Материально – техническая база предприятия

    ассортименту;

    - экономия сырья, материалов и  энергетических ресурсов в результате оптимизации технологического процесса при производстве изделий;

    - переориентация ранее оформленных  изделий на экономически более  выгодные сырье, материалы, узлы  и детали, а также энергетически  более экономные технологические  процессы производства готовой продукции;

    - относительное уменьшение претензий  у клиентов в результате повышения  качества изделий, создания новых  потребительских изделий и улучшение  внешнего оформления систем изделий  (с точки зрения конкурентоспособности  изделий);

    экономия сырья и материалов, энергетических ресурсов и технических средств в процессе осуществления упаковки, транспортировки, погрузки-разгрузки и складирования готовой продукции.

    - экономия сырья и материалов  посредством улучшения аппликации  изделия:

    - экономия сырья и материалов посредством использования общепринятых или специфических (специально приспособленных для клиента) рецептур, предписаний по обработке и технике применения изделий;

    - оптимизация ассортимента изделий  с осуществлением экономии сырья  и материалов и энергетических ресурсов посредством изменения (расширения или сужения) областей применения выпускаемых в настоящее время изделий;

    - проведение консультаций с заказчиками  изделий по дальнейшей обработке  и, соответственно, по применению  поставляемых изделий, а также по решению проблем, которые возникают в процессе обработки и применения изделий;

    - исследование отказов работы  изделий у заказчиков, обусловленных  применением того или иного  сырья (или материалов), и устранение  причин, вызывающих отказы в работе изделий.

    - экономия сырья и материалов  посредством усовершенствования

    технологического  процесса:

    - разработка и использование технологических  процессов, которые гарантируют  высокое и стабильное качество  изделий;

    - сокращение, обусловленное использованием того или иного технологического процесса, расходов сырья и материалов, энергетических ресурсов на единицу выпускаемой продукции, а также потерь сырья и материалов

    и энергетических ресурсов;

    - повышение способности приспосабливаемости  разработанных технологических процессов к измененным видам сырья и материалов и материально – существенным специфическим требованиям потребителей готовой продукции;

    - разработка технологических решений  для продолжительного или оперативного  замещения (взаимозаменяемости) сырьевых и вспомогательных материалов, а также энергетических ресурсов;

    сокращение  потребности в сырье и материалах для настройки и внедрения  технологических процессов.

    - экономия сырья и материалов  и энергетических ресурсов посредством  осуществления исследований и разработок в областях использования сырья и материалов и энергетических ресурсов:

    - исследование и использование  конструктивных и технологических  свойств сырья и материалов;

    - поиск новых и расширение области  использования известных конструктивных и технологических решений, пригодных для использования первичного и вторичного сырья и материалов;

    - исследование и разработка конструктивных  и технологических экономических  решений, а также решений, которые  могут быть использованы для  взаимозаменяемости энергоносителей и применяемых источников энергии, среди которых немаловажное значение занимают источники энергии, осуществляемые посредством отвода тепла.

    - учет всех отходов производства;

    - подготовку и обработку отходов  производства (во взаимодействии с производственным выпуском готовой продукции);

    - складирование отходов производства;

    - использование отходов производства  в качестве вторичного сырья.

    Поскольку вторичное использование отходов  производства предписано законом, то затраты, необходимые для осуществления этого мероприятия, тоже

    исследует уменьшать. То же самое следует делать и с точки зрения предпринимательской  этики. С чисто экономической  точки зрения нужно, чтобы затраты  на учет и перепись отходов производства, на их подготовку и обработку, на складирование, хранение и возвращение отходов в качестве вторичного сырья, включая сюда и затраты на возможные технологические процессы по обработке

    отходов, должны быть одинаковой величины или  ниже, чем затраты на приобретение и обработку первичного сырья и материалов.

    Экономическое использование материальных ресурсов оказывает решающее влияние на снижение издержек производства, себестоимости  продукции, а следовательно повышение  прибыльности и рентабельности работы предприятия. Доведение материальных запасов до реально необходимого и достаточного уровня способствует высвобождению оборотных средств, вовлечению дополнительных материальных ресурсов в производство, а тем самым и создает условия для выпуска дополнительного количества продукции.

 

    Заключение

    Поставленная  цель была достигнута путем комплексного анализа существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, анализа периодического материала, статей и аналитического материала  на данную тему. Мною была проанализирована структура современных методов управления материальными ресурсами предприятия, система и движение сырья и материалов от момента определения необходимости обеспечения производственного процесса материальными ресурсами до выхода конечного продукта.

    При правильном и логическом подходе к существующим методам можно правильно управлять материальными ресурсами предприятия, избегая излишних издержек. Учитывая важность правильного распределения и эффективного использования материальных ресурсов, а также необходимость постоянного учета и контроля их распределения, целесообразно рекомендовать наладить на предприятиях эффективную систему каждодневного учета товарных запасов и движения ресурсов, занятых в производстве с использованием современных средств автоматизации.

    Следует сказать, что наличие на предприятиях компьютерной системы учета материальных ресурсов позволит менеджерам получать полную картину наличия, использования и движения материальных ресурсов в производственном процессе, что должно привести к минимизации издержек производства и оптимизации использования и управления материальными ресурсами предприятия.

    В данной работе было проведёно исследование  материально – технической базы  торгового центра «Незабудка».

    Анализ  показал, что на предприятии резко  увеличились товарные запасы и, следовательно, произошло понижение товарооборачиваемости. Прирост товарных запасов в 2011 году составил почти 80%. С одной стороны такая цифра говорит о рентабельности предприятия «Незабудка», но с другой стороны столь высокий показатель не соответствует приросту товарооборота, который в том же периоде составил 25%. Это вызвано тем, что в анализируемом периоде прибыль предприятия вкладывалась в расширение таких товарных групп как одежда, бельё, чулочно-носочные изделия, которые не являются предметами повседневного спроса, в отличие от товаров бытовой химии и парфюмерно-косметической продукции. В ходе анализа прибыли и рентабельности  торгового центра было выявлено, что прибыль в отделе бытовой химии и парфюмерии в 2011 году сократилась, а именно этот отдел имеет наиболее высокий показатель рентабельности на единицу торговой площади. Это произошло в связи с тем, что  в магазине была снижена торговая надбавка на товары бытовой химии. Снижение торговой надбавки было введено для того, чтобы привлечь как можно больше покупателей, так как у предприятия появлялось всё больше конкурентов, специализирующихся в данном направлении.

    На  основании проведённого анализа  были предложены рекомендации и мероприятия  по повышению эффективности деятельности п торгового центра  «Незабудка».

    Необходимо  сократить товарные запасы.

    Сократить товарные запасы помогут различные  рекламные акции. Такие как:

    - проведение распродаж;

    - премирование покупателей;

    - бесплатная раздача образцов  некоторой реализуемой продукции.

 

    Список  литературы: 

    Грибов  Т. Экономика предприятиям.- М.: ИНФРА. 2006.

    Ковалев В.В. Финансовый анализ – М.:, Финансы  и статистика, 2006.

    Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией  – М.: Правовая Культура, 2007.

    Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. – М.: Финансы и статистика, 2007.

    Новодворский  В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская  отчетность: составление и анализ – М.: Бухгалтерский учет, 2007.

    Панкратов. Коммерческая деятельность. – М.: ИВЦ  «Маркетинг», 2008.

    Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ – М.: Инфра-М, 2007.

    Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия – М.: Инфра-М, 2007.

    Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, ИП «Экоперспектива», 2006.

    Сергеев И.В.  Экономика предприятия. -М.: Велби, Проспект,2009.

    Стоянова  Е.С. Финансовое искусство предпринимателя -  М.: Перспектива, 2007.

    Титов В.И. Экономика предприятия -М.: Эксмо. 2008.

    Финансовый  анализ деятельности фирм – М.: Ист-Сервис, 2007.

    Финансовый  менеджмент: теория и практика / Под  ред. Стояновой. – М.: Перспектива, 2006.

    Хруцкой. Современный маркетинг. – М.: Финансы  и статистика, 2007.

 

    Приложение 1

    Товарооборот  торгового центра«Незабудка» за 2010-2011 г.г.

 

 

    

    Приложение 2

    Товарные  запасы торгового центра «Незабудка» за 2010-2011 г.г.