Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 13:16, курсовая работа
Удовлетворение кредитных потребностей предприятий малого и среднего бизнеса является перспективным направлением банковской деятельности. При этом для банка одним из основных способов снижения риска неплатежа является тщательный отбор потенциальных заемщиков. Банк в рамках кредитной политики разрабатывает методы оценки качества потенциальных заемщиков. Для этого используются различные методики анализа финансового положения клиентов и статистические модели.
Введение 3
1. Теоретические основы анализа и управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
7
1.1 Понятия платежеспособности и кредитоспособности и их роль в управлении финансами предприятия
7
1.2 Методика и информационная база анализа платежеспособности и кредитоспособности предприятия
12
1.3 Основы эффективного управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
31
2. Анализ платежеспособности и кредитоспособности ООО «ЖЭУ Белгородстрой»
37
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2 Общая оценка финансового состояния предприятия по данным баланса
41
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 46
2.4 Оценка кредитоспособности предприятия 51
3. Совершенствование управления платежеспособностью и кредитоспособностью ООО «ЖЭУ Белгородстрой»
62
3.1 Меры по совершенствованию управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
62
3.2 Оценка эффективности предложенных мер 69
Заключение 73
Список используемой литературы 79
За счет высокого объема денежных ресурсов соблюдены условия абсолютной и промежуточной ликвидности предприятия. Однако высокий объем краткосрочных обязательств, не позволяет удовлетворить условие текущей ликвидности. Кроме того, была определена общая неплатежеспособность предприятия, причем по степени задолженности по текущим обязательством оно относится к классу неплатежеспособных предприятий, которое не в состоянии восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. Причем, за исследуемый период ликвидность и платежеспособность предприятия снизилась, увеличилась задолженность перед другими организациями.
Пятая задача исследования заключалась в оценке кредитоспособности ООО «ЖЭУ Белгородстрой». В ходе исследования я выяснила, что кредитоспособность организации складывается из ряда показателей финансового состояния, из показателей качественного анализа заемщика. По данным анализа я определила высокую зависимость предприятия от заемного капитала, низкую финансовую устойчивость, низкую обеспеченность собственными оборотными средствами и низкую степень покрытия долгов собственным капиталом. Кроме того, предприятие является убыточным. Причем за исследуемый период финансовая устойчивость, деловая активность и рентабельность предприятия снизилась.
Прогноз невыполнения клиентом условий договора о кредите по методу Чессера показал, что данное предприятие следует отнести к группе заемщиков, которые не выполнят условий договора.
Основными причинами такого плохого финансового положения предприятия стала плохая работа с дебиторской задолженностью, несвоевременная оплата услуг поставщиков и подрядчиков, нерентабельность основной деятельности.
Качественный
анализ выявил следующие отрицательные
стороны предприятия как
Оценка кредитоспособности предприятия по методике Сбербанка РФ показала, что рассматриваемое предприятие соответствует третьему классу заемщиков, а это означает, что кредитование данного предприятия связано с повышенным риском для банка.
В связи с изложенным, мы рекомендуем Банку либо воздержаться от кредитования ООО «ЖЭУ Белгородстрой», либо поднять ставку по кредиту за высокий риск не возврата кредита.
Шестая задача исследования заключалась в разработке мер по совершенствованию управления платежеспособностью и кредитоспособностью ООО «ЖЭУ Белгородстрой». Для улучшения финансового положения предприятия необходимо основные силы предприятия направить на сокращение и эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью, на повышение рентабельности его основной деятельности.
Я предлагаю сократить дебиторскую задолженность на 47353 тыс. руб. при помощи факторинга и (или) стимулирования оплаты заказчиков, с применением скидок с цены реализации. А в борьбе с просроченной дебиторской задолженностью можно установить санкции за несвоевременную оплату – штрафы и пени. Вырученные средства следует направить на сокращение кредиторской задолженности.
Сократить денежные средства на 5000 тыс. руб. и их также направить на погашение кредиторской задолженности.
Необходимо реструктуризировать часть кредиторской задолженности в краткосрочные и долгосрочные займы и кредиты. Так 20000 тыс. руб. следует перевести в краткосрочные займы, а 4000 тыс. руб. – в долгосрочные.
В результате проведенных мероприятий кредиторская задолженность сократится более чем в 3 раза, а баланс предприятия примет более рациональную структуру. После составления прогнозного баланса с учетом проведенных операций, мы рассчитали ряд финансовых показателей. В результате их анализа можно сделать вывод, что проведенные мероприятия приведут к повышению ликвидности и платежеспособности предприятия. Сроки возможного погашения обязательств сократятся до 2-х месяцев, что позволит отнести данное предприятие к классу платежеспособных предприятий. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности примет рациональное значение, где дебиторская задолженность будет превышать кредиторскую задолженность. Сокращение дебиторской задолженности приведет к увеличению оборачиваемости оборотных активов. Повысится степень покрытия долгов собственным капиталом.
Для повышения платежеспособности предприятия я рекомендую ежемесячно составлять платежный календарь. В результате чего произойдет синхронизация входящих и исходящих денежных потоков, что позволит высвободить из оборота 627,9 тыс. руб., вложить их в краткосрочные финансовые вложения и получить дополнительно прибыль за год 87,9 тыс. руб.
Для укрепления уровня кредитоспособности ООО «ЖЭУ Белгородстрой» недостаточно будет только перечисленных мероприятий, в целом необходимо разработать комплексную стратегию управления финансами организации, которая обязательно должна в себя включить направления по повышению рентабельности производства (это и рационализация ценовой политики, сокращение издержек, экономия ресурсов, предоставление дополнительных прибыльных видов услуг) и по управлению дебиторской задолженностью (организация работы с должниками, предоставление скидок за предоплату, организация претензионной работы с просроченной дебиторской задолженностью).
В целях повышения собственной кредитоспособности, предприятие должно заботиться о своем благоприятном имидже в деловых кругах и формировать положительную кредитную историю.
Таким
образом, в ходе курсового исследования
все задачи, были решены.
Список используемой литературы
Информация о работе Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия