Международный лизинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 16:00, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы - подробное изучение и анализ сферы лизинговых отношений на международном уровне.
При реализации данной цели решались следующие задачи:
- определение лизинга;
- представление классификации международного лизинга;
- описание основных черт международного лизинга;
- изучение особенностей мирового развития лизинга;
- определение лизинга в законодательстве РФ;
- установление правил контрактного оформления международного лизинга;
- изучение правовых основ регулирования международного лизинга.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛИЗИНГ КАК ОДИН ИЗ ВИДОВ ЛИЗИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ 5

1.1. Определение лизинга 5
1.2. Классификация международного лизинга 8
Основные черты международного лизинга

Содержимое работы - 1 файл

ОГЛАВЛЕНИЕ.doc

— 263.00 Кб (Скачать файл)

 

Имущество по лизинговой сделке обычно не учитывается на балансе арендатора, а его стоимость не включается в остаток кредитной задолженности, что улучшает финансовые показатели предприятия-арендатора и, следовательно, позволяет ему привлекать дополнительные кредитные ресурсы; оформляя договор лизинга, арендатор может рассчитывать на получение от банка дополнительных информационных, консультационных и юридических услуг.

 

Несколько слов можно сказать и о недостатках лизинга:

 

Если оборудование взято в финансовый лизинг и оно с течением времени устарело до окончания действия лизингового договора, то лизингополучатель продолжает платить арендные платежи до конца контракта.

 

При оперативном лизинге риск устаревшего оборудования ложится на арендодателя, который вынужден брать за это большую плату с лизингополучателя.

 

Еще одним недостатком финансового лизинга является то, что в случае выхода оборудования из строя, платежи производятся в установленные сроки, независимо от состояния оборудования.

 

Если объектом лизингового договора является крупный и уникальный объект, то в связи с большим разнообразием условий арендных сделок подготовка договоров об их лизинге требует значительного времени и средств.

Заключение

 

Международный лизинг - это одна из форм международного кредита, он подразделяется на экспортный и импортный. Характерной особенностью данного вида лизинга является то, что все стороны лизингового договора - лизингодатель и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Важнейшие преимущества лизинга состоят в обширном пакете услуг, предоставляемых в рамках этой формы кредитования.

 

Лизинговые отношения классифицируются по видам в зависимости от: объекта лизинга, продолжительности сделки, условий амортизации лизингового имущества, вида организации сделки, объема обслуживания лизингового имущества, типа лизинговых платежей, способа финансирования.

 

В настоящее время гражданско-правовое регулирование лизинговых сделок имеет три основных источника - Гражданский кодекс РФ; Федеральный закон РФ "О лизинге" от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ и Федеральный закон РФ "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "О лизинге"", № 10-ФЗ.

 

Международный лизинг имеет ряд преимуществ, например таких как: он доступен малым и средним предприятиям, в то время как получение банковских кредитов на благоприятных условиях для них проблематично, так как они не являются "первоклассными" заемщиками; платежи по лизингу объектов основных производственных фондов включаются в себестоимость продукции и не подлежат налогообложению; имущество по лизинговой сделке обычно не учитывается на балансе арендатора, а его стоимость не включается в остаток кредитной задолженности. В то же время надо иметь в виду и присущие лизингу недостатки.

 

На мой взгляд, главное достоинство лизинга в том, и потому он получил широкое распространение, что обеспечивает пользование промышленным и иным оборудованием, а в перспективе и приобретение его в собственность без серьезных первоначальных затрат пользователя. Лизингодатель надежно размещает имеющиеся у него денежные средства, приобретая на них имущество и передавая его в аренду, как правило, на длительный срок.

 

По отношению к международным сделкам следует применять нормы международных договоров и национального российского законодательства, договорные условия, обычаи делового оборота, включенные в свод обычаев, а также типовые руководства и принципы международных коммерческих договоров. Например, использовать положения Конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге.

 

 

3. Анализ лизинговых операций в ООО «Евростиль»

 

3.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Евростиль»

 

ООО «Евростиль» образовано 4 ноября 1998 г. Целями создания «Евростиль» являются: получение прибыли; наиболее полное удовлетворение потребности юридических и физических лиц в определённой продукции и в оказании определённого ряда услуг; создание дополнительных рабочих мест.

 

ООО «Евростиль» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчёта, самоокупаемости, самофинансировании, имеет свой расчётный счёт в банке. Являясь хозяйственным обществом, ООО «Евростиль» имеет уставной капитал, который разделён на определённые доли участников; которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов. Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществлять сделки, соответствующие его деятельности.

 

Предметом деятельности ООО «Евростиль» является изготовление деталей из пластика для автомобилей марки «ВАЗ» - каркасы панелей приборов; бамперы; заглушки бампера; щитки панелей приборов; туннели пола и др.

 

ООО «Евростиль» представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных структурных подразделений (рисунок 2.1). Для данного предприятия характерна линейно-функциональная структура управления, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать линейных руководителей в подготовке и принятии решений по выполнению конкретных функций. В то же время данная структура управления характеризуется как негибкая, приспособленная для решения внутренних задач, а не внешних.

 

Рис. 2.1. Система управления ООО «Евростиль»

 

Директор руководит всеми видами деятельности предприятия, организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, работу цехов и других структурных подразделений, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства в целях наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей и заказчиков в соответствующих видах продукции, эффективности производства и качества продукции. Директор предприятия принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды; поручает, в пределах предоставленных ему прав, отдельные производственно-хозяйственные функции заместителям директора, руководителям производственных единиц, функциональных и производственных подразделений предприятия.

 

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроль; руководит работниками бухгалтерии.

 

Начальники цехов осуществляют руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка); обеспечивают выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов. Начальники цехов также проводят первичный и повторный инструктаж на рабочем месте; представляют положения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

 

Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Евростиль» представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Евростиль» за период 2009-2011 гг.

 

№             

Показатели             

Ед. измерения             

2009

 

год              

2010 год              

2011 год              

Темпы роста (динамики), %             

                                                                                   

Базисные              

Цепные             

 

1             

2             

3             

4             

5             

6             

7             

8             

 

1             

Объем производства в действующих ценах             

Тыс. руб.             

115800             

141000             

233400             

201,6             

165,5             

             

в сопоставимых ценах                           

138690             

187920             

233400             

168,3             

124,2             

             

в покупных ценах                           

100800             

132708             

175200             

173,8             

132,0             

 

2             

Среднесписочная численность работающих             

чел.             

36             

42             

45             

125,0             

107,1             

             

в том числе служащих                           

8             

9             

10             

125,0             

107,1             

             

в том числе рабочих                           

28             

33             

35             

125,0             

100,0             

 

1             

2             

3             

4             

5             

6             

7             

8             

 

3             

Выработка одного работающего             

Тыс. руб.             

3852,5             

4474,3             

5186,7             

134,6             

115,9             

 

4             

Фонд оплаты труда всего             

Тыс. руб.             

3542,4             

4939,2             

5832,0             

164,6             

118,1             

 

5             

Среднегодовая заработная плата одного работающего             

Тыс. руб.             

98,4             

117,6             

129,6             

131,7             

110,2             

 

6             

Затраты на производство              

тыс. руб.             

108516             

129490             

212254             

195,6             

163,9             

             

в том числе условно-переменные                           

92239             

110067             

180416             

195,6             

163,9             

             

в том числе условно-постояные                           

16277             

19424             

31838             

195,6             

163,9             

 

8             

Прибыль от продаж             

тыс. руб.             

7284,0             

11509,8             

21146,4             

290,3             

183,7             

 

9             

Рентабельность продаж             

%             

5,3             

6,1             

9,1             

172,5             

147,9             

 

 

 

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о положительной динамике основных экономических показателей предприятия за 2009-2011 гг. Объем продаж в сопоставимых ценах увеличился по сравнению с 2009 г. на 168,3%, по сравнению с 2010 г. - на 124,2%. Среднесписочная численность по сравнению с базисным периодом увеличилась на 125,0%, в том числе численность служащих - на 125,0%, рабочих - на 125,0%.

 

Темпы роста выработки в 2011 г. по сравнению с 2010 г. меньше темпов роста по сравнению с 2009 г.: цепные темпы роста товарооборота на одного работающего составили 115,9%, базисные - 134,6%. Это говорит о снижении темпов роста товарооборота. Фонд оплаты труда на одного работающего увеличился по сравнению с прошлым годом на 118,1%, по сравнению с базисным годом - на 164,6%. Среднегодовая заработная плата на одного работающего увеличилась соответственно на 110,2% и 131,7%.

 

Прибыль в 2011 г. по сравнению с 2010 г. возросла на меньший процент, чем по сравнению с базисным годом. Рентабельность в 2011 г. составила 9,1%, что говорит об эффективной деятельности предприятия, однако также наблюдается снижение темпов ее роста. В целом деятельность ООО «Евростиль» является эффективной, так как предприятием получена прибыль, достигнут средний уровень рентабельности.

 

3.2 Анализ использование оборудования, полученного в лизинг

 

На условия лизинга ООО «Евростиль» получено следующее оборудование:

 

- в 2010 г. - литьева машина (Германия) термопласт-автомат Husky 3000 для литья каркаса панели приборов, бамперов. Цена договора 850 тыс.руб.;

 

- в 2011 г. - пресс Benelli (Италия) для штампов формирования деталей «Обивка дверей». Цена договора 1000 тыс.руб.

 

-

 

Таблица 2.2 - Состав основных средств предприятия, полученных в лизинг

 

Показатель             

2010 год              

2011 год              

Изменение              

                                         

Абс.              

%              

 

Стоимость оборудования, полученного в лизинг, тыс.руб.              

850             

1000             

150             

17,65             

 

Удельный вес стоимости оборудования, полученного в лизинг к среднегодовой стоимости основных средств, %              

16,16             

18,83             

2,67             

-             

 

 

 

Как видно из данных таблицы 2.2, в 2011 г. в лизинг получено основных средств на сумму 1000 тыс.руб., что на 150 тыс.руб., или на 17,65 % больше, чем в 2010 г. Стоимость лизингового оборудования в 2009 году составляет 18,83 % от общей стоимости основных производственных фондов, что является достаточно высоким показателем. Кроме того, данный показатель на 2,67 пункта выше, чем в 2010 г.

Информация о работе Международный лизинг