Планирование основных показателей деятельности предприятия

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ивановский государственный архитектурно-строительный университет»

Факультет коммерческой подготовки и  повышения квалификации специалистов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

по  дисциплине "ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ"

 

 

на  тему: "Планирование основных показателей деятельности предприятия"

 

Вариант № _4_

 

  _План по труду и  ___

 

  _заработной плате.  __

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение.                 3

 

Глава 1. Планирование труда. 5

 

1.1. Кадры – наиболее подвижная часть производительных сил.          5

 

1.2. Производительность труда.             7

 

1.3. Планирование  повышения производительности труда.       10

 

1.4. Планирование  численности работающих в цехе, на участке.        11

 

Глава 2. Заработная плата как основной мотив производительной    деятельности.              13

 

2.1. Основы  планирования заработной платы..           13

 

2.2. Факторы,  влияющие на выбор формы и системы оплаты труда.       16

 

2.3. Оплата труда руководителей.             18

 

2.4. Планирование фонда заработной платы.         21

 

Глава 3. Образование фонда оплаты труда подразделений ЗАО «Оптимал»       24

 

3.1. Общие сведение.               24

 

3.2. Структура заработной платы.             26

 

3.3. Порядок  начисления фонда оплаты труда.         29

 

3.4. Оплата  труда работающих по контракту.           32

 

3.5. Вывод.               33

 

Заключение.                35

 

Список литературы.               38

 

 

Введение

 

Производство  каждой страны и каждой отрасли зависит  от ряда факторов. Такими факторами  являются кадры, труд и оплата труда. Поэтому бизнес планирование является довольно актуальной темой.

Кадры –  ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность  производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы  прироста вырабатываемой продукции, использование  материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил  страны и главным источником роста  национального дохода.

На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система  оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста  квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.

Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, – это совокупность физических и  умственных способностей человека, его  способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к  труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие  от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость  больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит  степень (эффективность) использования  основных и оборотных производственных фондов.

План  по труду и заработной плате (годовой  план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности промышленно-производственного  персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы  работающих.

Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом  плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают  плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и  численности, работающих на плановые объемы производства цехам и участкам. Далее  рассмотрим каждое из вышеперечисленных  понятий более подробно.

Главной задачей данной курсовой является рассмотреть  теоретические и практические аспекты  плана по труду и заработной платы  и на этом основании:

- рассмотреть  порядок начисления фонда оплаты  труда;

- оплата труда работающих по контракту.

 

 

Глава 1. Планирование труда.

1.1. Кадры – наиболее подвижная часть производительных сил.

 

Состав  и структура кадров постоянно  меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется  следующими показателями: образовательный  уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных  категорий работников.

Все рабочие  в зависимости от применяемых  орудий труда делятся по профессиям и специальностям.

Профессия – это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узкие специальности.

Для правильной организации выполнения работ и  подготовки кадров существует квалификационное разделение труда.

Оно связано  с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых  малоквалифицированных работ от сложных, выполнение которых требует  от рабочего больших знаний и навыков.

Состав  работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно  изменяется и совершенствуется. Из года в год увеличивается число  работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, однако в связи с техническим прогрессом, с внедрением нового оборудования и  приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не уменьшается. Состав специалистов – практиков  систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему  вечернего и заочного обучения.

При этом если количественные изменения в  основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные изменения  в составе кадров связаны с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, затем была организована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии. В последнее время возникла и постоянно возрастает потребность в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др.

 

 

1.2. Производительность труда

 

Производительность  труда характеризует эффективность  затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяется выработкой продукции на одного работающего  в единицу времени или рабочим  временем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда  на производство продукции состоят  из затрат живого труда в производственном процессе, прошлого труда, овеществленного  в средствах и предметах труда, используемых при производстве.

Но конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить  только выработкой продукции в единицу  рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко  упадет. С этих позиций рассматривают  методы измерения производительности труда – натуральный, трудовой и стоимостной:

1.    По натуральному методу производительность  труда исчисляют как отношение  количества продукции в натуральном  выражении к среднесписочному  числу работающих. Но этот метод неприменим в тех случаях, когда работники производят несколько видов продукции и по характеру и организации влияют на расход материальных ресурсов, что как раз характерно для нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Тем не менее этот метод может быть более объективным по сравнению с другими на отдельных участках и установках при выпуске одного вида продукции с высоким уровнем автоматизации производственных процессов.

2.    Трудовой метод измерения производительности  труда основан на расчете трудоемкости  каждого продукта. Согласно этому  методу эффективность труда оценивается  сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству.

3.    В целом для предприятия и  отрасли трудовой метод практически  неприменим, поскольку не обеспечивает  сводимости измерителя и практически  отражает производительность только  индивидуального труда. Но этот  метод имеет ряд преимуществ для внутрипроизводственного планирования. По нему производительность труда определяется отношением объема продукции в стоимостном выражении к среднесписочному числу работающих. Существует несколько разновидностей этого метода в зависимости от того, какой показатель принимают для измерения объема производства в стоимостном выражении. Самый распространенный из них – валовая продукция, но эта разновидность из-за множества недостатков может существенно исказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный из недостатков заключается в том, что выработка товарной продукции на одного работника не отражает экономии прошлого труда.

В ряде отраслей народного хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего  нормативно чистой продукции. Но как  измеритель производительности труда  нормативно чистая продукция также  не отражает экономии прошлого труда  и, в конечном счете, характеризует  рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем  национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска  продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке  чистой продукции – комплексный  измеритель эффективности труда  коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в  используемые материальные ценности.

Таким образом, выработка чистой продукции на одного работающего – наиболее перспективный  измеритель производительности труда

Труд  – целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человек  создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда  является важной задачей в любой  общественно – экономической  формации. Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:

1.       повышение технологического уровня;

2.       совершенствование управления организацией  производства и труда; концентрация  и специализация производства;

3.       изменение объема и структуры  производства; рост объема производства  и относительное уменьшение численности  ППП;

4.       отраслевые факторы.

 

1.3. Планирование повышения производительности труда.

 

Производительность  труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так  и в относительном – в виде роста ее в процентах к базисному  году.

Для определения  роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

a)       численность работающих в плановом году по выработке базисного года,

где  –  объем производства продукции в плановом году;

•   – уровень производительности труда в базисном году.

b)      уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия,

где – рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

c)       уменьшение (экономию) численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

d)      соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть;

e)     рост производительности труда в плановом году (%) или ,

где – производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле .

1.4. Планирование численности работающих в цехе, на участке.

 

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени  работы.

Календарный годовой фонд времени  – полное количество часов за год .

Номинальный годовой фонд времени работы  – это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих  и оборудования при 41- и 36- часовой  рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения  и металлообработки, приведен в таблице 1.

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени  – это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.