератури,2006.-384с.

7.      Звіт про фінансові результати ЗАТ „ХБФ” за 2007 та 2008рр.

8.      Звіт про рух грошових коштів ЗАТ „ХБФ” за 2007 та 2008рр.

9.      Звіт про власний капітал ЗАТ „ХБФ” за 2007 та 2008рр.

10. Інфраструктура  товарного ринку:продовольчі  товари:Підручник\За ред. О.О.Шубіна.- К.:Знання,2009.-564с.

11. Кардаш  В.Я. Маркетингова  товарна політика:підручник.-К.:КНЕУ,2009.-409с.

12. Клименко  С.М. Управління  конкурентоспроможністю  підприємства:Навч.посіб.- К.:КНЕУ,2008.-520с.

13. Краснокутська  Н.С. Потенціал  підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. – К., 2005. – 352 с.

14. Мазаракі  А.А. Міжнародний  маркетинг:Підручник.- К.:КНТЕУ,2000.-306с.

15. Мошенський  С.З., Олійник О.В.  Економічний аналіз: Підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. / За ред. д.е.н., проф., Ф.Ф. Бутинця. – 2-ге вид., доп. і перероб. – Житомир: ПП “Рута”, 2007. – 704 с.

16. Офційний  сайт корпорації  „Рошен” http://roshen.com/ua/

17. Офційний  сайт команії „КОНТІ”  http://www.konti.com/

18. Офційний  сайт команії „АВК”  http://www.avk.ua/

19. Офційний  сайт команії „ХБФ”  http://biscuit.com.ua

20. Петренко  В.А.,Шевченко О.М.,Шубін  Є.С. Управління  якістю на підприємстві:Навч.посіб.-КДТУ,Кіровоград,2002.-262с.

21. Савицька  Г.В. Економічний  аналіз діяльності  підприємства: Навчальний посібник. – 2-ге вид., випр. і доп. – К.: 2005. – 664 с.

22. Internet-енциклопедія Вікіпедіа http://uk.wikipedia.org/wiki/Фондовіддача  

 

 

  

 

 
ДОДАТКИ

4