Инвестиции. Инвестиционная политика

Значительные инвестиционные средства поступают в Россию в виде связанных  кредитов под гарантии Правительства  в 1995 г. - 1,6 млрд. долл. США, в 1996 г. по оценке - 1,4 ив 1997 г. по прогнозу - 1,9 млрд. долл. США.

Таким образом, значительный объем  капитальных вложений, оформляемых  как государственные или являющихся таковыми по своей сути, осуществляется вне Государственной инвестиционной программы, а потому их эффективность  и использование по целевому назначению контролируются весьма слабо. Что касается связанных кредитов под гарантии Правительства, то здесь ситуация должна улучшаться с принятием Бюджета  развития. По отношению к государственным  капитальным вложениям в отраслях естественной монополии и в составе  бюджетов субъектов Федерации вопрос остается открытым.

По прогнозу на 1997-2000 гг., темпы общего объема инвестиций в основной капитал к предыдущему году составят: 1996 г. - 82% (оценка), 1997 г.-101,1998г.-107, 1999 г.-110, 2000 г. - 112%. Доля общего объема капиталовложений в ВВП в 2000 г. ожидается на уровне около 16,5%.

Опыт 1994-1996 гг. показывает, что экономика России систематически сталкивается с недостатком средств для финансирования капитальных вложений как в корпоративном, так и в государственном секторах экономики, что определяло их ежегодный спад. Реализация Бюджета развития создает предпосылки устранения этого недостатка путем формирования гарантированного государством спроса на долгосрочные кредиты, что качественно понижает риск для кредиторов. Покрытие этого спроса определяется возможностями банков, которые зависят прежде всего от двух факторов: трансформации накоплений в инвестиции (прирост денег на счетах, депозит) и объема заимствований государства на внутреннем рынке для покрытия государственного долга.

Ключевую роль в общих источниках финансирования инвестиций в 1997-2000 гг. будут играть собственные средства предприятий - 60-65% всех капиталовложений. В составе финансовых источников после переоценки основных фондов возрастает доля амортизационных отчислений, за счет которых в 1997 г. будет профинансировано 38%, а в 2000 г. - 41% всех капиталовложений.

Рост объемов привлекаемых средств  предполагается за счет кредитов коммерческих банков, эмиссии ценных бумаг, иностранных  инвестиций. Защита привлекаемых кредитов будет обеспечиваться системой гарантий.

Существенно увеличатся объемы привлекаемых в сферу жилищного строительства  средств населения. Их доля в 1997 г. достигает 3,8%, а в 2000 г. - 3,2% от общего объема инвестиций в экономику страны.

Таковы основные факторы активизации  инвестиционной деятельности в Российской Федерации в 1997 г. и в перспективе до 2000 г.

 

15. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ.

Бесспорно, что в современных  условиях Законом "06 иностранных инвестициях в РСФСР" 1991 г. пользоваться практически невозможно: он устарел и во многом утратил свое значение. Однако, помимо естественного процесса старения , его непригодность является следствием позднейших корректировок. Характерно, что за все время существования Закона ни одна из них не была осуществлена подобающим образом, то есть в виде законодательно оформленных "поправок и дополнений к Закону", что является обычной процедурой в государствах с высокой юридической культурой.

Отечественная система "модернизации" основывается на издании многочисленных законодательных актов низшего  порядка, в большинстве своем  ведомственных. Кстати, многие из этих поправок не имеют обязательных (для  вступления в силу) реквизитов регистрации  Минюста РФ, а, следовательно, и экспертной оценки. Часто поправки и добавления противоречат друг другу и, что хуже всего, "отменяют" положения Закона — документа высшего юридического ранга.

На порочность и необходимость  ликвидации такой практики указывается  постоянно; тем не менее она продолжается, чему свидетельством являются указанные  документы. Между тем, в государственной  Думе вот уже третий год "гуляют" несколько новых вариантов закона об иностранных инвестициях в  России, в том числе вариант, который  имеет условное название "Поправки к Закону "О6иностранных инвестициях 1991 года".

Наконец, на общем фоне "борьбы с  недоимками", стремлением наполнить  бюджет любой ценой, смысл выпущенных документов очевиден. Но дело в том, что указанные постановления  и материалы ГГК РФ выпущены, как  представляется, не в лучшие для  совместного предпринимательства  времена. Забюрократизированность  в крайней степени, все мыслимые формы вымогательства сделали зарубежных инвесторов еще более зависимыми от чисто субъективных факторов и, следовательно, еще менее заинтересованными  во взаимном сотрудничестве.

Другой подоплекой вводимых ограничений  видится набирающая обороты кампания по ограничению проникновения в  страну зарубежного капитала — якобы источника угрозы отечественной экономике. Действительно, нередки ситуации, когда странами предпринимаются соответствующие защитные и ограничительные меры как в целом, так и в отношении отдельных секторов экономики. Думается, что, взвешенно оценивая нынешнее положение народного хозяйства и результаты более чем скромного, несмотря на почти пятилетний опыт, прямого иностранного инвестирования, обнаружить опасность для российской экономики, во всяком случае с этой стороны, 6удет сложно.

Изучая опыт стран, где различные  формы коллективного инвестирования наглядно продемонстрировали свои преимущества, можно сделать несколько выводов.

Прежде всего, от развития коллективных инвестиций в России выигрывает все  население, поскольку с их помощью  увеличится приток капиталовложений в  экономику, что создаст условия  для экономического роста. Вырастут и налоговые поступления, а значит — улучшится финансирование социальных программ и бюджетных организаций. Возрастет спрос на государственные ценные бумаги при одновременном снижении цены заимствования.

Кроме того, расширятся возможности  граждан сохранять и приумножать  свои сбережения. Разнообразие возможностей удовлетворения инвестиционных потребностей людей само по себе способно защитить их интересы и повысить доверие к  рыночной экономике.

На экономическом развитии страны положительно скажется и обострение конкурентной борьбы коллективных инвесторов и коммерческих банков за деньги населения — финансовые ресурсы станут доступнее предприятиям. А если, как ожидается, повысятся цены на акции предприятий, выгоду от этого получат не банки, а миллионы собственников — акционеров. Они станут реально богаче.

Что нужно для того, чтобы все  эти возможности коллективных инвестиций в полной мере реализовались в  России?

Прежде всего необходимо улучшение  социально-экономической ситуации в стране, и, как следствие, — развитие финансового рынка. Государство должно позаботиться о расширении спектра объектов для коллективного инвестирования, в частности, о развитии рынка корпоративных ценных бумаг. Предстоит принять недостающее законодательство, в котором в полной мере учесть современные реалии, унифицированные требования к деятельности любой формы коллективного инвестирования, защитить права и интересы инвесторов, обеспечить надежность вложений. Нужно отказаться от двойного налогообложения корпоративных бумаг.

Но даже при выполнении всех этих условий требуется определенное время, чтобы проявился профессионализм  управляющих компаний, их умение ориентироваться  на финансовом рынке. Чтобы успели поступить  доходы от удачно вложенных активов  фондов (акционерных, паевых, пенсионных) и кредитных потребительских  кооперативов. Чтобы и в России проявились достоинства взаимного, перекрестного контроля тех, кто  обеспечивает деятельность фонда. Чтобы  реально заработала конкуренция  за деньги инвесторов, как внутри каждой формы коллективного инвестирования, так и между формами, а также  между ними и банками. Но, как известно, дорогу осилит идущий.

Привлечение в широких масштабах  национальных и иностранных инвестиций в российскую экономику преследует долговременные стратегические цели создания в России цивилизованного, социально  ориентированного общества, характеризующегося высоким качеством жизни населения, в основе которого лежит смешанная  экономика, предполагающая не только совместное эффективное функционирование различных  форм собственности, но и интернационализацию  рынка товаров, рабочей силы и  капитала. А иностранный капитал  может привнести в Россию достижения научно технического прогресса и  передовой управленческий опыт. Поэтому  включение России в мировое хозяйство  и привлечение иностранного капитала необходимое условие построения в стране современного гражданского общества. Привлечение иностранного капитала в материальное производство гораздо выгоднее, чем получение  кредитов для покупки необходимых  товаров, которые по прежнему растрачиваются бессистемно и только умножают государственные  долги. Приток иностранных инвестиций жизненно важен и для достижения среднесрочных целей выхода из современного общественно экономического кризиса, преодоление спада производства и ухудшения качества жизни россиян. При этом необходимо иметь в виду, что интересы российского общества, с одной стороны, и иностранных  инвесторов с другой, непосредственно  не совпадают. Россия за интересована в восстановлении, обновлении своего производственного потенциала, насыщении  потребительского рынка высококачественными  и недорогими товарами, в развитии и структурной перестройке своего экспортного потенциала, проведении антиимпортной политики, в привнесении  в наше общество западной управленческой культуры. Иностранные инвесторы  естественно заинтересованы в новом  плацдарме для получения прибыли  за счет обширного внутреннего рынка  России, ее природных богатств, квалифицированной  и дешевой рабочей силы, достижений отечественной науки и техники  и ... даже ее экологической беспечности.

Поэтому перед нашим государством стоит сложная и достаточно деликатная задача: привлечь в страну иностранный  капитал, не лишая его собственных  стимулов и направляя его мерами экономического регулирования на достижение общественных целей. Привлекая иностранный  капитал, нельзя допускать дискриминации  в отношении национальных инвесторов. Не следует предоставлять предприятиям с иностранными инвестициями налоговые  льготы, которых не имеют российские, занятые в той же сфере деятельности. Как по казал опыт, такая мера практически не влияет на инвестиционную активность иностранного капитала, но приводит к возникновению на месте  бывших отечественных производств  предприятий с формальным иностранным  участием, претендующих на льготное налогообложение.

Нужно стремиться создать благоприятный  инвестиционный климат не только для  иностранных инвесторов, но и для  своих собственных. И речь не о  том, чтобы найти им средства на осуществление  инвестиций. Российскому частному капиталу также нужны гарантии от принудительных изъятий и произвола властей, система страхования от некоммерческих рисков, а также стабильные условия  работы при осуществлении долгосрочных капиталовложений.

 

16. Библиографический список

1.   Фельзенбаум “Иностранные инвестиции в России”. Вопросы Экономики;

2.   Строев “Инвестиционная политика государства”. Журнал “ЭКО” №1 за 1998 год;

3.   Филатов, “Проблемы инвестиционной политики в индустриальной экономике переходного типа”. Вопросы Экономики, 1995 год;

4.   Витин, “Мобилизация финансовых ресурсов для инвестиций”. Вопросы Экономики, 1994 год;

5.   “Коллективные вложения” 1997 год;

6.   Гиляров и Д. Ендовицкий “Моделирование в стратегии планировании долгосрочных инвестиций”. Журнал “Аудитор” №10 за 1997 год;

7.   Уринсон “Активизация инвестиционной политики”. Журнал “Экономист” №9 за 1997 год;

8.   “О социально-экономическом положении России”. Экономика и жизнь, 1994 год;

9.   Уринсон “Перспективы инвестиционной активности”. Журнал “Экономист” №2 за 1997 год;

10. Норин “Инвестиционная деятельность на Дальнем Востоке”. Журнал “Внешне экономическая деятельность” №7 за 1997 год

11. “Экономика и жизнь”. номер 5 за 1996 год;

12. “Собрание законодательства Российской Федерации”, номер 4 от 10 октября 1992 года, официальное издание администрации президента Российской Федерации, Москва.

13. Сакс. “Рыночная экономика и Россия”. М., “Экономика”, 1995 г.

14. Шапошников. “Общеэкономическая оценка инвестиционных программ и проектов”  Журнал “Экономист”. № 5, 1996 год.

15. Шахназаров. “Инвестиции: ситуация и перспективы”. Журнал “Экономист”, № 1, 1994 год.

16. ”Экономика внешних связей” Учебник за 1995 год.

17. Журнал “Международный бизнес  России” №1, за 1997 год.

 

 

[1] Связанная эмиссия ценных бумаг — авалирование банком эмитированных предприятием ценных бумаг против страхового депозита, размещенного предприятием в авалирующем банке.

[2] Номинальный держатель ценных бумаг — лицо, зарегистрированное в системе ведения, в том числе являющееся детюнентом депозитария, и не являющееся владельцем в отношении этих ценных бумаг.

[3] ЕБРР ВЫБРАЛ ПЯТЬ ПРИМОРСКИХ БАНКОВ —Дапьрыббанк, Дальневосточный банк, а также Владивостокские филиалы Сбербанка, Инкомбанка и Мосбизнес-банка для кредитования малого и среднего бизнеса. Банки получат льготы (стажировка сотрудников в сша за счет ЕБРР). Объем фонда — $ 300 млн. Фонд намерен выдавать "микро кредиты" на сумму до $30 тыс. Под 20— 29% годовых на срок от 6месяцев до 2 лет и инвестиционные кредиты от $ 125 тыс. под 19% годовых на срок до 3 лет. Российский фонд поддержки малого бизнеса намерен придерживаться индивидуального подхода к каждому предпринимателю, обратившемуся с просьбой о кредите. Основным критерием для принятия положительного решения будет успешная работа предприятия на рынке в течение как минимум 3 месяцев.