Отчет по практике в ООО «Пеликан»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 00:12, отчет по практике

Краткое описание

Основной целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях работы организации.
Хозяйственная деятельность предприятия неразрывно связана с его финансовой деятельностью. Предприятие самостоятельно финансирует все направления своих расходов в соответствии с производственными планами, распоряжается имеющимися финансовыми ресурсами, вкладывая их в производство продукции в целях получении прибыли.

Содержимое работы - 1 файл

Производственная практика на примере экономического предприятия ООО Пеликан.DOC

— 274.00 Кб (Скачать файл)

Под фондом накопления понимаются средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой продукции, на строительство и обновление основных производственных фондов, освоение новой техники и технологий в действующих организациях и иные аналогичные цели, предусмотренные учредительными документами предприятия (на создание нового имущества предприятия).

За счет средств фондов накопления финансируются главным образом капитальные вложения на производственное развитие. При этом осуществление капитальных вложений за счет собственной прибыли не уменьшает величину фонда накопления. Происходит преобразование финансовых средств в имущественные ценности. Фонд накопления уменьшается только при использовании его средств на погашение убытков отчетного года, а также в результате списания за счет накопительных фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Под фондами потребления понимаются средства направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных вложений), материальному поощрению коллектива предприятия, приобретение проездных билетов, путевок в санатории, единовременном премировании и иных аналогичных мероприятий и работ, не приводящих к образованию нового имущества предприятия.

Фонд потребления складывается из двух частей: фонд оплаты труда и  выплаты из фонда социального  развития. Фонд оплаты труда является источником оплаты по труду, любых видов вознаграждения и стимулирования работников предприятия. Выплаты из фонда социального развития расходуются на проведение оздоровительных мероприятий, частичное погашение кредитов за кооператив, индивидуальное жилищное строительство, беспроцентные ссуды молодым семьям и другие цели, предусмотренные мероприятиями по социальному развитию трудовых коллективов.

Резервный фонд предназначен для обеспечения финансовой устойчивости в период временного ухудшения производственно – финансовых показателей. Он также служит для компенсации ряда денежных затрат, возникающих в процессе производства и потребления продукции.

Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении  прибыли была достигнута оптимальность  в сумме отчислений.

Распределение чистой прибыли позволяет  расширять деятельность организации  за счет собственных, более дешевых  источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы организации  на привлечение дополнительных источников.

Из прибыли ООО «Пеликан» производятся отчисления в бюджет, уплачиваются проценты по кредитам банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Расчеты экономической эффективности

 

К числу основных критериев оценки эффективности ООО «Пеликан» относятся следующие:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД), определяемый суммой текущих эффектов за расчетный период, горизонт которого не определен. Следует также отметить, что экономическая эффективность по общепринятому мнению экономистов большинства развитых стран выражает соотношение затрат и результатов труда, а сумма эффектов по определению эффективностью не является. Поэтому предложенный авторами указанной выше Методики способ оценки эффективности инвестиционного проекта по сумме прибыли за неопределенный период времени можно отнести лишь к эксклюзивному творчеству математиков с экономическим уклоном в несвойственной для них области.

2. Индекс доходности (ИД), представляющий собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. Здесь приведено некорректное соотношение показателей, поскольку сумма эффектов является в большей степени результатом текущих эксплуатационных издержек (более чем на 75%), чем капитальных вложений, поэтому и данное соотношение не является по своей экономической природе критерием эффективности капиталовложений.

3. Внутренняя норма доходности (ВНД), представляющая собой норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капитальным вложениям. Целесообразность использования этого метода оценки эффективности инвестиций строительства предприятий рассмотрена выше. Сама по себе норма дисконта является лишь инструментом приведения затрат и эффектов по фактору времени и к оценке величины или нормы экономической эффективности непосредственного отношения не имеет.

4. Срок окупаемости - период, в течение которого капиталовложения покрываются суммарными результатами от осуществления проекта с дисконтированием затрат и результатов, связанных с осуществлением проекта. Следует отметить, что при определении срока окупаемости капиталовложений дисконтирование прибыли не имеет экономического смысла даже в случае отказа от ее реализации, поскольку и при хранении накоплений прибыли в банке на нее начисляются проценты как за депозит. Кроме того, требует уточнения - что подразумевается под суммарными результатами, поскольку в статистической отчетности такого показателя не существует, а понимать под этим термином можно целый ряд экономических показателей. Например, наиболее общим результатом считается стоимость реализуемой продукции или выручка за проданный товар, в более узком смысле этого слова можно подразумевать прибыль предприятия или объединения предприятий, можно под результатами работы предприятия считать и объем продукции в натуральном измерении, а также производительность труда, снижение производственных издержек и т.д. Поэтому каждый раз следует уточнять - какой именно показатель подразумевается под этим термином.

Следует также иметь в виду, что  оценка эффективности инвестиционного  проекта по более чем одному критерию при сравнении нескольких вариантов  строительства одного предприятия или при сравнении проектов по нескольким стройкам некорректна и практически нецелесообразна поскольку отсутствие однозначности исключает возможность выбора лучшего или худшего варианта, лучшего или худшего проекта из числа нескольких.

 

 

 

 

 

 11. Взаимоотношения предприятия с внешней средой (органами государственного и муниципального управления, поставщиками, потребителями и т.д.)

 

Проведем PEST+M анализ предприятия ООО «Пеликан». Рассмотрим внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия.

Имеются следующие сильные стороны  предприятия:

    • высокий уровень инновационной деятельности (+2);
    • высокий уровень общего управления (+4);
    • свободные производственные мощности (+3);
    • высококвалифицированный персонал (+5);
    • совершенная технология (+3).

Предприятию угрожают:

    • усиление прямой конкуренции (-3);
    • появление новых конкурентов (-4);
    • политическое и социальное влияние (-1).

Имеются следующие слабые стороны  предприятия:

    • неустойчивое финансовое состояние (-1);
    • слабые вертикальные и горизонтальные связи (-2).

Основным конкурентным преимуществом  ООО «Пеликан» является высокое качество выпускаемой продукции, достигаемое за счет использования новейших технологий, нового оборудования, а также высококвалифицированного персонала.

Среди множества факторов внешней среды были выбраны следующие: правительственная стабильность, усиление роли профсоюзов, движение цен вверх, изменения в налоговой политике, величина банковской ставки снижается, изменение возрастного состава населения, иностранные инвестиции, затраты на научные исследования, затраты на научные исследования, истощение некоторых ресурсов, загрязнение окружающей среды, ускорение НТП, усиление борьбы за окружающую среду, инфляция, регулирование занятости населения, спад в некоторых отраслях промышленности, развитие законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность, изменение отношения к корпоративным ценностям, миграция населения и рост уровня безработицы (таблица 2).

 

Таблица 2

Обобщающие показатели анализа  внешней среды

Факторы макросреды

Состояние факторов

Тенденция развития факторов

Характер влияния

Степень влияния

Возможные действия организац

Степень влияния после принятия мер

Правительственная стабильность

Налажена связь с правительством

Развитие

Возможность

+3

Заключение новых договоров

+3

Усиление роли профсоюзов

Налажена связь с профсоюзами

Развитие взаимоотношений

Возможность

+2

Облегчение работы сотрудников. соц. план.

+3

Движение цен вверх

Повышение цен на сырье

Стабилизация

Угроза

-3

Попытаться установить свои цены

-1

Изменения в налоговой политике

Рост количества налогов

Зависит от государства

Угроза

-2

Смириться

0

Величина банковской ставки снижается

Возможность взять кредит

Снижение ставки

Возможность

+3

Взять кредит на развитие бизнеса

+4

Изменение возрастного состава населения

Уменьшение числа молодых. Старение.

Развитие

Угроза

-2

Социальная политика

-1

Иностранные инвестиции

Привлечение денежных средств для развития бизнеса

Развитие

Возможность

+2

Заключение новых договоров

+5

Затраты на научные исследования

Рост затрат на производство, рост цены науки

Развитие

Угроза

-2

Больше денег в науку  следовательно лучше исследования

+1

Истощение земельных ресурсов

Уменьшение ресурсов

Развитие, добыча всегда ведется

Угроза

-5

Альтернативные источники топлива

-3

Загрязнение окружающей среды

Вред экологии

Развитие

Угроза

-5

Очистные сооружения, методы борьбы.

-2

Ускорение НТП

Налажена связь с научными организациями, обществами

Развитие

Возможность

+3

Новые технологии на производство

+5

Усиление борьбы за окружающую среду

Очистка воды, воздуха и др.

Развитие

Возможность

+3

Сооружения очистные

+3

Инфляция

8%

Развитие

Возможность

-2

Регулирование заработной платы

+2

Регулирование занятости населения

Политика занятости со стороны государства

развитие взаимоотношений

Возможность

+2

Привлечение новых кадров, решается проблема занятости

+1

Спад в некоторых  отраслях промышленности

Затруднения с поставками

Уменьшение темпа падения

Угроза

-2

увеличить производство

+1

Развитие законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность

Налажена связь с городскими властями

Налаживание связи с федеральными властями

Возможность

+2

Продвижение законопроектов

+3

Изменение отношения к корпоративным ценностям

Изменяется отношение к корпоративным ценностям

Развитие корпоративной культуры

Возможность

+2

Стремление к развитию корпоративного духа

+3

Миграция населения

из соседней области

Продолжается

Угроза

-3

Привлечение клиентов за счет низких цен

+1

Рост уровня безработицы

Неблагоприятное

Остается примерно на том же уровне

Угроза

-1

Создание рабочих мест

0




 

Проанализировав данные, можно выявить  наиболее существенные и определить их оценку, вес и взвешенную оценку.

 

Таблица 3

Взвешенная оценка внешних факторов

Внешние факторы (стратегические)

Вес

Оценка по 5-и бальной  системе

Взвешенная оценка

ВОЗМОЖНОСТИ

     

Правительственная стабильность

0,10

3

0,30

Изменения в налоговой  политике

0,10

2

0,20

Иностранные инвестиции

0,05

2

0,10

Ускорение НТП

0,05

3

0,15

Инфляция

0,15

3

0,45

УГРОЗЫ

     

Изменение возрастного  состава населения

0,05

1

0,05

Истощение некоторых  ресурсов

0,25

2

0,50

Рост уровня безработицы

0,15

2

0,30

Спад в некоторых  отраслях промышленности

0,05

2

0,10

Загрязнение окружающей среды

0,05

2

0,10

Суммарная оценка

1,00

 

2,25


 

 

Суммарная взвешенная оценка составляет 2,25. Зависимость больше 2, но меньше 3. Это говорит о том, что зависимость ООО «Пеликан» от внешних факторов ниже средней. Т.е. внешняя среда оказывает несущественное влияние на деятельность фирмы. Резкие изменения во внешней среде не приведут к банкротству ООО «Пеликан», что немаловажно в современной рыночной экономике. За счет своего внутреннего потенциала организация может оставаться на достаточно высоком уровне.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12. Основные направления развития (реформирования) предприятия в условиях конкурентной среды

 

Источники экономической прибыли ООО «Пеликан» следует видеть в эффективном использовании ресурсов, как людских, так и материальных. Это значит:

1) необходимо постоянно повышать  квалификацию работников, создавать нормальные условия для их деятельности, заботиться о них;

2) совершенствовать техническое и технологическое обеспечение производства и сбыта.

Иначе говоря, нужны инновации, т.е. новая техника, новая технология, новые системы управления. Инновации — это всегда источник прибыли. Однако в условиях конкуренции инновационная прибыль носит временный характер. Соперничающие фир мы друг у друга перенимают инновации, сводя тем самым на нет экономическую прибыль. Несмотря на это, инновационная прибыль всегда будет существовать в динамичной экономике.


Источники экономической прибыли ООО «Пеликан» следует видеть в эффективном использовании ресурсов, как людских, так и материальных. По Марксу, чтобы увеличить прибыль, нужно увеличить прибавочную стоимость. Ее можно увеличить путем:

1)посредством удлинения «прибавочного  рабочего времени», что 
образует «абсолютную прибавочную стоимость» при прочих равных условиях;

2)посредством сокращения продолжительности  необходимого времени за счет  повышения производительности труда, что образует «относительную прибавочную стоимость».

Чтобы увеличить прибыль ООО «Пеликан», необходимо выполнить два условия:

1) увеличить доход или снизить  издержки;

2) или то и другое одновременно.

Увеличить доход можно лишь в  случае:

1)роста количества производимой и реализуемой продукции (реального продукта) и

2)повышения цен. 

Увеличение реального продукта, а соответственно, и выручки может  осуществляться двумя способами:

-экстенсивным — путем вовлечения  большего объема ресурсов;

-интенсивным — путем применения новой техники и технологии.

Изменение экономических показателей  за любой временной период происходит под влиянием множества разнообразных  факторов.

Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений, поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.

   Факторы, влияющие на  прибыль, могут классифицироваться  по разным признакам. Так выделяют  внешние и внутренние факторы.  К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самого предприятия, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

   В свою очередь внутренние  факторы подразделяются на производственные  и внепроизводственные. Внепроизводственные  факторы связаны в основном  с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия, а производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда, предметы труда и сам труд.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Пеликан»