Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 02:25, курсовая работа
Производство - это естественное условие человеческой жизни и материальная основа других видов деятельности человека. В ходе процесса производства работники предприятий, находясь в определенных производственных отношениях, создают различные виды экономического продукта.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного количества, качества и ассортимента в установленные сроки.
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы организации тарного хозяйства на предприятии………………………………………………………………………………….5
Понятие организации производства на предприятии…... ………….….5
1.2. Организация вспомогательных хозяйств на предприятии.....…...……11
1.3. Организации тарного хозяйства на предприятии……… …….………22
Глава 2. Анализ организации тарного хозяйства на ООО «Мануфактура Малюгина»…………….. ……………………………………………………..……….…..24
Краткая общая характеристика предприятия………………………24
Характеристика основных технико – экономических показателей деятельности предприятия …………………………………………..25
Анализ организации тарного хозяйства на предприятии ..……......27
Глава 3. Основные направления совершенствования организации тарного хозяйства на предприятии ……………………………………………………….……….33
3.1. Мероприятия по совершенствования организации тарного хозяйства на предприятии ……………….……………………………………………...33
3.2. Экономическая эффективность вводимых мероприятий……….….....36
Заключение …………………………………………………….……………….38
Список использованной литературы ……………………………………….…40
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПО РЫБОЛОВСТВУ
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Астраханский государственный технический университет
Дмитровский
филиал
Специальность
«Экономика и управление на предприятии
(пищевая
промышленность)»
Курсовая работа
по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»
на тему:
Организация тарного
хозяйства (на примере
ООО «Мануфактура Малюгина»)
студентка группы___________
_________
__________ ________________
Рыбное – 2010 г.
Содержание
Введение…………………………………………
Глава
1. Теоретические основы организации тарного
хозяйства на предприятии…………………………………………………
1.2. Организация вспомогательных хозяйств на предприятии.....…...……11
1.3. Организации тарного хозяйства на предприятии……… …….………22
Глава 2. Анализ
организации тарного хозяйства на ООО
«Мануфактура Малюгина»…………….. ……………………………………………………..……….…..
Глава 3. Основные направления совершенствования организации тарного хозяйства на предприятии ……………………………………………………….……….33
3.1. Мероприятия по совершенствования организации тарного хозяйства на предприятии ……………….……………………………………………...33
3.2. Экономическая эффективность вводимых мероприятий……….….....36
Список использованной литературы ……………………………………….…40
Введение
Производство - это естественное условие человеческой жизни и материальная основа других видов деятельности человека. В ходе процесса производства работники предприятий, находясь в определенных производственных отношениях, создают различные виды экономического продукта.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного количества, качества и ассортимента в установленные сроки.
Содержание трудового процесса определяется следующими основными элементами: целесообразной деятельностью людей или самим трудом; предметами труда, т. е. всем тем, на что направлена целесообразная деятельность человека; средствами труда - машинами, оборудованием, инструментами, с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей.
Отличие естественных процессов от трудовых заключается в отсутствии активного воздействия человека и средств труда на предметы труда. И трудовые и естественные процессы предполагают определенную технологию их выполнения - способ преобразования предметов труда.
Производственный процесс состоит из частичных производственных процессов, каждый из которых охватывает обособленную часть производственного процесса по тому или иному признаку.
Для эффективного функционирования малых предприятий существенное значение имеет конкурентная среда. Конкурентность обеспечивается устойчивым спросом на выпускаемый ассортимент, а также поиском новых видов продукции.
В связи с этим перед предприятиями встает проблема оперативного реагирования на запросы рынка сбыта продукции и потребностей клиентов. Меняется роль и образ клиентов предприятий, безликого массового потребителя сменяет индивидуальный заказчик. Данные обстоятельства нарушают организационную стабильность предприятий и нацеливают на поиск и формирование организационных структур, позволяющих перестроить их деятельность.
Современные тенденции швейного производства характеризуются уменьшением объемов выпуска до размеров мелкосерийного производства, что соответствует величине заказа до 50 единиц изделий и количеству рабочих до 20 человек.
Наглядный пример — изготовление форменной одежды. Согласно контракту между предприятием-изготовителем и заказчиком объем производства таких изделий составляет 15–20 единиц. В этом случае традиционные методы организации поточного производства не могут быть реализованы, а индивидуальный пошив изделий — экономически невыгоден.
Таким образом, пришло время внедрять принципиально новые подходы, которые позволяют в полной мере реализовать преимущества новых технологий и человеческих ресурсов.
Целью данной работы является изучение методики анализа организации производственных процессов на предприятии в пространстве и во времени на примере ООО «Мануфактура Малюгина».
В соответствии с поставленной целью в ходе работы решаются следующие задачи:
Предметом исследования в ходе работы выступает организация швейного производства. Объектом служат достигнутые результаты деятельности предприятия.
Глава 1. Теоретические основы организации тарного хозяйства на
предприятии
Термин «организация» образован от французского слова – «organisation» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.
Производительные силы - это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими составляющими частями (элементами) производительных сил являются люди и средства производства. Главный элемент производительных сил - люди, трудящиеся.
Они приводят в движение средства производства, создают орудия и предметы труда, совершенствуют их. Средства производства включают орудия труда и предметы труда. Орудия труда - это машины, аппараты, инструменты, с помощью которых человек воздействует на вещество природы, на предмет труда. Предмет труда -объект приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего получается готовый продукт. Это сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты.
Человек - личный фактор производства, орудия и предметы труда -вещественные факторы. Для того, чтобы все факторы производства могли функционировать в едином производственном процессе, их необходимо объединить.
Организация производства и выполняет свою первую, системообразующую функцию, соединяя личные и вещественные факторы производства в единый производственный процесс.
Производственные отношения - это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ. Они развиваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают активное воздействие на них, ускоряя или замедляя рост производства, технический прогресс.
Производственные отношения образуют сложную систему, включающую производственно-технические и социально-экономические отношения.
Производственно-
Следующая
функция организации
Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой общественного присвоения средств производства, отношениями собственности. Социально-экономические отношения являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдельных работников в достижении наивысшей эффективности производства.
Организация производства реализует при этом свою третью функцию- создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.
Наконец, можно выделить и четвертую функцию, которая призвана решать задачи создания условий для повышения уровня трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии. Организация производства как самостоятельная область знания
Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Она имеет свой предмет исследования, теорию и особый понятийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий данной науке круг закономерностей и принципов.
Предмет науки определяет, чем занимается данная наука, какие явления объективной действительности она изучает. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового
звена промышленности - предприятия. В ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации производства:
• чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства;
• отношения между людьми, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса;
Информация о работе Организация тарного хозяйства (на примере ООО «Мануфактура Ма-люгина»)