Выявление резервов по модернизации основных фондов на примере Пермского филиала ВНИИБТ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2011 в 06:42, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы – проанализировать экономические показатели предприятия, выявить основные проблемы и предложить инвестиционный проект по модернизации основных фондов на предприятии.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия…..5
1.1 Сущность финансового анализа предприятия………………...……5
1.2. Методики, используемые для определения финансового
состояния торговой организации………………………………………………9
1.3 Износ основных фондов предприятия…………………………….13
2. Оценка финансового состояния ПФ ВНИИБТ и пути его улучшения…………………………………….………………………………...19
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………...19
2.2. Анализ динамики и структуры имущества предприятия………..25
2.3. Анализ финансовой устойчивости………………………………...29
2.4. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия……...35
2.5. Анализ деловой активности предприятия..………………………41
2.6. Результаты анализа финансового состояния………………………..44
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта по замене
оборудования
3.1. Программа технического перевооружения
механообрабатывающего производства
3.2. Оценка эффективности инвестиционного проекта по замене оборудования механообрабатывающего производства
4. Безопасность жизнедеятельности
4.1. Анализ условий труда работающих в механообрабатывающем
цехе № 4
4.2. Классификация помещений, зданий и производства
4.3. Мероприятия по безопасному выполнению работ
Заключение……………………………………………………………………..52
Список использованных источников…………………………………………54

Содержимое работы - 1 файл

Диплом 2007.doc

— 543.00 Кб (Скачать файл)
 
 

 

Показатели  экономической и  коммерческой эффективности  инвестиционного  проекта

    Предпосылки расчета:

  1. Единые сценарные условия и  индексы инфляции, используемые для расчета инвестиционного проекта, установлены Указанием ОАО «Энергомаш» №112 - 400У/АК  от 07.06.2005;
  2. Базой для расчета был принят 2006 г.;
  3. Объем инвестиций предусмотрен в сумме 261,72 млн. руб.;
  4. Горизонт расчета: 2008-2009 г.г. – закупка оборудования, строительство объекта и монтаж оборудования, 2010г. - 2019г. – эксплуатация объекта. 

Таблица 3.4

Отчет о прибыли

Годы     2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019  
Жизненный цикл проекта     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  
Эксплуатационная  фаза     0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  
                               
Выручка от реализации продукции тыс. руб. 6 953 581 0 0 537 100 569 326 603 486 639 695 678 076 711 980 747 579 784 958 824 206 857 174
Амортизация тыс. руб. 261 720 0 0 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172
Потребление электроэнергии тыс. руб. 34 213 0 0 2 643 2 801 2 969 3 147 3 336 3 503 3 678 3 862 4 055 4 217
Содержание  и эксплуатация объекта тыс. руб. 15 614 0 0 1 426 1 455 1 484 1 513 1 544 1 574 1 606 1 638 1 671 1 704
Производственные  и управленческие расходы тыс. руб. 5 889 955 0 0 447 936 486 679 516 763 545 931 576 874 604 165 632 841 662 972 694 629 721 165
Проценты  по заемным средствам тыс. руб. 62 224 15 556 15 556 15 556 10 371 5 185 0 0 0 0 0 0 0
Прибыль до налогообложения тыс. руб. 689 855 -15 556 -15 556 43 368 41 849 50 912 62 931 70 151 76 566 83 282 90 314 97 679 103 916
Ставка  налога на прибыль % 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%
Налог на прибыль тыс. руб. 144 193 0   8 674 8 370 10 182 12 586 14 030 15 313 16 656 18 063 19 536 20 783
Чистая  прибыль до возврата заемных средств тыс. руб. 545 662 -15 556 -15 556 34 694 33 479 40 730 50 345 56 120 61 253 66 626 72 252 78 143 83 133
Чистая  прибыль до возврата заемных средств  нарастающим итогом тыс. руб.   -15 556 -31 112 3 582 37 062 77 791 128 136 184 256 245 509 312 135 384 386 462 529 545 662
Возврат заемных средств тыс. руб. 131 830 0 0 43 943 43 943 43 943 0 0 0 0 0 0 0
Чистая  прибыль после  возврата заемных  средств тыс. руб. 413 832 -15 556 -15 556 -9 249 -10 464 -3 214 50 345 56 120 61 253 66 626 72 252 78 143 83 133
Чистая  прибыль после  возврата заемных  средств нарастающим  итогом тыс. руб.   -15 556 -31 112 -40 361 -50 825 -54 038 -3 694 52 427 113 679 180 305 252 556 330 699 413 832
 
 
 

 

      Основные  показатели, определяющие финансовый результат реализации инвестиционного  проекта представлены в таблице 3.4:

   Таблица 3.4.

  ПОКАЗАТЕЛИ   ЗНАЧЕНИЕ
  Чистый  дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. 244 918
  Внутренняя  норма доходности (IRR), % 35%
  Индекс  доходности (PI) 1,9
  Простой период окупаемости, лет 5,0
  Дисконтированный  период окупаемости, лет 5,7
  Ставка  дисконтирования, % 15
 

     Из  таблицы видно, что основные показатели коммерческой эффективности имеют  положительный результат.

     Чистый  дисконтированный доход  (NPV) от реализации проекта составит к концу 2019 года 244,9 млн. руб., при ставке дисконтирования равной 15%. Накопленный чистый денежный поток, являющийся результатом реализации проекта, становится положительным через 5 лет, а дисконтированный денежный поток через 5,7 лет. Внутренняя норма доходности (IRR) проекта составляет 35%, что, больше доходности возможных альтернативных направлений вложения средств, при данном уровне рисков. Индекс доходности (PI) инвестиционного проекта, показывающий соотношение дисконтированных эффектов к дисконтированной величине инвестиционных вложений, составляет 1,9, что говорит об эффективности капиталовложений. 

    Таблица 3.6.

    Потоки  по проекту

Годы     2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Жизненный цикл проекта     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Эксплуатационная  фаза     0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
                             
Положительный поток тыс. руб. 7 457 015 133 322 988 571 863 604 266 638 951 675 718 714 691 749 117 785 264 823 219 863 071 896 547
Выручка от реализации продукции тыс. руб. 6 953 581 0 0 537 100 569 326 603 486 639 695 678 076 711 980 747 579 784 958 824 206 857 174
Эффект  от снижения затрат на наладку оборудования тыс. руб. 6 258     483 512 543 576 610 641 673 706 742 771
Эффект  от снижения брака тыс. руб. 13 212     1 020 1 082 1 147 1 215 1 288 1 353 1 420 1 491 1 566 1 629
Эффект  от снижения затрат на обслуживание тыс. руб. 4 172     322 342 362 384 407 427 449 471 495 514
Эффект  от снижения трудозатрат тыс. руб. 83 443     6 445 6 832 7 242 7 676 8 137 8 544 8 971 9 419 9 890 10 286
Ликвидационная  стоимость старого оборудования тыс. руб. 2 800 1 492 988 320                  
Амортизация тыс. руб. 261 720 0 0 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172 26 172
Заемные средства тыс. руб. 131 830 131 830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
                             
Отрицательный поток тыс. руб. 6 539 748 197 276 95 556 520 177 553 618 580 527 563 178 595 784 624 556 654 782 686 535 719 891 747 870
Инвестиционные  затраты тыс. руб. 261 720 181 720 80 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Потребление электроэнергии тыс. руб. 34 213 0 0 2 643 2 801 2 969 3 147 3 336 3 503 3 678 3 862 4 055 4 217
Содержание  и эксплуатация объекта тыс. руб. 15 614 0 0 1 426 1 455 1 484 1 513 1 544 1 574 1 606 1 638 1 671 1 704
Производственные  и управленческие расходы тыс. руб. 5 889 955 0 0 447 936 486 679 516 763 545 931 576 874 604 165 632 841 662 972 694 629 721 165
Выплаты по заемным средствам тыс. руб. 194 053 15 556 15 556 59 499 54 314 49 128 0 0 0 0 0 0 0
Налоги тыс. руб. 144 193 0   8 674 8 370 10 182 12 586 14 030 15 313 16 656 18 063 19 536 20 783
                             
Чистый  поток тыс. руб. 917 267 -63 954 -94 568 51 686 50 648 58 424 112 540 118 907 124 561 130 482 136 684 143 180 148 677
Чистый  накопленный поток тыс. руб. 917 267 -63 954 -158 522 -106 836 -56 188 2 236 114 776 233 683 358 244 488 726 625 410 768 590 917 267
                             
Ставка  дисконтирования % 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15%
Коэффициент дисконтирования     0,93250 0,81087 0,70511 0,61314 0,53316 0,46362 0,40315 0,35056 0,30484 0,26508 0,23050 0,20044
Чистый  дисконтированный поток тыс. руб. 244 918 -59 638 -76 683 36 444 31 054 31 150 52 176 47 937 43 667 39 776 36 232 33 003 29 800
Чистый  дисконтированный накопленный  поток тыс. руб. 244 918 -59 638 -136 320 -99 876 -68 822 -37 672 14 503 62 440 106 107 145 883 182 114 215 117 244 918

 

    Рисунок 3.1. отражает динамику дисконтированного  накопленного потока денежных средств  проекта:

  Рис. 3.1   Динамика чистого дисконтированного потока денежных средств    

    При расчете был рассмотрен ряд экономических  и финансовых рисков, т.е. вероятность  возможных потерь части ресурсов, недополучения доходов, появления  дополнительных расходов по сравнению с вариантом, предусмотренным проектом.

    Целью данного анализа является определение  степени влияния варьируемых  факторов на финансовый результат проекта. В качестве показателя характеризующего финансовый результат проекта использовали чистую дисконтированную стоимость (NPV) и внутреннюю норму доходности (IRR). В качестве экономических и финансовых рисков были рассмотрены:

  1. Изменение цены продукции и объемов продаж
  2. Изменение объемов инвестиций
  3. Изменение текущих затрат

    На  рисунке 3.2. представлен сводный анализ чувствительности внутренней нормы доходности (IRR) к изменению ключевых показателей параметров инвестиционного проекта:

    

    Рис. 3.2   Внутренняя норма доходности (IRR)

    Из  анализа чувствительности IRR видно, что уменьшение стоимости строительства  на 10% приводит к повышению эффективности проекта на 11%, а увеличение на 20% приводит к  ухудшению основных показателей проекта на 16%. Увеличение цены продукции или объема продаж на 20% приводит к повышению эффективности проекта на 19%, а уменьшение на 10% приводит к ухудшению основных показателей проекта на 9%. Увеличение величины текущих затрат на 20% приводит к ухудшению эффективности проекта на 0,69%, а уменьшение на 10% – к повышению основных показателей проекта на 0,34%.

    На  рисунке 3.3. представлен сводный анализ чувствительности чистой дисконтированной стоимости (NPV) к изменению ключевых показателей проекта.

    

        Рис. 3.3  Сводный анализ чувствительности чистой дисконтированной стоимости (NPV) 

    Из  анализа чувствительности NPV видно, что уменьшение стоимости строительства на 10% приводит к повышению эффективности проекта на 7%, а увеличение на 20% приводит к  ухудшению основных показателей проекта на 15%. Увеличение цены продукции или объема продаж на 20% приводит к повышению эффективности проекта на 34%, а уменьшение на 10% приводит к ухудшению основных показателей проекта на 17%. Изменение величины текущих затрат на 20% приводит к ухудшению эффективности проекта на 1,3%, а уменьшение на 10% – к повышению основных показателей проекта на 0,6%.

    При анализе чувствительности проекта определены основные параметры, влияющие на эффективность проекта – это изменение цены продукции или объема продаж и изменение стоимости строительства, при изменении которых на 20% показатели проекта имеют положительное значение.

    Основные  показатели коммерческой и экономической  эффективности проекта по замене оборудования имеют положительное  значение, что говорит об эффективности  инвестиционных вложений. При этом анализ показал небольшую чувствительность данного мероприятия к изменению цены продукции или объема продаж и величины стоимости строительства. Реализация данного проекта на ООО «ВНИИБТ – БИ» связана с некоторым риском, но при данных условиях расчета является экономически эффективным мероприятием. 

Вывод

    Существующее  оборудование не в состоянии обеспечить качественное и бесперебойное производство продукции. Техническое перевооружение позволит снизить себестоимость продукции, снизить завышенные нормы качества, которые вынужденно поддерживается в настоящее время во избежание брака продукции. Это приведёт к увеличению объемов выпуска, а также позволит расширить ассортимент товарной продукции.

    Перенос техперевооружения на более поздний  срок приводит к потерям прибыли  предприятия в результате нерационального  использования производственных площадей, неоптимального фонда рабочего времени в следствие большой трудоемкости производства, потерь продукции (брак).

    Основные  показатели коммерческой и экономической  эффективности проекта имеют  положительное значение, что говорит  об эффективности инвестиционных вложений. Анализ показал, что проект является экономически эффективным мероприятием. Внутренняя норма рентабельности (IRR), равная 35%, превышает ставку-ориентир, установленную ОАО "Энергомаш" в 15%. Дисконтированный период окупаемости проекта составляет менее шести лет.

 

  1. Безопасность жизнедеятельности
 

    4.1. Анализ условий  труда работающих  в механическом  цехе № 4 
    ООО «ВНИИБТ – БИ»
     

      Основная  цель деятельности механического цеха № 4 – изготовление деталей и  узлов для выпуска винтовых забойных двигателей и оборудования для ремонта винтовых забойных двигателей используемых на предприятии добычи нефти и газа в нашей стране и за рубежом.

      Основные  профессии в цехе № 4 – токари, фрезеровщики, сверловщики, слесари  механосборочных работ, электрогазосварщики. В связи с тем, что в цехе обрабатываются крупногабаритные и тяжелые детали, рабочие почти всех основных профессий вынуждены пользоваться грузоподъемными кранами управляемыми с пола.

      В производственном процессе изготовления деталей задействовано большое количество металлорежущего оборудования предназначенного для обработки металлов резанием. Эксплуатация оборудования основана на соблюдении ССБТ – системы стандартов безопасности труда таких как:

      1. ГОСТ 12.2.009-80 ССБТ. Станки металообрабатывающие, общие требования безопасности;
      2. ГОСТ 12.0.003-86 ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация;
      3. ГОСТ 12.4.011-89 ССБТ. Средства защиты работающих общие требования и классификация;
      4. ГОСТ 12.4.00-90 ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения;
      5. ГОСТ 12.1.003-83 ССБТ. Шум. Общие требования безопасности.

      При работе на металлорежущих станках на рабочего и рядом находящегося людей  воздействуют опасные и вредные  производственные факторы:

  1. движущиеся и вращающие части машин и механизмов, предметы и детали;
  2. подвижные части производственного оборудования;
  3. стружка – отлетающая или вьющаяся;
  4. повышенное значение напряжения в электрической сети, замыкание которое может произойти через тело человека;
  5. поры смазочно-охлаждающей жидкой (СОЖ) – углеводороды;
  6. пыль обрабатываемого материала;
  7. шум (при уровне звука выше 80ДБА рабочий должен быть обеспечен СИЗ от шума).
 

      Таблица – 2. Опасные и вредные факторы. Мероприятия по их устранению.

Опасные и вредные факторы Действие факторов на организм человека Мероприятия по устранению данного фактора
Наличие шума с уровнями выше допустимого (для  всех профессий механического цеха) Снижение остроты  слуха, повышение кровеносного давления, ухудшение деятельности органов  дыхания, ослабление внимания, головные боли. Снижение шума в источнике его возникновения, подавление шума звукопоглащением, средства индивидуальной защиты.
Применение  ручного пневмоинструмента (слесари) Виброболезнь, переохлаждение рук, возможность вылета бойка, шумовая болезнь. Дополнительные  перерывы, лечебные процедуры, использование рукояток из виброгасящих материалов предохранительные пружины средства индивидуальной защиты.
Перемещение грузов (для всех профессий механического  цеха) Травмы при  падении грузов, порезы и травмы рук. Краны необходимо снабжать предохранительными устройствами, обеспечение надежного закрепления груза, сигнализация захвата, средства индивидуальной защиты.
Отлетающая  стружка (для всех профессий механического  цеха) Механическая  травма. Работы выполнять  в спецодежде, средства индивидуальной защиты для органов зрения и дыхания.

Информация о работе Выявление резервов по модернизации основных фондов на примере Пермского филиала ВНИИБТ