Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в оргонизации

 

    Данные  табл. 2.3 показывают, что в анализируемой организации самый большой удельный вес в общей численности работников составляют рабочие. Учитывая основных рабочих совместно с персоналом, занятым на подсобных работах, можно отметить, что удельный вес рабочих колеблется незначительно (меньше процента). Не смотря на неизменность числа руководителей в течение трех лет, их удельный вес в общей численности работников предприятия снижается, что говорит о положительном явлении, т.к. уменьшается доля работников, не участвующих непосредственно в процессе производства продукции. В целом отклонение в структуре ОДО «Агростройпром» по сравнению с прошлым периодом не значительное.

    Данные  о движении работников по ОДО «Агростройпром» отражены в табл. 2.4.  
 
 
 
 
 
 

     Таблица 2.4

     Информация  о приеме и увольнении работников

     ОДО «Агростройпром» 

  

Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение 2009 года от предшествующего		2009 год к предшествую-щему, %
				2007 года	2008 года	2007 году	2008 году
1.Среднесписочная  численность работников, чел.	111	112	116	+5	+4	104,5	103,6
2.Количество  принятых работников за год,  чел.	32	36	34	+2	-2	106,3	94,4
3.Количество  выбывших работников за год,  чел.	31	32	36	+5	+4	116,1	112,5
4.В  т.ч. увольнение за нару-шение трудовой дисциплины, по собственному желанию, из-за неудовлетворенности работой, сокращению штатов	5	3	8	+3	+5	-	-
5.Общее  число принятых и уволенных  работников, чел.	63	68	70	+7	+2	111,1	102,9
6.Коэффициент  по приему работников (стр2/стр1*100),%	28,8	32,1	29,3	+0,5	-2,8	-	-
7.Коэффициент  по увольнению работников (стр3/стр1*100),%	27,9	28,6	31,0	+3,1	+2,4	-	-
8.Коэффициент  текучести кадров (стр4/стр1*100),%	4,5	2,8	6,9	+2,4	+4,1	-	-
9.Коэффициент  общего оборота рабочей силы (стр5/стр1*100),%	56,8	60,7	60,3	+3,5	-0,4	-	-
10.Доля  работников, прорабо-тавших на предприятии более года, %	82,3	85,5	86,9	+4,6	+1,4	-	-

 

    По  данным табл. 2.4 видно, что на ОДО «Агростройпром» имеет место активное движение рабочей силы. Наблюдается колебания в динамике коэффициента текучести кадров. Так с 2007 года по 2097 год значение коэффициента возросло практически на 2%. Однако значение коэффициента общего оборота в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,4%. Уменьшение коэффициента связано с ростом среднесписочной численности работников, даже не смотря на то, что другой показатель, от которого напрямую зависит этот коэффициент, а именно, общее число принятых и уволенных работников, возрос в 2009 году на 2,9%.

    Следует обратить внимание на показатели постоянства  кадров. В 2009 году доля работников, проработавших на ОДО «Агростройпром» составила 86,9%. Таким образом можно говорить о достаточном постоянстве кадрового состава ОДО «Агростройпром», что положительно сказывается на повышении квалификации и производственных навыков работников, и в конечном счете ведет к росту производительности труда. Поэтому руководству предприятия, а также работникам кадровой службы необходимо и далее совершенствовать кадровую политику в таком духе, чтобы достичь наименьшей текучести кадрового состава.

    Причиной  процента текучести кадров явился с  одной стороны, недостаточный рост средней заработной платы в условиях существующих темпов инфляции. Возможно наличие и иных причин, для установления которых надо изучить условия труда, провести анкетирование работников и т.д. Ясно одно – необходимо разработать мероприятия по снижению коэффициента текучести кадров в перспективе и довести его до минимальной величины, т.к. закрепление кадров (в 2009 году в ОДО «Агростройпром» доля работников, проработавших в обществе более года увеличилась на 1,4% и 4,6 % по сравнению с 2008 и 2007 годами), увеличение стажа работы положительно сказывается на квалификации и производственных навыках работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности ОДО «Агростройпром». 
 

    2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОДО «Агростройпром» 
 

    Одним из важнейших условий выполнения плана выпуска продукции, увеличения выработки на каждого работника коллектива, а также рационального использования персонала является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, на сколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является составной частью аналитической работы ОДО «Агростройпром».

    Как видно по данным табл. 2.5 каждый член трудового коллектива в 2009 году отработал 236 рабочих дня по сравнению с 237 и 245 днями в 2007 и 2008 годах соответственно. Не смотря на рост общего количества времени, отработанного всеми работниками в 2009 году по сравнению как с 2007 так и с 2008 годами на 16300 ч и 1100 ч, время, отработанное одним работником, сократилось в 2009 году на 6 ч по сравнению с 2007 годом и на 69 часов по сравнению с 2008 годом. Потери рабочего времени в 2009 году в сравнении с 2007 снизились на 4424 ч, а в сравнении с 2008 годом выросли, что частичто и повлекло за собой снижение времени, отработанное одним работником.  
 
 
 

     Таблица 2.5

     Использование рабочего времени на ОДО «Агростройпром» 

  

Наименование  показателя	Условные  обозначения	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение  2009 года
					от 2007 года	от 2008 года
Списочная численность рабочих	Ч	116	115	125	+9	+10
Время, отработанное всеми работниками, ч.	Т1	219600	224900	235900	+16300	+1100
В том  числе сверхурочно отработанное время, ч	Тс	98568	98000	105712	+7144	+7712
Отработано  тыс. чел.-дней всеми рабочими	Дн	27,45	28,113	29,488	+2,038	+1,375
Время, отработанное одним рабочим, ч.	Трч=Т1/Ч	1893	1956	1887	-6	-69
Количество  дней, отработанных одним рабочим	Дрн=Дн/Ч	237	245	236	-1	-9
Непроизводительные  затраты рабочего времени, ч	Тнз	5376	536	952	-4424	+416
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	Тсм=Т1/Дн	8	8	8	-	-

 

    Для оценки влияния изменения численности  персонала на рабочее время рассчитывают количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих  и количества часов работы одного рабочего в предыдущем году, которое  составило 244500 (1956*125). Сравнив полученную величину с прошлым годом видим, что за счет этого фактора рабочее время увеличилось в сравнении с 2008 года на 19600 ч. (244500-224900), а в сравнении с 2007 годом также увеличилось на 17025 ч.(236625-219600).

    Сопоставляя рабочее время за 2008 и 2007 года, рассчитанное на фактическую численность рабочих в 2009 году (244500 и 236625 соответственно), с отработанным рабочим временем в 2009 годом (235900), видим, что в отчетном году произошло уменьшение рабочего времени на 8600 и 725 ч соответственно. Каждый работник в отчетном году проработал на 9 рабочих дня меньше чем в 2008 году и на 1 день меньше 2007 года.

    На  конечные результаты хозяйственной  деятельности предприятия большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов. Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов в ОДО «Агростройпром» является производительность труда — среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 2.1). 

     

     Рис. 2.1. – Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции  работником предприятия 

     Таблица 2.6

     Исходные  данные ОДО «Агростройпром» для факторного анализа  

  

Наименование  показателя	Усл. обозн.	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение  2009 года
					от 2007 года	от 2008 года
А	1	2	3	4	5	6
Объем производства продукции, млн. руб.		1656	1546	1118	-538	-428
Среднесписочная численность:    промышленно-производствен-ного персонала    рабочих	ППП  ЧР	111  89	112  91	116  94	-  +5	+1  +3
Удельный  вес рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала,%	УД	80,18	81,25	81,03	+0,85	-0,22
Отработано  дней одним рабочим в год	Д	237	245	236	-1	-9
Средняя продолжительность рабочего дня, ч	П	8	8	8	-	-
Продолжение таблицы 2.6
А	1	2	3	4	5	6
Общее количество отработанного времени:    всеми  рабочими за год, чел-ч    в том  числе одним рабочим,чел-ч	Т	219600 1893	224900 1956	235900 1887	+16300 -6	+11000 -69
Среднегодовая выработка, млн. руб.:    одного  работающего    одного  рабочего	ГВ ГВ`	14,9 18,6	13,8 17,0	9,6 11,9	-5,3 -6,7	-4,2 -5,1
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб.	ДВ	78,5	69,4	50,4	-28,1	-19
Средчасовая  выработка рабочего, тыс. руб.	ЧВ	9,81	8,67	6,3	-3,51	-2,37

 

    Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

    ГВ = УД х Д х П х ЧВ            (2.1)

    Расчет  влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц. 

     Таблица 2.7

Расчет  влияния факторов на уровень среднегодовой  выработки работников предприятия  ОДО «Агростройпром» способом абсолютных разниц  

  

Фактор	Алгоритм расчета	∆ГВ, млн. руб.
По  отношению к 2008 году: Изменение:     доли  рабочих в общей численности  ППП     количества  отработанных дней одним рабочим  за год     продолжительности  рабочего дня     среднечасовой  выработки	∆ГВуд = ∆УД х ГВ`2008 = -0,0022 х17,0 = = -0,0374 ∆ГВД = УДф х ∆Д х ДВ2008 = 0,8103 х (-9) х 69,4/1000= -0,506 без изменений ∆ГВЧВ = УДф х Дф х Пф х ∆ЧВ = 0,8103 х 236 х 8 х (-0,00237) = -3,6
Итого:	-4,2
По  отношению к 2007 году: Изменение:     доли  рабочих в общей численности  ППП     количества  отработанных дней одним рабочим  за год     продолжительности  рабочего дня     среднечасовой  выработки	∆ГВуд = ∆УД х ГВ`2007 = +0,0085х18,6 = = +0,158 ∆ГВД = УДф х ∆Д х ДВ2007 = 0,8103 х (-1) х 78,5/1000= -0,0636 без изменений ∆ГВЧВ = УДф х Дф х Пф х ∆ЧВ = 0,8103 х 236 х 8 х (-0,00351) = -5,2
Итого:	-5,3

 

    По  данным табл. 2.6 и 2.7, среднегодовая выработка работника предприятия в 2009 году ниже уровня 2008 года на 4,2 млн. руб., а 2007 года – на 5,3 млн. руб. В 2009 году по сравнению с 2008 годом она снизилась за счет уменьшения количества дней, отработанных одним работником (на 9 дней), а также за счет падения среднечасовой выработки одним рабочим на 2,37 тыс. руб. В 2009 году по сравнению с 2007 годом производительность труда также снижена за счет уменьшения количества дней, отработанных одним работником (на 1 день), а также за счет падения среднечасовой выработки одним рабочим на 3,51 тыс. руб.