Планирование как функция управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 20:39, реферат

Краткое описание

Функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства. Расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития, что является новым моментом планирования. Его назначение как функции управления состоит в стремлении по возможности заблаговременно учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

Планирование как функция управления предприятием.docx

— 66.32 Кб (Скачать файл)

При расчете  явочной численности определяется годовая трудоемкость нормируемых  работ (Тн) в часах с учетом объема каждого вида выполняемых работ  по формуле: 
 

Тн = Нвр * Vi, 
 

где Нвр –  затраты времени на выполнение нормируемого вида работы, ч; 

Vi – объем  конкретного вида работы, выполняемой  за год. 
 

21.           Планирование фонда оплаты труда 
 

Плановым фондом заработной платы называется сумма  денежных средств, устанавливаемая  предприятием для оплаты работающих в плановом периоде. На предприятии  фонды заработной платы рассчитываются по категориям работающих (рабочих, РСС  и т.д.).  

Заработная плата  выплачивается сдельщикам по расценкам  за выполненные работы и повременщикам  по тарифным ставкам, соответствующим  фонду тарифной заработной платы. Доплаты  к нему образуют часовой, дневной  и месячный фонд. 

Средний уровень  заработной платы  (среднечасовой, среднемесячный) определяется как ,  - фонд заработной платы. 

Тарифный фонд заработной платы предприятия складывается из фонда заработной платы по сдельным расценкам и фонда заработной платы рабочих, оплачиваемых по повременной  системе, и определяется по формуле , где m – число наименований изделий;  - суммарная сдельная расценка на одно изделие;  - число изделий каждого  наименования по плану. 

Или по формуле , где  - среднечасовая тарифная ставка по рабочим;  - число нормочасов, потребных  для выполнения планового задания. 

Структура заработной платы рабочих 

Фонд тарифной заработной платы рабочих с повременной  оплатой труда рабочих рассчитывается как 

, где  - среднечасовая  тарифная ставка рабочих, занятых  на повременно оплачиваемых работах. 

Средняя тарифная ставка определяется как ,  - тарифная ставка соответствующего разряда рабочих  повременных;  - численность рабочих  повременщиков в i-м разряде; n –  число квалифицированных разрядов. 

Фонд заработной платы для вспомогательных рабочих  рассчитывается методом средней  заработной платы по плановой численности  вспомогательных рабочих, данным о  средней заработной плате за прошлые  периоды, указаниям и предложениям о росте заработной платы. 

Фонд заработной платы для РСС определяется по штатному расписанию. Полный фонд годовой  заработной платы по предприятию  складывается из фондов заработной платы  всех категорий работающих. 

В перспективных  планах экономического и социального  развития предприятия утверждаются долгосрочные нормативы заработной платы на 1 рубль продукции. По этому  нормативу предприятия рассчитывают плановый фонд заработной платы. 

Норматив заработной платы рассчитывается исходя из намеченного  в июне фонда заработной платы  промышленно-производственного персонала  Фзппп без дополнительных выплат для этой группы работающих и объема производства продукцииNi, исчисленному в том показателе, в котором  запланирована производительность труда как . 
 

22.           Планирование производительности  труда 
 

Производительность  труда может быть выражена в абсолютном значении в виде показателя уровня производительности труда и в  относительном – в виде процента роста ее к предыдущему периоду. 

Уровень производительности труда характеризуют показателями: 

1) товарной (иногда  валовой) продукции приходящейся  на одного среднесписочного работающего  за единицу времени (год); 

2) трудоемкостью  единицы продукции; 

3) объемом нормативно-чистой  продукции, приходящейся на одного  среднесписочного работающего. 

Годовая производительность труда в общем виде определяется по формуле: Рпг=N/Rcc, где N – общий  объем, выполненный за год работы; Rcc – среднегодовая численность  промышленно-производственного персонала. 

Среднесписочная численность работающих определяется делением численности за каждый календарный  день планируемого периода на число  календарных дней. 

Относительный показатель – изменение производительности труда по сравнению с базисным определяется по формуле: ,где  и  - выработка на одного работающего  в плановом и базисном году, руб. 

Производительность  труда растет в результате лучшего  использования фонда рабочего времени, а также за счет уменьшения трудоемкости производства продукции. 

Так при снижении трудоемкости продукции в целом  происходит: 

а) уменьшение численности  работающих; 

б) рост производительности труда за счет снижения трудоемкости продукции;  

Доля прироста объема продукции (%) за счет повышения  производительности труда  определяется по формуле ,  - увеличение численности  работающих, %;  - прирост валовой  продукции, %. 

23. Расчет плановой  трудоемкости производственной  программы 
 

Трудоемкость  в плане по труду устанавливается  по главнейшим видам изделий и  по всему планируемому выпуску продукции. 

Трудоемкость  представляет собой сумму затрат труда на изготовление единицы продукции. 

Нормируемая трудоемкость рассчитывается по затратам нормируемого времени, фактическая – по фактическим  затратам труда. 

По изменению  трудоемкости продукции можно судить о динамике часовой производительности труда. 

Нормируемая трудоемкость единицы продукции является основой  для расчета трудоемкой производственной программы, которая используется при  определении численности рабочих. 

С внедрением новой  техники, вызывающей уменьшение доли затрат труда основных рабочих, целесообразно  рассчитывать полную трудоемкость, отражающую затраты труда всего промышленно-производственного  персонала, которая определяется по формуле ,  - количество цехов, участвующих  в изготовлении продукции;  - нормируемая  трудоемкость по данному цеху, участвующему в изготовлении, нормо-ч.;  - коэффициент  выполнения норм основными рабочими-сдельщиками  в данном цехе;  - доля (коэффициент) основных рабочих-сдельщиков в общей  численности работников данного  цеха;  - доля (коэффициент) численности  общезаводского персонала (аппарат  управления, вспомогательных и обслуживающих  цехов), в общей численности промышленно-производственного  персонала. 
 

24.           Планирование издержек производства 
 

Основной задачей  деятельности предприятия является производство необходимых потребителям товаров и услуг. Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость  произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, затраченных  на производство и сбыт. 

Основной задачей  деятельности предприятия является производство необходимых потребителям товаров и услуг. Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость  произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, затраченных  на производство и сбыт. 

Постоянными принято  называть такие издержки, величина которых не изменяется в зависимости  от объема выпуска продукции (арендная плата, расходы на освещение, отопление, оплата административно-управленческого  персонала и т.д.). 

Переменными считаются  такие издержки, величина которых  меняется в зависимости от объема выпуска продукции (сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих, топливо и т.д.). 

Общие или валовые  издержки – это сумма постоянных и переменных расходов при каждом данном объеме выпуска продукции. 

Средние издержки определяют величину производственных затрат в расчете на единицу продукции. Они служат для сравнения с  рыночными ценами и являются мерой  для обоснования оптимальных  объемов выпуска разных видов  продукции.  

Предельные издержки определяют дополнительные или добавочные затраты, связанные производством  еще одной единицы продукции. Предельные издержки определяют те итоговые расходы, которые придется понести  фирме в случае производства последней  единицы продукции. 
 

25.           Особенности формирования прибыли  на предприятии 

Доход предприятия  или прибыль, является в условиях рынка основой самофинансирования всех видов производственно-хозяйственной  деятельности и социально-трудовых отношений персонала. Поэтому максимизация прибыли или доходов является определяющей конечной целью всех видов  планирования на предприятии. Прибыль  или доход возникает лишь при  условии взаимодействия труда и  капитала и сохранения основными  факторами производства и капитала их первоначальной стоимости, что предполагает четкое различие между валовой и  чистой прибылью. 

Валовая прибыль  определяет величину общего совокупного  дохода предприятия без учета  обесцененного капитала. Чистая прибыль  представляет собой валовой доход  за вычетом затраченных средств, в том числе отложенных на восстановление израсходованных средств производства. 

Валовой доход  при любом уровне продаж определяется путем умножения цены на соответствующее  количество продукции, запланированной  к реализации. 

Предельный доход  есть дополнительный или добавочный доход, который является результатом  продажи продукции сверх плана. 

Планируемая годовая  прибыль предприятия представляет собой конечный результат производственно-хозяйственной  деятельности, включающей доходы от реализации продукции, работ и услуг, основных средств и иного имущества, а также доходы от внереализационных операций, уменьшению на сумму соответствующих по ним расходов. 

Прибыль (убыток) от реализации продукции рассчитывается как разница между выручкой в  действующих рыночных ценах без  налога на добавленную стоимость  и акцизов и ее себестоимостью.  

26.           Планирование мероприятий по  росту прибыли 
 

Разработка плана  по прибыли - сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий  и факторов, определяющих конкурентоспособность  предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких доходов. 

Процесс планирования прибыли состоит из нескольких этапов анализа прибыли и рентабельности за прошедший исследуемый период, расчета ее прогнозной величины; оценки достоверности произведенных расчетов; разработки плана мероприятий по обеспечению получения запланированного размера прибыли и рентабельности. 

В ходе анализа  прибыли и рентабельности хозяйствующего субъекта изучают дикам-ику изменения  объема балансовой, чистой прибыли, уровня рентабельности, факторы, их определяющие (величину валового дохода, уровень  издержек обращения, доходы от других видов деятельности, включая сальдо внереализацнонных доходов, размер налогов и др.). На размер прибыли  и рентабельности влияют две группы факторов: внешние и внутренние. 

К группе внешних  факторов относятся: 

- уровень развития  экономики страны в целом; 

- меры регулирования  деятельности предприятий со cтopoны  государства; 

- природные (климатические)  факторы, транспортные и другие  условия, вызывающие дополнительные  затраты у одних предприятий  и обусловливающие дополнительную  прибыль у других; 

- изменение не  предусмотренных планом предприятия  цен на сырье, продукцию, материалы,  топливо, энергоносители, покупные  полуфабрикаты; тарифов на услуги  и перевозки; торговых скидок; надбавок; норм амортизационных  отчислений; ставок арендной платы;  минимальной заработной платы;  начислений на нее; ставок налогов  и других сборов, выплачиваемых  предприятиями; 

- нарушения поставщиками, снабженческо-сбытовыми, вышестоящими  хозяйственными, финансовыми, банковскими  и другими органами государственной  дисциплины по хозяйственным  вопросам, затрагивающим интересы  предприятия. 

Информация о работе Планирование как функция управления предприятием