Планирование и прогнозирования производства кукурузы на зерно

В свободной рыночной экономике стратегическое планирование производственной деятельности предприятия ориентируется в основном на удовлетворение всех потенциальных потребителей в своей продукции. Прогнозирование новой конкурентоспособной продукции — это систематическое проведение экономического анализа, выполнение плановых расчетов и принятие управленческих решений по всем функциям маркетинга, проектирования, организации производства, реализации, обновления или замены производимых фирмой товаров и услуг.

Введение……..
I. Теоретические основы планирования и прогнозирования….
Сущность и задачи планирования и прогнозирования.
Основные принципы и методы планирования и прогнозирования.
II. Характеристика экономико- финансовых условий развития ООО «Triticalex»
2.1 Природные и организационные условия ООО «Triticalex»
2.2 Характеристика экономико- финансового развития ООО «Triticalex».
III. Планирование производства кукурузы на зерно и ее расходы.
3.1 Планирование объема производства и его распределение.
3.2 Планирование посевных площадей кукурузы на зерно.
3.3 Планирование стоимости кукурузы на зерно в зависимости от переменного и постоянного потребления (разработка технологической карты).
3.4 Планирование структуры единой цены на потребительские товары.
3.5 Усовершенствование процесса планирования и прогнозирования производства кукурузы на зерно.
Выводы и предложения……
Библиография……..
Приложения и сопроводительные документы.