Автор работы: 2******@mail.ru, 28 Ноября 2011 в 10:22, курсовая работа
Для того щоб забезпечити підприємство (об'єднання) необхідними йому матеріалами відповідно до виявленої потреби, організується матеріально-технічне постачання підприємства. Його задача полягає у визначенні потреби підприємства в матеріалах і технічних ресурсах, вишукуванні можливостей покриття цієї потреби, організації збереження матеріалів і видачі їх у цехи, а також у проведенні контролю за правильним використанням матеріально-технічних ресурсів і сприяння в їхній економії.
ВСТУП…………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………………………..4
1.1. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва……………….4
1.2. Планування потреби в сировині та матеріальних ресурсах…………………….10
1.3. Запаси, їх види, регулювання їх розмірів………………………………………...13
1.4. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах……………...14
РОЗДІЛ ІІ. ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ПЛАНУВАННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ТОВ «БУДСЕРВІС»………………………………………………………………..…18
2.1. Коротка техніко-економічна характеристика підприємства……………………18
2.2. Значення, завдання та джерела планування та аналізу матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами на підприємстві…………..21
2.3. Оцінка питомої ваги матеріальних запасів у загальній сумі майна під-приємства……………………………………………………………………………….29
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ ЩОДО ПЛАНУВАННЯ МАТЕ-
РІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………….33
ВИСНОВОК…………………………………………………………...……………….41
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА………………………………………...………….42
Значення матеріально-технічного постачання для підприємства дуже велике. Від його правильної організації багато в чому залежить положення справ на підприємстві. Іншими словами, правильна організація матеріально-технічного забезпечення підприємства забезпечує нормальну роботу підприємства, що сприяє його розвитку в цілому.
Діяльність
підприємства складається з багатьох
взаємозв’язаних процесів. Це означає,
що надзвичайно важливими є
Важко уявити собі процес виробництва без наявності необхідних для цього як предметів, так і засобів праці. Саме тому організація оптимального процесу матеріально-технічного постачання є одним з першорядних завдань, що потребують вирішення на сучасних виробничих підприємствах.
Від правильної організації цього процесу прямо залежать результати виробництва, відповідність запланованих показників фактичним і загальна ефективність функціонування підприємства.
Матеріально-технічне постачання має своїм завданням пошук найкращої відповіді на пропозицію ринку за мінімальних витрат. Воно покликане не лише забезпечити досягнення певної мети, а й знайти найбільш економічні варіанти.
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА
Информация о работе Планування матеріально-технічного постачання на підприємстві