Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 13:53, курсовая работа
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов».
При этом будут решены следующие задачи:
1.Исследование на предприятии ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов»: производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
2.Выявление резервов повышения производительности труда рабочих и увеличения объёма производства.
Введение 3
1. Теоретический аспект анализа трудовых ресурсов предприятия
ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» 4
1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 4
1.2 Анализ использования фонда рабочего времени 5
1.3. Анализ производительности труда 7
1.4 Анализ фонда оплаты труда
2. Анализ трудовых показателей 10
2.1. Краткая характеристика ОАО «Осиповичский завод
автомобильных агрегатов» 10
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 14
2.3 Анализ показателей движения и постоянства кадров 15
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени 17
2.5 Анализ производительности труда 20
2.6 Анализ фонда оплаты труда
2.7 Трудовые факторы и их влияние на объем производства 22
3 Совершенствование в сфере эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» 24
Заключение 26
Список литературы 28
Важным резервом повышения производительности является экономия рабочего времени. Наличие перерывов в работе по субъективным причинам характеризует низкий уровень качества труда, в том числе несоблюдение профессиональной этики рабочего. Сокращение подобных перерывов в работе является весомым фактором роста производительности.
За счет предупреждения прогулов и сокращения потерь рабочего времени в связи с профилактикой заболеваний работников, а также уменьшением до минимума дополнительных отпусков с решения администрации предприятия фонд рабочего времени может возрасти на 5143 дня. Фактически число дней, отработанных одним рабочим за отчетный год, составило 237,2 дней. За счет этого фактора относительное высвобождение численности рабочих составит 21 чел. (5143:237,2) или 0,80% (21:2689*100), и производительность их труда может повыситься на 0,81% (0,80:(100-0,80)*100), что составит 0,02 млн.руб. (2,6*0,81:100).
Заключение
На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:
1.
обеспеченность предприятия
2.
показатели движения и
3. использование фонда рабочего времени;
4. производительность труда;
5.трудовые факторы и их влияние на объем производства.
Проанализировав состав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих на ОАО «Осиповичском заводе автомобильных агрегатов» значительно изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 4 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 10% в 2010 г. по сравнению с 2009г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих.
Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что на ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» коэффициент общего оборота снизился 16,2 %. Коэффициент оборота по приему в 2010 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2010 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год.
Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 61710,2 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841день.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная снизилась по сравнению с прошлым годом.
В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 3 878 929 250,74 рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 41 985 818,78 руб. Снижение среднечасовой выработки в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 1 143 рублей снизил объем ТП на 4 586 431 693,43 рублей. Таким образом, на предприятии необходимо увеличить выработку как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов. В следствии чего произойдет увеличение ТП.
Все
вышеперечисленное
Список литературы