Удосконалення системи управління персоналом ВАТ «Донецькгірмаш

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І  НАУКИ , МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ННІ “ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ”

 

Кафедра менеджменту і господарського права

 

Допущено до захисту _____________факультет менеджменту

 

кафедра менеджменту і господарського права

 

Завідувач. кафедри _________(академік НАНУ, д.е.н., проф. Амоша О.І.)

                                                         _{(підпис, дата)}

 

ДИПЛОМНА РОБОТА 7.050201 – 11 - 486 56 01 ПЗ

 

Тема:  «Удосконалення системи управління персоналом ВАТ

 «Донецькгірмаш»

 

Виконавець   _____________________________ студентка Буравльова А.В.                                                                                                                                                 ^{(підпис, дата)                                                                                                                                                   (П.І.Б.)}

                                                                             група __МПс-10_ 

Керівник:     ________________                              __доц. Гадецький В. Г.

                                                          ^{(підпис)                                                               (науковий ступінь,  звання, П.І.Б.)}

Консультанти:     _________________                              _  проф. Надтока Т. Б.

                                                          ^{(підпис)                                                                 (науковий ступінь, звання, П.І.Б.)}

                               _________________                    __доц.Шумаева О.О..

                                                          ^{(підпис)                                                                 (науковий ступінь,  звання, П.І.Б.)}

                               _________________                         ___доц. Переверзєв О.М.

                                                          ^{(підпис)                                                                   (науковий ступінь,  звання, П.І.Б.)}

                               _________________                    _проф. Мозговий В. І.

                                                          ^{(підпис)                                                                    (науковий ступінь,  звання, П.І.Б.)}

Нормоконтролер   _________________                    Удовиченко О.П..                                                                                                                                                  ^{(підпис)                                                     ауковий ступінь, звання, П.І.Б.}

Донецьк 2011

 

Донецький Національний Технічний Університет 

Спеціальність 7.050201 «Менеджмент  організацій»

                                                 ЗАТВЕРДЖУЮ:

                                                                   Зав. кафедри_____________

«___»__________________ р.

ЗАВДАННЯ

до дипломної роботи студента

_____________Буравльова Афнастасія Володимирівна ______________

^{(прізвище, імя, по батькові)}

1. Тема дипломної роботи:

«Удосконалення системи управління персоналом ВАТ  «Донецькгірмаш»

 затверджена наказом по університету від «15» 04 2011 № 598-14

2. Термін здачі студентом  закінченої роботи   __20  травня 2011р._

3. Вихідні дані до  дипломної роботи:

На підставі статистичної звітності зібраної під час проходження переддипломної практики

1. 4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки (перелік питань, що підлягають розробці): 1. Роль системи управління персоналом у підвищенні ефективності діяльності підприємства 2. Юридичні аспекти   системи управління персоналом 3.Аналіз виобничої діяльності ВАТ «Донецькгірмаш». 4. Рщзробка заходів щодо удосконалення управліня трудовим потанцеалом в уиовах ВАТ «Донецькгірмаш» 5 Економічна ефективність заходів щодо влосконалення систем управління персоналом

5. Перелік графічного матеріалу :

Організаційна структура  підприємства. Основні техніко-економічні показники підприємства та їх динаміка. Аналіз балансу та звіту про фінансові  результати. Аналіз ефекту від запропонованих заходів.____________________

 

 

 

 

 

 

6. Консультанти з дипломної  роботи із вказівкою розділів, що їм належать:

Розділ	Консультант	Підпис, дата
		Завдання видав	Завдання прийняв
1, 3 - 4	Гадецький В. Г.
2	Переверзєв  О.М.
3	Кляус О.О.
5	Надтока Т.Б.
1 - 5	Мозговий В.І.

 

7. Дата видачі завданя   _01.03.11_  Керівник_____________________________________

        ^{(підпис)}

Завдання прийняв до виконання _________________

           ^{(підпис)}

Календарний план

Найменування етапів дипломної роботи	Термін виконання етапів дипломної роботи	Примітка
Роль системи управління персоналом у підвищенні ефективності діяльності підприємства	1.03.011 – 15.03.11
Юридичні аспекти   системи управління персоналом	15.03.11 – 1.04.11
Аналіз виобничої діяльності ВАТ «Донецькгірмаш»	1.04.11 – 15.04.11
Рщзробка заходів щодо удосконалення управліня трудовим потанцеалом в уиовах ВАТ  «Донецькгірмаш»	15.04.11 – 1.05.11
Економічна ефективність заходів щодо влосконалення систем управління персоналом	1.05.11 – 15.05.11
Оформлення  ПЗ	15.05.11 – 25.0511

 

Студент-дипломник  ____________________

                 (підпис)

Керівник дипломної  роботи ____________________

                                                                               (підпис) 

 

РЕФЕРАТ

Дипломна  робота: 126 стор., 4 рис., 15 табл., 3 додатків, 29 джерел

Об’єкт досліджень та розробок - система управління персоналом в умовах ВАТ«Донецькгірмаш».

Мета роботи – удосконалення  системи управління персоналом на промисловому підприємстві, за рахунок проведення організаційно-технічних заходів.

Методи дослідження: техніко-економічний аналіз, порівняння, горизонтальний та вертикальний аналіз, факторний аналіз, графічний метод.

В результаті роботи був проведений аналіз роботи промислового підприємства, запропоновані заходи для підвищення ефективності праці робітників, зроблені пропозиції щодо покращення матеріального забезпечення працівників, підвищення. продуктивності їх праці та прибутковості підприємства в цілому. Впроваджені заходи дозволять менеджерам більш ефективно організовувати роботу, робітникам - заробляти більше. Аналіз ефективності надає повну картину роботи персоналу і ясне представлення про ділянки роботи, що вимагають удосконалення. Впровадження запропонованих заходів має вплив на ефективність діяльності підприємства через підвищення продуктивності праці та покращання матеріального забезпечення працівників, що позитивно позначається на роботі підприємства в цілому.

 

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ВІДДІЛ КАДРІВ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, ЗАРОБІТНА ПЛАТА, РОБОЧИЙ ЧАС, КОНТРОЛЬ, УДОСКОНАЛЕННЯ, ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ, АНАЛІЗ, СОЦІАЛЬНИЙ ЕФЕКТ.

 

ЗМІСТ

 

ВСТУП

 

Дослідженням  економічної суті трудового потенціалу підприємства займалися такі видатні вчені, як Абалкін Л.І., Авдєєнко В.М., Білоусов Р.А., Волкова О.М., Горбунов Е.П., Ігнотовський П.А., Євдокімов Ф.І., Клейнер Г.Б., Ковальов В.В., Мізіна О.В., Лукінов І.І., Марушков Р.В., Мочалов Б.М., Мочерний С.В., Олексюк О.І., Рєпіна І.М., Федонін О.С. та ін. У зв’язку з чим теорія містить різні погляди авторів щодо сутності, змісту та структури економічної суті трудового потенціалу підприємства. Це обумовлено тим, що вивченням потенціалу науковці почали займатися відносно недавно та дослідники виділяли якусь одну із його рис.

Так, наприклад, автори пропонували визначати економічний  потенціал підприємства й взагалі  вважають, що необхідно його розглядати як: джерело росту національного  доходу й економічної моці країни; результат розвитку продуктивних сил суспільства; показник максимальних виробничих можливостей галузі, підприємств, об’єднань, ресурсів; засіб задоволення суспільних потреб; найважливіший фактор росту національного багатства країни; критерій оптимальності планів виробництва матеріальних благ, використання ресурсів і національного багатства.

В сучасних ринкових умовах промислові підприємства повністю відповідають за результати своєї роботи. Це потребує від них адекватної зміни  в підготуванні кадрів. Основна мета виробництва полягає в забезпеченні споживачів необхідною продукцією у певні строки, високої якості з мінімальними витратами для виробника. Це завдання керівників і спеціалістів підприємства, які визначають стратегію і тактику організації виробництва.

Як відомо, успіх  роботи підприємства забезпечують робітники, які на ньому працюють. Цілком природно, що на кожному підприємстві виникає необхідність у визначенні чисельності трудового потенціалу, в ефективній системі підбору, найму та розташуванні кадрів, забезпеченні їх зайнятості з урахуванням інтересів виробництва та самого робітника, системі заохочення за працю, просування робітників, системи трудової мотивації, в обліку індивідуальних потреб робітників, поліпшення їх побутових умов і відпочинку, тощо.

Вивчення і дослідження системи управління трудовим потенціалом підприємства є актуальною темою, тому що на будь-якому підприємстві робітники, перед усім основні, є головним ядром, оскільки від них залежить обсяг, якість продукції, рівень продуктивності праці. Від роботи керівників і спеціалістів, рівня їх кваліфікації, відповідальності, творчості, виконавчої і трудової дисципліни, ставлення до своїх обов’язків залежить ефективність діяльності підприємства, рівень технічного прогресу і рівень організації виробництва. Однією з найважливіших проблем на сучасному етапі розвитку економіки більшості країн світу є проблема у сфері роботи з персоналом. При всьому різноманітті існуючих підходів до цієї проблеми у різних промислово розвитих країнах основними, найбільш загальними тенденціями є такі: формалізація методів і процедур відбору кадрів, розробка наукових критеріїв їхньої оцінки, науковий підхід до аналізу потреб в управлінському персоналі, висування молодих і перспективних робітників, підвищення обґрунтованості кадрових рішень і поширення їхньої гласності, системне ув’язування господарських і державних рішень з основними елементами кадрової політики. На більшості гірничих  підприємств створилась досить складна ситуація. Підприємства знаходиться на межі виживання. Ті виробничі процеси, які йдуть на підприємствах, вимагають специфічного кадрового забезпечення. Управління персоналом покликане надати той кадровий ресурс, який необхідний для ефективної роботи підприємства.

Управління  людьми має важливе значення для  всіх організацій, оскільки без людей немає і організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своєї мети і вижити. Керівники успішних підприємств  вважають, що головний потенціал їх підприємств укладений в кадрах. Які б не були прекрасні ідеї, новітні технології, сприятливі зовнішні умови, без добре підготовленого персоналу високої ефективності роботи добитися неможливо. Вкладення в людські ресурси і кадрову роботу стають довгостроковим чинником конкурентоспроможності і виживання підприємства. Людина є найважливішим елементом виробничого процесу на підприємстві. Фінансові кошти, капітал для здійснення нових інвестицій при створенні нового підприємства можна отримати на ринку капіталів, знайти ж компетентних співробітників набагато складніше.

Взагалі персонал – це один з головних пріоритетів організації.  В цілому задачі управління персоналом можна звести до двох: як сформувати  кадровий потенціал підприємства і як зробити працю цих "кадрів" продуктивною. Причини незадоволеності керівників роботою своїх підлеглих практично завжди лежать в неадекватному рішенні однієї з цих задач. Персонал підприємства в сучасних умовах — це та основа, на якій тільки і можливо досягти ринкового успіху. Наявність грошових і матеріальних успіхів ще не є гарантією, а тільки передумовою досягнення успіху. Надійним фундаментом його є працівники, фахівці організації. Саме тому, я вважаю обрану тему надзвичайно актуальною і не тільки в певний час і на певному підприємстві.

 Метою дипломної роботи є  розгляд системи управління персоналом  конкретного промислового підприємства і виявлення на основі аналізу результатів господарської діяльності недоліків у роботі кадрової служби, а також розробка рекомендацій з підвищення ефективності управлінської діяльності.

        Об’єктом дослідження дипломної роботи є ВАТ "Донецькгірмаш", яке виготовляє металовироби для підприємств України. Мета дипломної роботи спрямована на те, щоб провести дослідження системи управління трудовим потенціалом, вивчити основні елементи, механізми і засоби управління та провести детальний аналіз факторів, які впливають на ефективність управління трудовим потенціалом підприємства.

Виходячи з  поставленої мети, в роботі поставлені слідуючи завдання:

- вивчити основні  поняття, принципи та методи  організації системи управління  трудовим потенціалом;

- виявити найбільш  досконалі методологічні аспекти  організації системи управління  трудовим потенціалом;

- розглянути  організаційну структуру системи  управління трудовим потенціалом  на підприємстві;