Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 20:29, курсовая работа
Тип производства решающим образом влияет на эффективность использования ресурсов предприятия. Использование групповых методов обработки, автоматизация и электронизация производственных процессов дают возможность применять организационные формы массового производства в серийном, а иногда даже в мелкосерийном производствах. Организационно–технический уровень серийных производственных процессов повышают гибкие производственные системы.
Введение
1   Характеристика  возможных вариантов механической  обработки детали
2   Расчёт  эффективного фонда времени работы  оборудования
3   Расчёт потребного количества  оборудования для выполнения  производственной программы
4 Расчёт потребного количества рабочих по профессиям, разрядам и фонда их заработной платы
5   Расчёт  потребности и стоимости основных  материалов
6   Расчёт  расходов по содержанию и эксплуатации  оборудования
7   Расчёт  общецеховых расходов
8   Расчет  показателей альтернативного варианта  маршрута для сравнения
9   Определение  цеховой себестоимости изготовления  детали
10 Расчет  годового экономического эффекта выбранного варианта маршрута   технологического процесса механической обработки детали
Список  используемой литературы
Выбираем количество смен из следующих соображений: хотя двухсменный режим требует дополнительной оплаты рабочим за работу в ночное время, но эти затраты малы по сравнением с уменьшением затрат на эксплуатацию и амортизацию оборудования и транспортных средств, текущий ремонт оборудования, износ инструмента и приспособлений, поэтому принимаем с=2.
КИ – коэффициент использования оборудования.
     
где ТРЕМ – количество дней простоя оборудования во всех видах ремонта в течение года. Для токарно-револьверного станка категория ремонтной сложности 19, поэтому принимаем ТРЕМ=5. Для вертикально-фрезерного станка категория ремонтной сложности 18, поэтому принимаем ТРЕМ=5 ТТ.С. – количество дней технологических остановок оборудования в течение года. За недостатком расчетных данных принимаем для обоих вариантов ТТ.С.=3.
     ТЭФ=(365-109)×8×2×0,97=
 
 
3 Расчёт потребного количества оборудования для выполнения
 
производственной программы 
Расчёт потребного количества оборудования (шт.) производим по формуле:
    ЧР 
=
где Tшт – штучное время данной операции, мин;
Tэф – эффективный фонд времени работы станка, Tэф = 3973 ч;
B – годовой выпуск деталей, B = 10000 шт.;
Кн – планируемый коэффициент выполнения норм штучного времени,
Кн = 1,2;
Общее потребное количество оборудования для токарных операций (шт):
Чрток. = = 0,047
Принимаем Чп = 1 шт.
Общее потребное количество оборудования для фрезерных операций (шт):
Чрфр. = = 0,012
Принимаем Чп = 1 шт.
На основании данных о нормах времени (по операциям) и годовой программе определим потребность по каждому виду оборудования, а также ее денежный эквивалент (табл. 3.1).
Таблица 3.1 – Ведомость потребности в оборудовании
| № оп. | Наименование станка | Модель станка | Коли-чество станков | Стоимость станков, млн. руб. | Стоимость транспортировки и монтажа (20% ст-ти), млн. руб. | Полная стоимость, млн. руб. | |
| одного | всех | ||||||
| 1 | Токарный | 1З35 | 1 | 36 | 36 | 7,2 | 43,2 | 
| 2 | Вертикально-фрезерный | 6Р11 | 1 | 28,1 | 28,1 | 5,6 | 33,7 | 
| ИТОГО: | 2 | 64,1 | 64,1 | 12,8 | 76,9 | ||
Найдем коэффициент загрузки на данную программу по формуле:
     Кз 
= 
где Чр – расчётное количество станков; Чп – принятое количество станков.
Для токарных операций: Кзток. = = 0,047.
    Для 
фрезерных операций:  Кзфр. = 
 = 0,012.     
4 
Расчёт потребного количества 
рабочих по профессиям, 
разрядам и фонда их 
заработной платы 
Для расчета потребного количества рабочих, занятых на нормируемых работах, составим баланс рабочего времени одного рабочего.
Таблица 4.1 – Баланс рабочего времени одного рабочего на 2011 год
| № | Состав рабочего времени | размерность | Время | 
| 1 | Календарный фонд времени | дн. | Тк = 365 | 
| 2 | Число нерабочих 
  дней, всего, в т.ч. праздничных дней, выходных | дн. дн. дн. | Тв =109 Тпр = 4 Твых = 105 | 
| 3 | Номинальный фонд времени | дн. | Тн = 256 | 
| 4 | Неявки на работу, 
  всего, в т.ч. а) очередные и дополнительные отпуска б) отпуска по беременности и родам в) болезни г) выполнение государственных и общественных обязанностей д) прочие неявки | дн. дн. дн. дн.  дн. дн. | Тн/я 
  = 37 25 4 6  1 1 | 
| 5 | Полезный фонд времени | дн. | Тп = 218 | 
| 6 | Номинальная продолжительность рабочего дня | час | Тном = 8 | 
| 7 | Потери времени, 
  всего, в т.ч. а) для занятых на вредных работах и в праздничные дни б) для подростков | час час час | Тпот = 53 8 45 | 
| 8 | Средняя продолжительность рабочего дня | час | Тср = 7,75 | 
| 9 | Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего | час | Тпл = 1691 | 
Рассчитаем потребное количество основных производственных рабочих в зависимости от трудоемкости выполнения отдельных операций, для чего используем штучно-калькуляционное время (мин):
Тшт.к = Тшт + Тпз, /n (4.1)
где, Тпз – подготовительно-заключительное время, которое зависит от характера производственного процесса, типа производства, характера труда и участия работника в осуществлении производственного процесса, организации труда и обслуживании рабочего места. Для расчета воспользуемся [2, стр. 21].
Для токарных операций:
Тпзток = 3,8% Топ =3,8*1,144=4,3 мин;
Тшт.кток = 1,339 + 4,3/10000 = 1,33 мин.
Для фрезерных операций:
Тпзфр = 3,8% Топ =3,8*0,318=1,2мин;
Тшт.кфр = 0,342 + 1,2/10000 = 0,34 мин.
Для расчета списочной численности основных производственных рабочих (чел.) используем следующую формулу:
    Чсд 
= 
где Тшт.к – штучно-калькуляционное время операции;
Тпл – эффективный фонд времени одного рабочего, Тпл = 1691 час;
B – годовой выпуск деталей, B = 10000 шт.;
Кн – планируемый коэффициент выполнения норм штучного времени,
Кн = 1,2;
Трудоемкость годовой программы с учетом выполнения норм выработки (час):
    Tр 
= 
    Чсд 
= 
Для токарных операций:
Tр = = 185,69 час,
Чсд = = 0,109 человек на заданную программу ;
 
Для фрезерных операций:
Tр = = 52,7 час,
Чсд = = 0,031 человек на заданную программу;
Явочная численность основных рабочих (час):
    Чя 
= 
Номинальный фонд времени одного рабочего (час):
Фн = Тн*Тном (4.7)
Тн – номинальный фонд времени, Тн = 256 дней, Тном – номинальная продолжительность рабочего дня, Тном = 8 часов; Фн = 256*8 = 2048 часов;
Для токарных операций: Чя = = 0,09;
    Для 
фрезерных операций:  Чя = 
 = 0,03;   
Таблица 4.1 – Расчет численности рабочих, занятых на нормируемых работах
| Специальность | Разряд работы | Трудоемкость годовой программы с учетом выполнения норм выработки, час | Номинальный фонд времени одного рабочего, час | Явочное число рабочих, чел. | Полезный фонд времени одного рабочего, час | Списочное число рабочих, чел. | 
| Tр | Фн | Чя | Тпл | Чсд | ||
| Токарь | 3 | 185,69 | 2048 | 0,09 | 1691 | 0,109 | 
| Фрезеровщик | 3 | 52,7 | 2048 | 0,03 | 1691 | 0,031 | 
| ИТОГО: | 238,39 | - | 0,12 | - | 0,14 | |
Рассчитаем фонд заработной платы рабочих, занятых на нормируемых работах. МТС – минимальная тарифная ставка, МТС = 118000 руб; Ктар – тарифный коэффициент, для рабочих III разряда Ктар=1,35; Тмес – месячный фонд рабочего времени одного рабочего, Тмес = 140,9 час.
Часовая тарифная ставка (руб./час):
    Чт.ст. 
= 
Информация о работе Расчет цеховой себестоимости изготовления детали