Планирование издержек производства, услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 13:09, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшей функцией управления является планирование. Данная функция связана с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………………..3
Характеристика операционной системы ………………………………………….4
План по маркетингу и сбыту..……………………………………………………14
Планирование производственной программы…………………………………..19
Плановый расчёт потребности в материально- технических ресурсах………..20
Планирование численности и фонда оплаты труда……………………………..22
Планирование издержек производства, услуг…………………………………..30
Финансовый план………………………………………………………………….36
Заключение……………………………………………………………………………43
Список использованной литературы………………………………………………..44

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word (2).doc

— 1.22 Мб (Скачать файл)

Последние данные по ценам унции золота, серебра, платины и палладия в американских долларах в Лондоне в последний рабочий день, утром AM в начале торгов и вечером PM. Ниже будет дана информация о торговле золотом в Лондоне.           

А это данные по цене золота из Нью-Йорка:  в рабочии дни в реальном времени, а в выходные - на момент закрытия биржи (учитывайте, что с Москвой у Нью-Йоркской биржи разница 8 часов, показывает время в Нью-Йорке).         

Да, тройская, аптекарская  унция (oz tr, oz ap, troy ounce, apothecaries' ounce) равна  31,1034768 грамм (точно).    

Название  происходит от города Труа во Франции. Сейчас широко применяется в банковском, ювелирном деле для измерения веса драгоценных металлов, а также в некоторых других областях, например, в косметике для измерения веса особо ценных ингредиентов. Международные обозначения: тройская унция золота XAU, серебра XAG, платины XPT и палладия XPD.  
  
График Цена килограмма золота в долларах за последние часы (мы же не в тройских унциях в России считаем и легче будет прикинуть цену за 1 грамм золота)          
 

Перед информацией о рынке золота, пргонозам  цен и историческим графикам цены на желтый благородный металл, рекомендую посмотреть - коротко главные мировые тренды в 2009 году.    

Геополитика будет оказывать сильное влияние  на золото, нефть и доллар и в 2009 году и следует иметь глобальную картинку при принятии решений покупать или инвестировать в слитки золота или металлические счета или акции золотодобывающих компаний или другие инструменты.    

Золото  ничем не отличается от других товаров  в том смысле, что оно производится трудом человека. Труд создает стоимость золота. Величина стоимости определяется количеством труда, необходимого при обычных условиях производства для выпуска единицы продукции, т.е. добычи унции или грамма золота. Повышение производительности труда уменьшает это количество и, стало быть, снижает стоимость.    

Текущие рыночные цены золота распространяются, как курсы валют и акций, современными средствами связи по всему миру. Они постоянно в поле зрения специалистов и крупных дилеров. Конечно, цена золота менее важна, чем цена нефти, но цена золота более подвижна, она мгновенно реагирует на события и даже слухи о них. Цена золота - один из важнейших барометров экономической и политической ситуации в мире.  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

  1. Планирование  производственной программы
 

      Планирование  производственной программы основано на плане по сбыту, увязанному с расчетом производственной мощности объекта  планирования.      

Производственная  мощность в общем виде может быть определена по формуле:

Мпл = Sч* Тр*n,

где Мпл  – годовая производственная мощность, ед. продукции; Sч – часовая производительность ведущего агрегата, секции, участка, ед. продукции; Тр – расчетный фонд времени работы, час; n – число ведущих агрегатов, секций, участков.      

Производственная  мощность предприятия, определяется по производительност ведущего агрегата, режим работы – непрерывный.

Мпл = 537,6 тыс.т./год       

Производственная  программа обеспечивает выполнение плана по сбыту.

Мсг > Qпл ( 537,6 >530)  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

4. Плановый  расчет потребности в материально  – технических ресурсах.    

Задачей данного раздела плана является расчёт потребности в материально  технических ресурсах, необходимых  для выполнения производственной программы.    

Потребность в оборудовании определяется по данным предприятия, причем в расчет включается первоначальная стоимость, сумма износа ( амортизации) на начало и конец планируемого года и остаточная стоимость.    

Табл. 4.1. Потребность в оборудовании

Перечень  оборудования Первоначальная  стоимость, тыс. руб. Сумма износа на начало года, тыс. руб. Годовая сумма  амортизации Сумма износа на конец года, тыс. руб. Остаточная  стоимость, тыс. руб.
Норма, % Сумма, тыс. руб.
Насос ПБ 63*22,5, инв. №11003 36,505 36,505 100 36,505 36,505 -
Насос МН 406, инв. №11010 14,020 14,020 100,000 14,020 14,020 -
Насос ВНН 1-12,инв. №11093 46,61017 45,08196 4 1,52821 3,05642 43,55375
Стол  концентрационный СКО-2, инв. №11116 227,1 - 8 18,41352 18,41351 208,68649
Грохот  СМД 121, инв. №11004 13,337 13,337 100 13,337 13,337 -
Вентилятор  центробежный, инв № 11090 28,66102 26,92398 6 1,737 3,474 25,18702
 

    Предприятие как имеет собственное оборудование, так и арендует его у МО «г. Берёзовский», «УЭМ». Арендуемое оборудование значительно преобладает в использование, так как предприятие не имеет  соответствующих денежных средств для приобретения всего оборудования в собственное распоряжение.    

Табл. 4.2. Расчёт потребности  в сырье и вспомогательных  материалах

Наименование  материалов Ед. изм. Расход, т Цена за единицу, руб Сумма, руб. Транспортные  расходы, руб. Заготовительно- складские расходы, руб. Общая стоимость, руб.
по  норме на ед. прод. Общий
Шары  стальные кг/тн 0,84 19,488 16902 329386,2 16469,3088 4940,793 350796,3
Ксантогенат кг/тн 0,06 1,398 48439,08 67717,83 3385,891692 1015,768 72119,49
Флотореагент кг/тн 0,11 2,563 25169,4 64509,17 3225,45861 967,6376 68702,27
Футеровка кг/тн 0,211 4,916 43200 212371,2 10618,56 3185,568 226175,3
Сетка металическая м2/тн 0,001 23,3 1080 25164 1258,2 377,46 26799,66
Лента транспортёрная м2/тн 0,0035 81,55 1404 114496,2 5724,81 1717,443 121938,5
Фильтроткань м2/тн 0,0021 48,83 88,56 4324,385 216,21924 64,86577 4605,47
Дробь кг/тн 0,025 0,583 16740 9759,42 487,971 146,3913 10393,78
Масло А-40 кг/тн 0,05 1165 18,36 21389,4 1069,47 320,841 22779,71
Уголь кг/тн 25 29,125 1140,37 33213,28 1660,663813 498,1991 35372,14
Итого               939682,6

Пояснение к таблице 4.2.

  1. Нормы расхода на единицу продукции берутся по данным предприятия.
  2. Цены взяты на основании договора поставки сырья, материалов.
  3. Транспортные расходы укрупнено приняты в размере 3 % от графы 5 ( сумма).
  4. Заготовительно-складские расходы укрупнено приняты в размере 1,2 % от графы 5 ( сумма).
  5. Стоимость электроэнергии рассчитана по нормам и тарифу предприятия.
 

  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

5. Планирование  численности и фонда оплаты  труда.      

Расчет  численности рабочих начинается с разработки планового баланса  рабочего времени на одного рабочего ( Таблица 5.1.). При этом учитываются: режим работы предприятия, сменность, продолжительность рабочей недели, планируемые невыходы, предусмотренные законодательством о труде.

Таблица 5.1.

Расчет  численности рабочих.

Статьи  баланса Непрерывное производство Прерывное производство
1. Календарное число дней в году 365 365
2. Выходные дни согласно графику  сменности 108 104
3. Праздничные дни 11 11
4. Номинальный фонд рабочего времени 246 250
5. Невыходов, всего в том числе  по причинам: 30 30
отпуск 24 24
дни нетрудоспособности 9 9
выполнение  обществ. и государст. обязанностей 1 1
прочие  неявки с разрешения администрации - -
6. Полезный фонд рабочего времени    
дни 244 216
часы 1952 1540
7. Коэффициент списочного состава 1,49 1,13

Пояснение к таблице 5.1.      

1. Номинальный фонд рабочего времени  определяется                               

Тном = Тк - Твых – Тпраз , дни,

где Тк – календарное число дней; Твых – выходные дни; Тпраз – праздничные дни.      

2. Полезный фонд рабочего времени  определяется                              

Тп = Тном – Тнеяв , дни.      

3. Полезный фонд рабочего времени  ( в часах) определяется                              

Тчп = Тп* tч , час,

где  tч – продолжительность смены, час.      

Явочная численность ( Чяв) – минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения производственного процесса за год, определяется по формулам:       

а) по нормам выработки: Чяв = Qгод/( Нвыр * Кп),

где Qгод – объем выпускаемой продукции за год в натуральном выражении, ед.продукции; Нвыр – сменная норма выработки продукции на одного рабочего, ед.прод./см.; 

Кп – коэффициент выполнения норм выработки.      

б) по нормам времени: Чяв = ( Qгод * Нвр )/ ( tч * Кп),

где Нвр – норма времени на производство единицы продукции;  tч - продолжительность смены, ч.      

в) по нормам обслуживания: Чяв = n / Нобсл  или Чяв = = n * Нобсл  ,

где n  - число единиц обслуживаемого оборудования; 

Нобсл - норма обслуживания, количество единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим в течении смены или количество рабочих, обслуживающих один агрегат или машину.      

Явочная численность рассчитана по штатному нормативу, путем расстановки по рабочим местам.      

Списочная численность определяется по формуле:                              

Чсс = Чяв * Ксп.

Результаты  расчета списочной численности  рабочих сводятся в таблицу 5.2.

Таблица 5.2. Расчёт списочной  численности

Наименование  профессии Явочная численность, чел. Коэф. списоч. состава списоч. числен., чел.
1 смена 2 смена 3 смена итого за сутки
1. Основные рабочие:            
1.1. Бункеровщик 2 2 2 6 1,49 9
1.2. Дробильщик 7 7 6 20 1,49 30
1.3. Грохотовщик 2 1 1 4 1,49 6
1.4. Машинист питателя 4 4 4 12 1,49 18
1.5. Машинист мельниц 2 2 2 6 1,49 9
1.6. Машинист мельниц 2 1 1 4 1,49 6
1.7. Флотатор 1 2 1 4 1,49 6
1.8. Концентраторщик 1 1 0 2 1,49 3
1.9. Растворщик реагентов 1 1 0 2 1,49 3
1.10. Аппаратчик сгустителей 2 2 1 5 1,49 7
1.11. Сушильщик на сушке и квартовке  концентрата 4 4 3 11 1,49 16
1.12. Машинист крана (крановщик) 1 1 1 3 1,49 4
1.13. Машинист насосных установок 2 1 1 4 1,49 6
Итого:           124
2. Рабочие по ремонту            
2.1. Слесарь- рем. дробильного отд. 1 1 0 2 1,49 3
2.2. Слесарь- рем. дробильного отд. 2 2 2 6 1,49 9
2.3. Слесарь- рем. дробильного отд. 1 1 1 3 1,49 4
2.4. Слесарь- ремонтник ОФ 1 1 0 2 1,49 3
2.5. Слесарь- ремонтник ОФ 2 2 2 6 1,49 9
2.6. Слесарь- ремонтник ОФ 1 1 1 3 1,49 4
2.7. Электрогазосварщик  дроб. отд. 1 1 1 3 1,49 4
2.8. Электрогазосварщик  дроб. отд. 1 1 0 2 1,49 3
2.9. Электрогазосварщик 1 1 1 3 1,49 4
2.10. Электрогазосварщик 1 1 1 3 1,49 4
2.11. Электромонтёр по ремонту и  обслуживанию эл. оборудования дробильного отд. 1 0 0 1 1,13 1
2.12. Электромонтёр по ремонту и  обслуживанию эл. оборудования обогатительной фабрики 1 1 0 2 1,49 3
2.13. Электромонтёр по ремонту и  обслуживанию эл. оборудования обогатительной фабрики 2 2 1 5 1,49 7
2.14. Электромонтёр по ремонту и  обслуживанию эл. оборудования обогатительной фабрики 2 1 1 4 1,49 6
2.15. Слесарь аварийно- восст. работ 0 0 1 1 1,13 1
Итого:           68
3. Вспомогательные рабочие            
3.1. Плотник 1 0 0 1 1,13 1
3.2. Рабочий по стирке и ремонту  с/о 2 3 0 5 1,13 6
3.3. Уборщик произв. помещений  1,5 0 0 1,5 1,13 2
3.4 Кладовщик 1,5 0 0 1,5 1,13 2
Итого:           10
Всего:           202

Информация о работе Планирование издержек производства, услуг