Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 18:34, диссертация
Актуальность темы исследования. Проблема измерения и оценки устойчивого развития является чрезвычайно важной и актуальной, особенно в условиях преодоления последствий глобального экономического кризиса. Устойчивое развитие предполагает одновременное решение разноплановых и во многом противоречивых проблем экономического роста при условии сохранения качества среды обитания, оцениваемого в первую очередь с позиций экологии и социальной сферы. Поиск решений в данной области актуален для государственных органов, занимающихся проблемами развития регионов и населенных пунктов, для государственных и частных предприятий, в особенности, занимающих монопольное положение или владеющих ключевыми объектами инфраструктуры.
Дерево целей устойчивого развития предприятия показано на рисунке 4. Декомпозиция целей должна обеспечивать измеримость целевых установок низшего уровня. Фрагмент разработанной системы целевых установок устойчивого развития предприятия представлен в таблице 4.
Устойчивое развитие предприятия
.
Коммерческая устойчивость |
Производственно-техническая устойчивость |
Финансовая устойчивость |
Организационная устойчивость |
Инновационная устойчивость |
Социальная устойчивость |
Экологическая устойчивость |
? ? ? ? ? ? ?
Ресурсобереже-ние
Снижение негативного воздействия на окружающую среду
Сохранение и восстановление окружающей среды
Расширение деятельности
Усиление конкурентных позиций
Усиление деловой активности
Совершенствова-
ние работы с клиентами
Совершенствова-
ние работы с партнерами
Таблица 4 – Целевые установки устойчивого развития предприятия (фрагмент)
Характеристика устойчивого развития |
Цель устойчивого развития |
Целевые установки и показатели |
Повышение социальной устойчивости |
16. Повышение внутренней социальной устойчивости (развитие персонала) |
16.1. Объем выплат сотрудникам, осуществляемых на регулярной основе в денежной и натуральной формах Сумма объемов фонда заработной
платы, выплат социального характера
(начисленных работникам списочного
состава и внешним |
16.2. Дополнительное пенсионное обеспечение сотрудников Объем средств компании, направленных на дополнительное пенсионное обеспечение сотрудников a Среднее дополнительное пенсионное обеспечение в отрасли | ||
16.3. Дополнительное медицинское обеспечение сотрудников Объем средств компании,
направленных на дополнительное добровольное
медицинское обеспечение | ||
16.4. Снижение текучести кадров Среднесписочная численность персонала a Число сотрудников, уволившихся по причинам текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины) | ||
16.5. Повышение стабильности персонала Среднесписочная численность персонала a Число сотрудников, уволившихся по всем основаниям | ||
Число сотрудников, охваченных коллективным трудовым договором a Среднесписочная численность персонала | ||
Среднесписочная численность персонала a Число лиц, пострадавших при несчастных случаях на производстве | ||
Среднесписочная численность персонала a Число несчастных случаев на производстве со смертельным исходом | ||
Среднесписочная численность персонала a Число сотрудников с установленными профессиональными заболеваниями | ||
Среднесписочная численность персонала a Число дней нетрудоспособности сотрудников | ||
Расходы на обеспечение безопасности труда a Среднесписочная численность персонала | ||
Число часов обучения a Среднесписочная численность персонала | ||
Затраты на обучение сотрудников a Среднесписочная численность персонала |
11. Исследование устойчивости крупнейших системообразующих компаний Санкт-Петербурга на основе разработанной методологии и методического инструментария. Формирование процедур контроля устойчивости развития предприятий и управленческих механизмов ее повышения. Разработка рекомендаций по усилению вклада крупнейших системообразующих предприятий в устойчивое развитие региона.
Предложенные в диссертации методология и методический инструментарий были апробированы на примере пяти системообразующих предприятий Санкт-Петербурга, включенных в перечень крупнейших налогоплательщиков. Для анализа были выбраны предприятия, размещающие годовую и нефинансовую отчетность в открытом доступе с 2006 г.: ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», ОАО «Силовые машины», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ОАО Энергетики и электрификации «Ленэнерго». Динамика оценок устойчивости крупнейших системообразующих предприятий Санкт-Петербурга представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 – Динамика показателей оценок устойчивости крупнейших системообразующих предприятий Санкт-Петербурга
Практическое применение разработанных в диссертации методологии и методического инструментария оценки устойчивого развития показало, что они обладают определенными преимуществами по сравнению с традиционно используемыми методами информационно-аналитического обеспечения управленческих решений:
Предложенная методология и методический инструментарий оценки устойчивого развития позволяют: