Планирование и прогнозирования производства кукурузы на зерно

 

    Из полученных данных, следует сделать вывод, что состояние финансово- экономической деятельности предприятия не всегда благоприятное, именно по отношению к 3-ем рассматриваемыми нами годам. В 2010 валовая прибыль составила 2053 тыс. лей. Это произошло за счет резкого увеличения выручки от реализации продукции зерновых. Валовой убыток в 2009 году поднялся до 1085 тыс. лей.

 

 

    III. Планирование производства пшеницы и ее расходы.

3.1 Планирование  объема производства и его  распределение.

План производства и реализации продукции – центральный раздел стратегического и текущего планов; должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более  полное использование сырья и  производственной мощности предприятия. В плане определяется сколько и какой продукции надо производить.

   На сельскохозяйственных предприятий под объемом производства понимают валовой сбор продукции в натуральном выражении по конкретным сельскохозяйственным культурам.

  Плановый объем валовой  продукции определяется исходя из запланированного объема продаж продукции каждого вида потребности хозяйства в кормах, в сменах, внутренняя потребность различных страховых резервов по формуле:

                                       ВП= Пп+Пк+Пс+Пв+Псф, где,

ВП- объем валовой продукции;

Пп- объем продажи продукции данного вида на рынок, ц.

Пк- потребность хозяйства в кормах в физическом весе из валового сбора, ц.

Пс- внутренняя потребность хозяйства в семенах, ц

Пв- внутренняя потребность хозяйства в продукции, ц.

Псф- страховой фонд культуры.

  Объем валовой продукции  подлежащей продажи государству  определяется на основании договоров  с государственными органами  для пополнения государственных  резервов по заранее заключенным  договорам и контрактам.

    Часть продукции  формируется  за счет договоров  и контрактов с коммерческой  организации . Необходимо отметить, что часть продукции хозяйства используется для внутреннего потребления , кроме этого в хозяйстве создаются страховые фонды, которые обычно составляют 5-10% от общего объема производства.

     Планирование  объем производства включает  в себя, в первую очередь, определение  возможных объемов продаж внутрихозяйственного  использования продукции, а также  резервов и страховых запасов  с учетом применяемых в хозяйстве  технологии и ресурсов производства, а имеющийся ресурсы производства  находят свое выражение в достигнутой  продуктивности: урожайности сельскохозяйственных культур.

  Ожидаемый прирост урожайности в планируемом году кукурузы на зерно на предприятии ООО «Triticalex»  определяется по формуле:

                                               Упр= Усф*Пу/100,

Упр- ожидаемый уровень урожайности, ц/га.

Усф- средняя фактическая урожайность кукурузы на зерно за последние годы, ц/га.

Пу- средняя величина прироста урожайности за счет применения в хозяйстве совокупности агромероприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Планирование  посевных площадей

   Планирование посевных площадей сельскохозяйственных культур проводится после того, как определение объем производства во каждому виду сельскохозяйственной продукции в натуральном выражении, а также плановая урожайность по каждой культуре. Зная это, определяется необходимая посевная площадь по формулам:

1)Для производства семян в своем хозяйстве:

     S= ВП/In

   Посевная площадь  для  запланированного объема продукции  обычно больше чем имеется в хозяйстве посевных площадей. Требуемая площадь меньше фактически используется в хозяйстве . Существуют методы , пути решения возникшей проблемы:

-повышение урожайности  при внедрении необходимых агротехнических  приемов;

-расширение посевных  площадей за счет повторных  посевов;

-изменение структур посевных  площадей;

-незначительное сокращение  страховых фондов.