Стратегическое управление предприятием ООО “Арт-Принт”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 20:51, курсовая работа

Краткое описание

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иными нормативными актами, действующими на территории Российской Федерации, уставом. Предприятие является самостоятельным хозяйственным объектом с правами и обязанностями юридического лица. Предприятие имеет право заниматься хозяйственной деятельностью, исходя из целей и заданий, составлять договора, нести ответственность согласно своей обязанностей.

Содержание работы

Краткая характеристика компании ООО “Арт-Принт”
1. Анализ отросли и конкуренции.
1.1 Основные показатели отросли
1.2 Модель пяти конкурентных сил
1.3 Оценка конкурентных позиций в отрасли
1.4 Прогнозирование стратегических действий конкурентов
1.5 Основные факторы конкурентного успеха в отрасли
1.6 Привлекательность отрасли
2. Анализ исходного состояния производства
2.1 Собственники и их ожидания
2.2 Продукция и рынки.
2.3 Конкурентоспособность ресурсного потенциала
2.4 Закупки и производство
2.5 Персонал
2.6 Финансы
2.7 Система управления и оргструктура
2.8 Анализ конкурентоспособности предприятия
2.9 Обобщённая оценка влияния микросреды на компанию «Арт-Принт»
2.10 SWOT-анализ
2.11 Анализ макроэкономических и государственных факторов внешней среды
3 Анализ и оценка стратегической позиции
3.1 Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления системой мар-кетинговой деятельности и расчет их влияния на производственно- хозяйственную деятельность компании
3.2.1 Основные направления совершенствования управления маркетинговой деятельностью компании «Арт-Принт»
3.2.2 Обоснование мероприятий и расчет бюджета по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью
3.2.2.1 Формирование единой службы маркетинга
3.2.2.2 Разработка бесплатных образцов рекламно-информационного харак-тера
3.2.2.3 Рекламная кампания в специализированных изданиях
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Курсовой по стратегическому планированию Иванюк, Федоров.doc

— 563.50 Кб (Скачать файл)

 

Данные таблицы 17 свидетельствуют о существенном влиянии традиций, культурного уровня и уровня образования, а также отношения к иностранцам.

 

Рассмотрим теперь экономические факторы.

 

Изучение экономической среды позволяет понять, каким образом формируются и распределяются ресурсы общества. Совершенно очевидно, что эти знания являются жизненно необходимыми для компании, поскольку она (компания) как раз и строит свою деятельность на использовании ресурсов.

При рассмотрении экономической среды предприятия следуют обратить внимание на следующие факторы:

1.      характер экономики и экономических процессов (в том числе влияние инфляции и дефляции);

2.      система налогообложения и качество экономического законодательства;

3.      масштабы правительственной поддержки отдельных отраслей;

4.      бщая коньюктура национального рынка;

5.      размеры и темпы изменения размеров рынка;

6.      размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании;

7.      состояние фондового рынка;

8.      инвестиционные процессы;

9.      ставка банковского процента;

10. система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен;

11. стоимость земли.

 

В настоящий момент складывается в общем позитивная макроэкономическая ситуация в экономике России. По результатам экономического развития в 2005 г. достигнут общий рост ВВП. Национальная валюта, рубль, демонстрирует высокую стабильность. Уровень инфляции по данным 2001 года составил 12,7%.

 

К основным дестабилизирующим факторам следует отнести противоречивость и нестабильность налогового законодательства, неразвитость фондового и инвестиционного рынка, достаточно высокую степень государственного вмешательства в систему рыночного ценообразования и отсутствие развитой законодательной базы для в сфере земельных отношений.

 

Влияние экономических факторов сведено в таблице 18.

 

Таблица 18. Влияние экономической среды на деятельность компании.

Факторы среды

Важность для отрасли

 

Влияние на  компанию

 

Направление

влияния компании

Степень важности для  компании

Общий уровень  экономического развития

3

3

-1

-9

Система  налогообложения и качество экономического законодательства

3

3

-1

-9

Уровень развития  конкурентных отношений

2

3

-1

6

Масштабы правительственной поддержки отрасли

2

2

+1

4

Общая коньюктура  национального рынка

2

2

+1

-4

Размеры и темпы  изменения размеров рынка

3

3

+1

9

Размеры и темпы роста  сегментов рынка в соответствии с интересами компании

2

3

+1

6

Состояние фондового  рынка

1

1

-1

-1

Инвестиционные

процессы

3

3

+1

9

Ставка банковского

процента

3

1

-1

-3

Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен

1

1

+1

1

Стоимость земли

2

2

-1

4

 

Как видно из приведенной таблицы, факторы экономической среды оказывают отрицательно и положительное влияние на деятельность компании.

При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы:

      размеры и темпы изменения размеров рынка;

      размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании;

      инвестиционные процессы.

 

А наибольшее отрицательное влияние оказывают факторы:

      общий уровень экономического развития;

      система налогообложения и качество экономического законодательства;

      уровень развития конкурентных отношений.

 

В некоторых теориях природно-экологические факторы занимают одно из ведущих мест. Основной причиной, которая объясняет такое отношение к природной среде в этих теориях, является тезис о том, что развитие предпринимательства сдерживается ограниченностью ресурсов.

 

Природно-экологическая среда характеризуется следующими факторами:

      природно-климатические условия;

      размещение больших промышленных центров;

      территориальное размещение полезных ископаемых и природных ресурсов;

      состояние экологической среды и ее влияние на производство.

 

Анализ природно-экологических факторов приведен в таблице 19.

 

Таблица 19. Влияние природно-экологической среды на деятельность компании

Факторы среды

Важность для отрасли

 

Влияние на  компанию

 

Направление

влияния компании

Степень важности для  компании

Природно-климатические условия

3

2

+1

6

Территориальное размещение полезных  ископаемых и природных ресурсов

3

2

-1

-6

Размещение больших

промышленных центров

2

2

+1

-4

Состояние экологии и  ее влияние

3

3

-1

-9

 

Из таблицы видно, что природно-экологическая среда оказывает в целом негативное влияние на деятельность компании. Объясняется данный факт тем, что основным сырьем в производственном процессе является бумага, а запасы целлюлозы и промышленной древесины сильно ограничены, из-за чего цены на бумагу постоянно растут.

 

Влияние научно-технических факторов проявляется в общемировые тенденции развития электронных средств коммуникации, что оказывает отрицательное влияние на полиграфическую индустрию.

 

В настоящее время в развитых странах наблюдается тенденция «расползания тиражей», суть которой состоит в том, что тиражи полиграфической продукции печатаются в месте их непосредственного потребления, а не развозятся готовыми по территории страны. Такой подход позволяет заказчикам учитывать региональные потребительские вкусы и снизить транспортные затраты. В ответ на эту тенденцию производители полиграфического оборудования ведут разработки технологий оперативной полиграфии, например «цифровая печать», «computer-to-plate». Факторы научно- технической среды проанализированы в таблице 20.

 

Таблица 20. Влияние научно-технической среды на деятельность компании.

Факторы среды

Важность для отрасли

 

Влияние на  компанию

 

Направление

влияния компании

Степень важности для  компании

Появление  «технологических  прорывов»

3

3

+1

9

Сокращение или продление жизненного цикла технологий

2

2

+1

4

Удельный вес наукоемких технологий  в производстве

2

2

+1

4

Требования к  научно-технологическому уровню производства, обеспечивающие  конкурентоспособность

2

3

+1

6

Требования к квалификации кадров

3

3

+1

9

Требования к  научно-техническому  уровню конкурентоспособной  продукции

2

2

+1

4

 

Научно техническая среда оказывает положительное влияние на деятельность компании, что объясняется высоким уровнем механизации и автоматизации полиграфического производства. Среди факторов, оказывающих наибольшее положительное влияние, следует отметить:

      появление «технологических прорывов»;

      требования к квалификации кадров.

 

Политико-правовые факторы оказывают наиболее существенное влияние на деятельность компании . Изучение этих факторов должно сосредотачиваться на выяснении того, как правительство и законодательные органы относятся к развитию той или иной отрасли национальной экономики, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законодательных актов. Политико- правовая среда представлена в таблице 21.

 

Таблица 21. Влияние политико-правовой среды на деятельность компании.

Факторы среды

Важность для отрасли

 

Влияние на  компанию

 

Направление

влияния компании

Степень важности для  компании

Отношение государства  к собственности

2

2

-1

4

Политическая стабильность в

государстве

3

3

-1

9

Характер отношения

государства к отрасли

3

3

-1

9

Уровень регулирования  и контроля со стороны  государства

3

3

-1

9

Политика государства в подготовке кадров для  отрасли

3

3

+1

9

Таможенная политика

государства

2

2

+1

4

Законы и нормативные акты

3

3

-1

9

Эффективность правовой системы

2

3

-1

6

Практическая реализация

законодательства

2

3

+1

6

Степень неукоснительности

действия всех правовыхнорм

2

2

-1

-4

 

Анализ показывает, что политико-правовая среда имеет общее отрицательное воздействие на деятельность компании. Среди положительных факторов следует отметить некоторую либерализацию таможенной политики в комплексе с ее практической реализацией, а также наличие авторитетных учебных заведений в области полиграфического производства.

 

После подробного анализа влияния всех факторов внешней среды на деятельность предприятия их необходимо свести в единую таблицу, элементы которой будут в дальнейшем использоваться при проведении SWOT-анализа (см. таблицу 22).

 

Таблица 22. Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность компании.

Факторы среды

Позитивное влияние

Степень важности

Негативное влияние

Степень важности

Демографическая

среда

 

Количество потенциальных потребителей

9

 

 

 

Квалификационные

характеристики

рабочей силы

 

6

 

 

 

Традиции и культурные ценности, уровень образования

6

 

 

 

Отношение к

иностранцам

 

9

 

 

Экономическая

среда

Размеры и темпы изменения размеров развития

9

Общий уровень экономического развития

-9

 

Размеры и темпы

роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании

6

Система налогообложения и качество

экономического законодательства

 

-9

 

Инвестиционныепроцессы

 

9

Уровень развития конкурентных отношений

-6

Природно-эколо гическая среда

Природно-климатические условия

6

Территориальное

размещение полезных

-6

 

 

 

Состояние экологии

ее влияние

 

-9

Научно-техническая среда

Появление «технологических прорывов»

9

 

 

 

Требования к научно-технологичес кому уровню производства, обеспечивающие конкурентоспособность

6

 

 

 

Требования к

квалификации кадров

 

9

 

 

Политико-правовая среда

Политика государства в подготовке кадров для отрасли

9

Политическая стабильность в государстве

-9

 

Практическая реализация аконодательства

6

Характер отношения государства к отрасли

-9

 

Таможенная политика государства

 

4

Уровень регулирования и контроля со стороны государства

-9

 

 

 

Законы и нормативные акты

 

-9

Информация о работе Стратегическое управление предприятием ООО “Арт-Принт”