Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 12:13, отчет по практике
Целью проведенной мной работы является: на основе изучения финансовой и экономической отчетности, маркетинговой политики, так же текущего и среднесрочных планов ООО «Альфа-Компьютер» проанализировать и оценить хозяйственную деятельность торгового предприятия.
Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе проведенной мной работы:
• Дать характеристику финансово-экономическому состоянию ООО «Альфа-Компьютер» на основе анализа бухгалтерской отчетности;
• Раскрыть структуру и содержание маркетингового анализа торгового предприятия ООО «Альфа-Компьютер»;
1. прогулы,
2. опоздания,
3. уход с рабочего места,
4. нарушения правил техники безопасности,
5. грубость клиентам,
6. воровство,
7. несвоевременное выполнение порученной работы,
8. разговоры по телефону и употребление спиртных напитков в рабочее время
Наказания или дисциплинарные воздействия - это нежелательные для работника последствия (выговор, лишение премии, устное взыскание штрафы), следующие за тем или иным нарушением или уклонением от установленных в организации правил и норм поведения, за отклонением работника от выполнения требований своей профессиональной или должностной роли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный мной разносторонний анализ деятельности ООО «Альфа-Компьютер» определил то, что предприятие может строить свое управление исходя из разных концепций – финансовой, просчитывая наиболее оптимальные сферы расходов и инвестиций; конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рынка; товарной, улучшая качественные показатели своей продукции, и др. однако в настоящее время, по многочисленным исследованиям ученых и практических подтверждений работающих предприятий, наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.
В основу управления маркетинговой деятельностью на предприятии «Альфа-Компьютер» входят: планирование маркетинговой деятельности, организационное построение служб маркетинга предприятия, реализация намеченных маркетинговых решений, оценка их результативности, контроль и корректировка.
Сложившаяся экономическая ситуация вынуждает российские предприятия начинать использовать маркетинговую информацию при формировании планов производства для предприятий-производителей и планов закупки и реализации для предприятий, работающим в сфере торговли, таким как ООО «Альфа-Компьютер». Последовательная реализация методики маркетингового планирования задает условия для перехода на маркетинговые принципы управления.
Маркетинг – новая философия управления предприятием. Главное в маркетинге – двуединый и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов и потребностей, ориентация на них производства, адресности выпускаемой продукции. С другой – активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений, а главное наиболее полное удовлетворение запросов покупателей.
Проведенное мной исследование показало, что для перспективного развития компании «Альфа-Компьютер» на рынке компьютерной техники и увеличению роста продаж было предложено разработать и реализовать четыре пути совершенствования управления маркетинговой деятельностью:
1. Создание единой маркетинговой службы;
2. Программа продвижения товара;
3. Применение методики эффективного управления ассортиментом товарной группы как средство увеличения продаж;
4. Применение практических методов разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации.
Необходимо отметить, что для удержания своих позиций на рынке предприятию «Альфа-Компьютер» необходимо поддерживать широкий ассортимент предлагаемой продукции, вести тщательно обдуманную ценовую политику, выбирать наиболее оптимальных поставщиков и, конечно же, применять все возможные методы формирования и стимулирования спроса покупателей.
При использовании рекомендаций предложенных в данном отчете предприятие получит максимальную прибыль, и возможности для дальнейшего развития, что просто необходимо в рыночных условиях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. 1С:Предприятие/Бухгалтерия/Кад
[Электронный ресурс]
2. Амблер, Т. Практический маркетинг / Т. Амблер – СПб.: Издательство "Питер", 2005. - 400 с.
3. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы / М.П. Афанасьев – М.: Издательский центр "Книга", 2005. – 304 с.
4. Багиев, Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии / Г.Л. Багиев – СПб.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2006. – 240 с.
5. Барышева, А.В. Лицом к клиенту / А.В. Барышева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. № 3. - С.72-83.
6. Бейти, В. Агрессивный маркетинг или партизанская война в малом бизнесе: Сборник по материалам американских авторов: В. Бейти, Г. Дайбла, П. Гленн - Самара: Самарский дом печати, 2002. – 280 с.
7. Большаков, А.С. Менеджмент: Учебное пособие / А.С. Большаков - Спб.: Питер, 2004. – 160 с.
8. Бухгалтерский баланс ООО «Альфа-Компьютер» на 31 декабря 2005, 2006, 2007 г.
9. Герчикова, М.А. Практический менеджмент / М.А. Герчикова - М.: ИНФРА-М, 2000. – 250 с.
10. Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е.П. Голубков – М.: Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2005. – 261 с.
11. Градов, А.П. Организационная структура и функции службы маркетинга предприятия: Учебное пособие / А.П. Градов – СПб.: ИК "Невский проспект", 2006. – 92 с.
12. Дихтль, Е. А. Практический маркетинг. Учебное пособие / Е. А. Дихтль, С. М. Ервин, Х. В. Херагин – М.: Высшая школа, 2002. – 140 с.
13. Дорошев, В. И. Введение в теорию маркетинга / В. И. Дорошев. – М.: ИНФРА, 2005.- 258с.
14. Завьялов, П.С. маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие / П.С. Завьялов – М.: ИНФРА-М, 2000. – 327 с.
15. Календжяна, С.О. Как составить план по маркетингу торговой компании: Пер. с англ. / Календжяна С.О. - М.: Дело, 2007. - 80 с.
16. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер - М.: Прогресс, 2005. –
734 с.
17. Лазурко, Н.В. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии / Н.В. Лазурко – М.: Владос, 2006. - 272 с.
18. Ноздрева, Р.Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко – М.: Финансы и статистика, 2004. – 327 с.
19. Отчет о прибылях и убытках ООО «Альфа-Компьютер» за период с 1 января 2005, 2006, 2007 г.
20. Отчет о труде и заработной плате на ООО «Альфа-Компьютер» 31.12.2005, 31.12.2006, 31.12.2007
Официальный сайт Компания «Альфа» — мир компьютеров: [Электронный ресурс] http://www.alfakom.ru
21. Рыбальченко, И.А. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации [Электронный ресурс]- Данные сайта http://www.cfin.ru/marketing. - 2006
22. Сергеева, С.Е. Эффективный маркетинг - ключ к успеху компании / С.Е. Сергеева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - № 2. - С.114-120.
23. Устав ООО «Альфа-Компьютер» 08.12.2000 г. №1181 с изменениями от 04.06.2004 г. №1208
24. Учетная политика ООО «Альфа-Компьютер» исх.127 от12.05.2005
25. Уткин, Э.А. Маркетинг / Под. Ред. проф Э.А. Уткина – М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2002 – 320 с.
26. Уткин, Э.А. Управление фирмой / Э.А. Уткин - М.: Акалис, 2006. –
516 с.
27. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев.– М.: ИНФРА– М, 2002
28. Эрмашвили, Н.Д.Маркетинг: Учебник для ВУЗов. / Н.Д. Эрмашвили - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 - 623 с.
Приложение 1
Таблица Данные для анализа ликвидности за 2005 – 2007 гг.
актив | 2005 | 2006 | 2007 | пассив | 2005 | 2006 | 2007 | платежный излишек (недостаток) | ||
2005 | 2006 | 2007 | ||||||||
А1 – наиболее ликвидные активы | 7,7 | 3,6 | 82 | П1 – наиболее срочные обязательства | 41,9 | 134,8 | 244 | -34,2 | -131,2 | -162 |
А2 – быстро реализуемые активы | 9,7 | 47 | 110 | П2 – краткосрочные пассивы | 0 | 0 | 0 | 9,7 | 47 | 110 |
А3 – медленно реализуемые активы | 11,3 | 69,6 | 208 | П3 – долгосрочные пассивы | 0 | 0 | 0 | 11,3 | 69,6 | 208 |
А4 – трудно реализуемые активы | 2,1 | 3,8 | 67 | П4 – постоянные пассивы | 2,5 | 17 | 226 | 0,4 | 13,2 | 159 |
Баланс | 30,9 | 123,4 | 470 | Баланс | 30,9 | 123,4 | 470 | Х | Х | Х |
Приложение 2
Таблица Схема обобщения показателей финансового состояния предприятия[39]
Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | Изменения | ||
98 от 97 | 99 от 97 | 99 от 98 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Структура активов: | ||||||
-основные средства | 2,1 | 3,8 | 67 | 1,7 | 64,9 | 63,2 |
-денежные средства | 7,7 | 3,6 | 82 | -4,1 | 74,3 | 78,4 |
2. Структура источников средств: |
|
|
|
|
|
|
-собственные средства | 2,5 | 17 | 237,5 | 14,5 | 195,7 | 235 |
-заемные средства, из них | 41,8 | 134,8 | 244 | 93 | 202,2 | 109,2 |
+кредиторская задолженность | 41,8 | 134,8 | 244 | 93 | 202,2 | 109,2 |
3. Эффективность использования активов: | ||||||
3.1. Коэффициенты (в сопоставимых ценах): |
|
|
|
|
|
|
-оборачиваемость оборотных активов, раз | 19,3 | 45,4 | 4,3 | 26,1 | -15 | -41,1 |
-оборачиваемость денежных средств, раз | 24,5 | 93,3 | 7,9 | 68,8 | -16,6 | -85,4 |
3.2. Рентабельность активов | 17,1 | 21,8 | 49 | 4,7 | 31,9 | 27,2 |
4. Эффективность управления финансовыми ресурсами |
|
|
|
|
|
|
4.1. Коэффициент общей капиталоотдачи или отдачи всего имущества | 4,2 | 2,2 | 1,3 | -2 | -2,9 | -0,9 |
4.2. Коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств | 24,5 | 93,3 | 7,9 | 68,8 | -16,6 | -85,4 |
4.3. Коэффициент отдачи собственного капитала | 75,4 | 19,7 | 2,7 | -55,7 | -52,7 | -17 |
4.4. Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат | 16,7 | 4,8 | 3,1 | -11,9 | -13,6 | -1,7 |
5. Платежеспособность, коэффициенты: |
|
|
|
|
|
|
5.1. Абсолютной ликвидности | 0,18 | 0,03 | 0,34 | -0,15 | 0,16 | 0,31 |
5.2. Промежуточного покрытия | 1 | 0,37 | 0,78 | -0,65 | 0,22 | 0,41 |
5.3. Текущей ликвидности | 0,7 | 0,9 | 1,7 | 0,2 | 1 | 0,8 |
6. Рентабельность, коэффициенты |
|
|
|
|
|
|
6.1. прибыль на общие инвестиции | 6,8 | 2,1 | 1,3 | -4,7 | -5,5 | -0,8 |
6.2. прибыль на общие активы | 0,0038 | 0,29 | 0,89 | 0,29 | 0,89 | 0,6 |
6.3. прибыль функционирующего капитала | 7,7 | 1,88 | 1,34 | -5,82 | -6,36 | -0,54 |
6.4. прибыль собственного капитала | 13,87 | 2,3 | 1,34 | -11,57 | -12,53 | -0,96 |
6.5. маржа прибыли | 0,78 | 0,58 | 0,53 | -0,2 | -0,25 | -0,5 |
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Альфа-Компьютер»