Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в оргонизации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 21:26, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования и материального стимулирования трудовых ресурсов на ОДО «Агростройпром». Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;
Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;
Охарактеризовать методы оценки эффективности использования и материального стимулирования трудовых ресурсов;
Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов на ОДО «Агростройпром»;
Охарактеризовать организацию труда на ОДО «Агростройпром»;

Содержание работы

Введение 3
Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования

5
Сущность трудовых ресурсов, показатели оценки их состояния и эффективности использования

5
Методические подходы к анализу использования и материального стимулирования трудовых ресурсов организации


9
Анализ эффективности использования и материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»

18
Экономическая характеристика ОДО «Агростройпром»
18
Анализ состояния и динамики трудовых ресурсов организации
21
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОДО «Агростройпром»

24
Анализ материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»

29
Пути повышения эффективности использования и материального стимулирования работников ОДО «Агростройпром»

33
Заключение 36
Список используемой литературы 38

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 167.36 Кб (Скачать файл)

    Таким образом, подводя итог данной главе, необходимо отметить, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников Персонал предприятия – все работники списочного состава это предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели. К основным показателям оценки интенсивности движения трудовых ресурсов относят: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава.

    Информационной базой анализа персонала являются данные: бухгалтерского учета, финансовой и статистической отчетности управленческие (оперативные) учетные и внеучетные данные, первичная информация, находящаяся в отделе кадров, бухгалтерские документы, приказы и др. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Процесс изучения и анализа эффективности использования персонала на предприятиях состоит из следующих этапов:

    - изучение и оценка обеспеченности  предприятия и его структурных  подразделений трудовыми ресурсами  в целом, а также по категориям  и профессиям;

    - определение и изучение показателей  текучести кадров;

    - выявление резервов трудовых  ресурсов, более полного и эффективного  их использования.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 Анализ эффективности  использования и  материального стимулирования  работников ОДО  «Агростройпром» 

    2.1 Экономическая характеристика  ОДО «Агростройпром» 
 

    ОДО «Агростройпром»  было создано в 1994 году. Уставный фонд сформирован на 100% в размере 1258 тыс. долл. США.

    Местонахождение ОДО «Агростройпром»:  г. Гомель, ул. Могилевская, 25.

    Основным направлением деятельности ОДО «Агростройпром» является    производство офисной мебели (столы, шкафы). Вся продукция предприятия сертифицирована в РБ и РФ.

    Основные  технико-экономические показатели ОДО «Агростройпром» за 2008-2009 г.г. представлены в таблице 2.1. 

          Таблица 2.1.

Основные  технико-экономические показатели

ОДО «Агростройпром»  за 2008-2009 гг. 

Показатели Годы Отклоне-ние (+, -) Темп  роста, %
2008 2009
  А 1   2   3   4
1.Объем  произведенной продукции, млн.р. 1546 1118 -428 72,3
2.Затраты  на производство продукции, млн.р. 1523 1213 -310 79,6
3.Выручка  от реализации продукции (нетто), млн.р. 1725 1018 -707 59,0
4.Себестоимость  реализованной продукции, млн.р. 1680 958 -722 57,0
5.Прибыль  (убыток) от реализации продукции,  млн.р. 45 60 +15 133,3
6.Прибыль  (убыток) отчетного периода, млн.р. 46,6 61,2 +14,6 131,3

7.Среднегодовая  стоимость капитала предприятия,  млн.р.

1245 1268 +23 101,8
8.Среднегодовая  стоимость основных средств, млн.р.  1010 1150 +140 113,9
    в т.ч. промышленно-производственных фондов 952 965 +13 101,4
9.Фонд  заработной платы, млн.р. 823,9 1186,7 +362,8 144,0
  в т.ч. рабочих 546,3 403,5 -142,8 73,9
10.Среднесписочная  численность работников (ППП), чел. 112 116 +4 103,6
    в т.ч. рабочих 91 94 +3 103,3
11.Фондоемкость, р. (стр.8 / стр.1) 0,65 1,03 +0,38 -
   в т.ч. промышленно-производ. фондов 0,62 0,86 +0,24 -
  12.Фондоотдача,  р. (стр.1 / стр.8) 1,53 0,97 -0,56 -
  Продолжение таблицы 2.1.
А   1   2   3   4
   в т.ч. промышленно-производ. фондов 1,62 1,16 -0,46 -
13.Производительность труда работников (ППП), млн.р. (стр.1 / стр.10) 13,8 9,6 -4,2 69,6
  в т.ч. рабочих 17,0 11,9 -5,1 70,0
14.Среднемесячная заработная плата одного работника (ППП), тыс.руб.

(стр.9 / стр.10 / 12)

613210 993600 +380390 162,0
    в т.ч. рабочего 591760 780200 +188440 131,8
15.Рентабельность (убыточность) затрат, % (стр.5 / стр.4 х 100) 2,68 6,26 +3,58 -
16.Рентабельность (убыточность) продаж, % (стр.5 / стр.3 х 100) 2,61 5,89 +3,28 -
17.Рентабельность (убыточность)  капитала, % (стр.6 / стр.7 х 100) 3,74 4,83 +1,09 -

 

    Согласно  данным, приведенных в таблице 2.1, видно, что в ОДО «Агростройпром»  объем выпущенной продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом снижен 27,7%. Вместе с тем снижены и затраты на выпуск продукции, и себестоимость реализованной продукции, и выручка от реализации продукции собственного производства. Фонд заработной платы в 2009г. увеличился на 362,8 млн. руб., а среднесписочная численность выросла на 4 человека. Это привело к росту среднемесячной заработной платы на 62% .

    Основные  доходы в 2009 году были получены ОДО «Агростройпром»   
от производства офисной мебели.

    За 2009 год объем производства продукции  в фактических отпускных ценах составил 1118 млн. руб., выручка от реализации продукции—1018 млн. руб., в том числе реализовано на внутреннем рынке 78%, Россия - 22%.

    В общем объеме производства продукции  производство столов занимает 65% , производство шкафов – 35%.

    Себестоимость выпущенной продукции составила  958 млн. руб. В общей сумме затрат на производство сырье и материалы занимают 71%, топливно-энергетические ресурсы - 3,4%, заработная плата - 10,4%, амортизация ОС и НА - 3,9%, налоги в себестоимости - 4,6%, общепроизводственные расходы - 6,7%. С выручки налоги начисленные в бюджет и во внебюджетные фонды составляют 9,6%.

    За 2009 год по производственной деятельности ОДО «Агростройпром»  получена прибыль 61,2 млн. руб.

    Коэффициент текущей ликвидности возрос и на конец 2009 года составил 1,538. Также по сравнению с предыдущим годом увеличился коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (составил на конец 2009 года 0,350),что характеризует рост собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Коэффициент обеспеченности  финансовых обязательств активами снизился и составил 0,237. Это говорит об улучшении способности предприятия рассчитаться со своими финансовыми обязательствами после реализации активов. Все эти показали в целом положительно характеризуют финансовое состояние предприятия и говорят о том, что за 2009 год оно улучшилось.

    Оборачиваемость оборотных    средств улучшилась.

    В течение 2009 года ни одного раза не было недоимки по налогам перед бюджетом и внебюджетными фондами (пеня за несвоевременное перечисление налогов уплачена всего лишь 800000 рублей). Проценты банку за пользование кредитом и сам кредит погашались в срок. Заработная плата всегда выплачивалась своевременно.

    Выручка от реализации товаров поступает  денежными средствами. Удельный вес взаимозачетов к полученной выручке составил 9,7%, по сравнению с прошлым годом снизился на 44%. Из поступивших  денежных средств за продукцию на счет предприятия 36% составляет иностранная валюта.

    Таким образом, по итогам работы за 2009 год ОДО «Агростройпром» в целом располагает в достаточном объеме средствами, необходимыми для нормальной работы, своевременной оплаты поступающего сырья и выплаты всех необходимых платежей.        

    В начале 2010 года будет произведена реконструкция участка 
с целью сокращения сроков изготовления готовой продукции и 
участка экструзии, с целью увеличения производительности 
имеющегося оборудования. Увеличится объем заказов, что позволит увеличить объем выпуска продукции.

    Планируется в 2010 году выполнение основных показателей по сравнению с 2009 годом продукции промышленности - 111,5%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.2 Анализ состояния  и динамики трудовых  ресурсов организации 
 

    При анализе состояния и динамики трудовых ресурсов, а также их обеспеченности ОДО «Агростройпром» персоналом используются данные о списочной и среднесписочной численности, структуре рабочей силы. Источниками информации являются «Отчет по труду» (форма № 1-труд), статистическая отчетность отдела кадров ОДО «Агростройпром» по движению работников, другая оперативная отчетность.

    Обеспеченность  организации работниками изучается  путем сопоставления численности  работников за отчетный и предыдущие периоды. При анализе используется табл. 2.2. 

    Таблица 2.2

    Состав  среднесписочной численности ОДО «Агростройпром»  

  
Показатель 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение  отчетного 2009 года
от 2007 года от 2008 года
Среднесписочная численность, чел - всего 111 112 116 +5 +4
  в  том числе:  
1. персонал, занятый на строительно-монтажных  работах 111 99 107 -4 +8
  из него:  
   - рабочие 89 78 85 -4 +7
   - служащие  22 21 22 - +1
       из них:          
         руководители 12 12 12 - -
         специалисты 10 9 10 - +1
2. персонал, занятый на подсобных работах - 13 9 +9 -4

 

    По  данным табл. 2.2 наблюдается увеличение общей численности работников как к 2008 году на 4 человека, так и к 2007 году – на 5 человек. За счет привлечения персонала, занятого на подсобных работах, сократился персонал, занятый на строительно-монтажных как в 2008 году, так и в 2009. Так, численность рабочих в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 5 человек, а по сравнению с 2008 годом – выросла на 3 человека (+7 – 4 = 3).  Среди служащих наблюдается рост численности специалиста (1 человек) в 2009 году по сравнению с 2008 годом.

    При анализе изучается состав работающих по отдельным категориям и группам  как в абсолютном, так и в  относительном выражении. Для этого  строится таблица, в которой определяется структура кадров: процент динамики численности в целом и по группам  работников; выявляется излишек или  недостаток обеспеченности кадрами.

     Таблица 2.3

     Структура среднесписочной численности работников

     ОДО «Агростройпром» 

  
Категории персонала 2007 год 2008 год 2009 отчетный год Изменение удельного веса по сравнению, %
человек % человек % человек % с 2007 годом с 2008 годом
Среднесписочная численность, чел - всего 111 100 112 100 116 100 - -
  в том числе:                
1. персонал, занятый  на строительно-монтажных  работах 111 100 99 88,39 107 92,24 -7,76 +3,85
  из него:                
   - рабочие 89 80,18 78 69,64 85 73,28 -6,91 +3,63
   - служащие  22 19,82 21 18,75 22 18,97 -0,85 +0,22
       из них:                
         руководители 12 10,81 12 10,71 12 10,34 -0,47 -0,37
         специалисты 10 9,01 9 8,04 10 8,62 -0,39 +0,58
2. персонал, занятый  на подсобных работах -   13 11,61 9 7,76 +7,76 -3,85

Информация о работе Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в оргонизации