Міжнародний франчайзинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 01:58, курсовая работа

Краткое описание

Метою курсової роботи є дослідження особливостей франчайзингу у міжнародних відносинах.
Мета дослідження передбачає виконання таких завдань:
–дослідити теоретичні основи франчайзингу;
–здійснити аналіз світового досвіду у франчайзинговому бізнесі;
–охарактеризувати розвиток міжнародного франчайзингу в Україні.

Содержание работы

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи франчайзингу 5
1.1. Франчайзинг у міжнародно-економічному співробітництві суб’єктів міжнародних економічних відносин 5
1.2. Порівняльна характеристика переваг та недоліків у франчайзинговому бізнесі 10
Розділ 2 Аналіз світового досвіду у франчайзинговому бізнесі 15
2.1. Аналіз використання франчайзингу у зовнішньоекономічній діяльності ТНК та США 15
2.2. Франчайзинговий бізнес у нових індустріальних країнах та ЄС 22
Розділ 3. Розвиток міжнародного франчайзингу в Україні 27
3.1. Інституціональне середовище становлення та розвитку франчайзингу в Україні 27
3.2. Перспективи ефективного використання франчайзингу в Україні 32
Висновки 38
Література 40
Додатки 42

Содержимое работы - 1 файл

Mizhnarodnyj_franchajzyng.doc

— 310.00 Кб (Скачать файл)

 

Висновки

Дослідивши місце франчайзингу у міжнародних відносинах, можна  зробити наступні висновки:

1. Франчайзинг є угодою, згідно  з якою одна із сторін, звана  франчайзером, передає іншій стороні,  званій франчайзі, право практикувати  певний бізнес згідно формату франчайзера і за встановлену плату. Франчайзинг надає можливість "копіювання" успішного бізнесу фірми, що володіє багатим досвідом і хорошою репутацією.

2. В процесі своєї еволюції  сучасний франчайзинг пройшов  через два основні етапи: етап традиційного франчайзингу та етап франчайзингу бізнес-формату.

3. Франчайзинг по суті є бізнес-практикою  нарівні з дилерством, мережевим  маркетингом, виробництвом по  ліцензії та ін. Проте франчайзинг  є найбільш сприятливою формою  для підприємців, що починають. Це пояснюється тим, що між франчайзером і франчайзі встановлюються відносини постійної співпраці. В результаті ризик невдач набагато знижується в порівнянні з індивідуальним підприємництвом. У США лише 5% франчайзингових підприємств терплять невдачі в перші п'ять років, тоді як 90% інших дрібних і малих підприємств за той же період часу терплять банкрутство.

4. Франчайзинг поєднує в собі  переваги, характерні малим підприємствам,  з одного боку, і крупним компаніям,  з іншого. І франчайзі, і франчайзер одержують один від одного те, що у них окремо відсутнє, швидше ніж це можна досягти в звичайній практиці підприємництва.

5. Переваги, які надає франчайзинг,  не поступаються перед його  недоліками, тим паче, що ефект  останніх може бути значно  зменшений шляхом правильної розробки франчайзингового договору і чіткої організації роботи франчайзера. Тому їх подальший перелік має на меті попередити деякі ситуації, в які може потрапити франчайзер у зв'язку з нелояльною діловою практикою менш серйозних франчайзі.

6. У США бурхливому розвитку франчайзингу сприяв прийнятий в 1946 році Закон про товарні знаки. У США франчайзинг регулюється на Федеральному рівні і рівні Штатів: По-перше, франчайзинг регулюється на Федеральному рівні і повинен відповідати так званому "FTC Rulе". Також існують федеральні законодавчі акти, регулюючі окремі види франчайзингу. На рівні Штатів існує законодавство, регулююче загальні питання франчайзингу. Ряд Штатів також має регулювання специфічних видів франчайзингу.

7. На інституційному рівні система франчайзингу представлена і просунута Європейською Федерацією Франчайзингу (ЄФФ), яка є некомерційною міжнародною асоціацією, заснованою в 1972 р. Її місія і основні цілі: (1) сприяння розвитку франчайзингу в Європі; (2) представлення інтересів франчайзингу в міжнародних організаціях (Європейська комісія, Європейський Парламент і т.д.); (3) просування і представлення європейського франчайзингу і його членів на міжнародній арені; (4) обмін інформацією і документацією між національними асоціаціями франчайзингу країн Європи і інших континентів.

8. В Україні для законодавчого  регулювання комерційних справ,  відомих у міжнародній практиці  як "франчайзинг" і "франшиза", використовується термінологія "комерційна  концесія". Правовідносини сторін  у договорі комерційної концесії регулюються ЦК України (статті 1115-1129).

9. У міжнародному плані франчайзинг  набув найбільшого поширення  в таких областях діяльності, як роздрібна торгівля і сфера  послуг. Це пояснюється тим, що  інвестиції в цих галузях невеликі  і організація бізнесу "з нуля" вимагає менше часу. Що стосується виробничих підприємств, то там ситуація зовсім інша, що і зумовило передачу не всього бізнесу, а певних виробництв, технологій, патентів та ін. Відповідно, більшого поширення в даній області набули спрощені форми франчайзингу: ліцензійне виробництво, міжнародна виробнича кооперація і виробництво на давальницькій сировині. Основні області, залежно від профілю економічної діяльності, для використання франчайзингу у нас в країні наведено у відповідному підпункті курсової роботи.

 

Література

  1. Господарський кодекс України // Офіційний вісник України. – 2003. – № 11. – Ст. 462.
  2. Цивільний кодекс України. – К.: Школа, 2003. – 384 с.
  3. Американская статистика франчайзинга // http://www.fransh.ru
  4. Богданов Е.В. Договор в сфере предпринимательства. – Х.: Консум, 1997. – 112 с.
  5. Брагинский М.И., Витрянский В. В. Договорное право. – Кн. 3: Договоры о выполнении работ и оказании услуг. – М.: Статут, 2002. – С. 959-1032.
  6. Взаимодействие малых предприятий с крупным производством на региональном уровне / Под ред. Н.Г. Главацкой // http://lib.rcsme.ru.
  7. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для ВУЗов. –  М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
  8. Довгань В.В. Франчайзинг – путь к расширению бизнеса. – М., 1997.
  9. Ермошенко Н.М., Борсученко Э.И. Основные тенденции предпринимательства в странах с развитой рыночной экономикой. – Киев: УкрИНГЭИ, 1992. – 204 с.
  10. Зыкин И.С. Договор во внешнеэкономической деятельности. – М.: Международные отношения, 1990.
  11. Ичитовкин Б. Малые формы хозяйствования. – М.: Экономика, 1991. – 188 с.
  12. Киреев А.П. Международная экономика: Учеб. пособие для вузов: В 2 ч. – Ч. 1: Международная экономика: движение товаров и факторов производства. – М., 1999. – 416 с.
  13. Козик В.В., Панкова Л.А., Даниленко Н.Б. Міжнародні економічні відносини: Навч. посіб. – 3-тє вид., перероб. і доп. – К.: Знання-Прес, 2002. – 406 с.
  14. Кулагин М.П. Предпринимательство и право: опыт Запада. – М.: Дело, 1992. – 244 с.
  15. Линдерт П. Экономика микрохозяйственных связей: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. О. В. Ивановой. – М.: Прогресс, 1992. – 520 с.
  16. Линчевский И.Ю, Зубова И.И. Организация и регулирования международных коммерческих операций. – М., 2000.
  17. Масленников В.В. Деловое партнерство: хозяйственные связи предпринимателей. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 322 с.
  18. Международные экономические отношения: Учеб. пособие / Под ред. С.Ф. Сутырина, В.Н. Харламовой. – СПб.: Изд-во СПбУ, 1996. – 248 с.
  19. Минков А. Международная охрана интеллектуальной собственности. – СПб., 2001.
  20. Науково-практичний коментар Господарського кодексу України / Кол. авт.: Г.Л. Знаменський, В.В. Хахулін, B.C. Щербина та ін.; За заг. ред. В.К. Мамутова. – К.: Юрінком Інтер, 2004. – 688 с.
  21. Новицький В.Є. Міжнародна економічна діяльність України: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003. – 948 с.
  22. Нортон А.Т. Справочник по международным коммерческим контрактам. –  М.: Мир, право, информация, 2001.
  23. Предпринимательство в конце XX века / Под ред. Дынкина А.А. и др. – М.: Наука, 1992. – 268 с.
  24. Рошкован M. Франчайзинг: бизнес практика и возможности // http://www.marketing.spb.ru/
  25. Транснаціональні корпорації: навчальний посібник / В.Рокоча, О.Плотніков, В.Новицький та ін. – К.: Таксон, 2001. – 304 с.
  26. Франчайзинг в Европе // http://www.fransh.ru.
  27. Франчайзинг. История и определение франчайзинга. – Москва, 1999.
  28. Франчайзинг: мировой опыт торговли // http://www.bitrixsoft.ru/
  29. Цивільне право України. Академічний курс: Підруч.: У двох томах / За заг. ред. Я. М. Шевченко. – Т. 2. Особлива частина. – К.: Концерн "Видавничий Дім "Ін Юре", 2003. – 408 с.
  30. Цивільний кодекс України: Коментар / За заг. ред. Є.О. Харитонова, О.М. Лапітенко. – Х.: Одісей, 2003. – 856 с.
  31. Цірат А.В. Франчайзинг і франчайзинговий договір: Навч.-практ. посібник. – К.: Істина, 2002. – 240 с.
  32. Частное предпринимательство: основные понятия, теория и практика: Учеб. пособие / РАН, ИНИОН; Ред.: Минервин И.Г.; И.Г. Минервин, М.А. Павлова. – М.: Бизнес, 1994. – 386 с.

Додатки

Додаток 1

Франчайзинг у економіці США  в 2005 р.

Галузі

Число підприємств

% власності

Об'єм продажів, тис. дол.

% власності

Середній об'єм продажів одним підприємством, тис. дол.

Автомобільний транспорт

38 561

13, 3

13 632 245

33, 6

353 524

Прокат Автомобілів

10 613

22, 8

7 577 830

54

714 014

Будівництво і ремонт житла

28 270

2, 2

6 751 382

23, 9

238 818

Послуги підприємствам:

         

Аудит

1 859

1, 5

214 440

4, 4

115 352

Видавництво, поліграфія

7 366

2, 3

1 890 294

2, 9

256 624

Податки

8 460

40, 4

708 330

54

83 727

Інші послуги

25 079

3, 3

4 144 953

11, 9

165 276

Торгове обслуговування

17 467

62, 3

14 418 459

66, 4

825 469

Освітня діяльність

13 265

5

2 322 445

26, 6

175 081

Працевлаштування

7 552

38, 9

5 785 325

49, 2

766 065

Роздрібний продаж продуктів  харчування

25 374

17

11 889 718

21, 2

468 579

Ресторани всіх типів

102 135

28, 7

76 516 121

33, 6

749 167

Пральні, хімчистки

2 629

5, 4

334 855

12

127 370

Готельний бізнес

11 103

11, 6

23 864 231

28, 6

2 149 350

Операції з нерухомістю

16 955

0, 7

6 750 425

1, 1

398 138

Екскурсійне обслуговування

10 344

4, 2

4 721 110

16, 1

456 410

Збирання устаткування в оренду

3 358

26, 7

811 045

32, 7

241 526

Роздрібний продаж непродовольчих

         

Непродовольчих товарів

54 062

24, 3

28 642 588

30, 2

529 810

Інші

8402

6

2 178 673

21, 1

259 305

Всього:

392 854

19,7

213 154 469

32,6

542 579


 

 

Додаток 2

Порівняльна характеристика франчайзингової  системи і представництв

Характеристика або  критерій порівняння

Франчайзингова система

Система представництв

Назва провідного елементу

Франчайзер (утримувач  ліцензії)

Материнська компанія (центральний офіс)

Назва підлеглого елементу

Франчайзі (оператор, ліцензіат, утримувач франшизи)

Представництво

Правові характеристики

Юридична незалежність сторін

+

Власник підлеглої компанії

Франчайзі

Власник центрального офісу

Керівник підлеглої компанії

Франчайзі

Найманий менеджер

Право провідного елементу на регулювання і контроль

Спеціально обмовляється в контракті

Подібного питання не виникає, оскільки контроль з боку материнської компанії є природним

Можливість зміщення/призначення керівництва (управляючого персоналу,) за ініціативою провідного елемента

Відсутній упродовж всього терміну дії контракту

Керівництво призначається  материнською компанією і діє  на основі довіреності

Ділові характеристики

Використання єдиної торгової марки, фірмової послуги, ідеї, іміджу і ноу-хау

Спеціально обмовляється в контракті

Подібного питання не виникає, оскільки використання єдиної торгової марки і т.д. природно для  підрозділу материнської компанії

Попереднє навчання всім аспектам ведення бізнесу

Спеціально обмовляється в контракті

Подібного питання не виникає, оскільки представництво не є  самостійною компанією

Постійна ділова підтримка

Спеціально обмовляється в контракті

Подібного питання не виникає, оскільки представництво не є  самостійною компанією

Можливість давати прямі  вказівки по веденню бізнесу

+

Єдині стандарти якості

Спеціально обмовляються в контракті

Маються на увазі

Територія

Визначена (ексклюзивна  територія)

Не визначена

Фінансові характеристики

Інвестиції при організації нової компанії

З боку підлеглого елементу

З боку провідного елементу

Одноразові виплати  і інші форми компенсації в  обмін на набуті права і за будь-які  послуги

Спеціально обмовляються в контракті

Подібного питання не виникає


 

Додаток 3

Порівняльна характеристика франчайзингової  системи і комбінованої моделі партнерства

Характеристика або  критерій порівняння

Франчайзингова система

Комбінована модель

Назва провідного елементу

Франчайзер

Основна компанія

Назва підлеглого елементу

Франчайзі

Регіональний центр, регіональне  представництво і т.д.

Правові характеристики

Юридична незалежність сторін

+

+

Єдність права управління і власності

+

Дотримується не завжди

Право провідного елементу на регулювання і контроль

Спеціально обмовляється в контракті

Слабо обмовляється в  контракті, реалізується деколи в надмірно жорсткій формі

Можливість зміщення/призначення  керівництва (управляючого персоналу) за ініціативою провідного елементу

Відсутній впродовж всього терміну дії контракту

Має місце

Ділові характеристики

Дозвіл використовувати  торгову марку, фірмову послугу, ідею, імідж і ноу-хау

Спеціально обмовляється в контракті

Спеціально обмовляється в контракті

Попереднє навчання всім аспектам ведення бізнесу

Спеціально обмовляється в контракті

Не передбачається контрактом і не реалізується на практиці

Постійна ділова підтримка

Спеціально обмовляється в контракті

Не завжди обмовляється в контракті і слабо реалізується на практиці

Можливість давати прямі  вказівки по веденню бізнесу

Має місце

Єдині стандарти якості

Спеціально обмовляються в контракті

Спеціально обмовляються в контракті

Територія

Визначена (ексклюзивна  територія)

В деяких випадках обмовляється

Фінансовий аспект

Інвестиції при організації  нової компанії

З боку підлеглого елементу

В основному з боку підлеглого елементу. 
Можливий варіант: компанія організовується на базі вже існуючого підприємства

Одноразові виплати  і інші форми компенсації в  обмін на набуті права і за будь-які  послуги

Спеціально обмовляються в контракті

Спеціально обмовляються в контракті

Информация о работе Міжнародний франчайзинг