Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Января 2012 в 12:41, курсовая работа
В данной курсовой работе будут рассмотрены механизм формирования цены на продукцию ИП Порубенко Ю.Б., занимающиеся реализацией мясных полуфабрикатов, предложены мероприятия, по увеличению объемов продаж исходя из маркетинговой стратегии предприятия.
В соответствии с данной целью в работе были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность ценовой политики, ценовые стратегии при разных циклах и разной эластичности товаров,
- рассмотреть один из методов расчета цен в маркетинге,
- проанализировать цены на мясные полуфабрикаты ИП Порубенко Ю.Б..
Введение 3
Глава 1 Ценовая политика и стратегия предприятия 5
1.1 Сущность ценовой политики 5
1.2 Ценообразование в маркетинге 8
1.3 Методы расчета цен в маркетинге 11
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.1 Краткая характеристика ИП Порубенко Ю.Б. 14
2.2 Анализ обоснования цены на продукцию ИП Порубенко Ю.Б. 16
Глава 3 Пути совершенствования ценовой политики предприятия 22
3.1 Разработка ценовой стратегии предприятия 22
3.2 Способы совершенствования ценовой политики 23
Заключение 28
Литература 30
Правило третье. Предприятие должно снижать цены только на зрелом рынке. Что такое незрелый рынок? Это ситуация, когда не устоялся круг поставщиков, покупателей, а главное, каналы распространения информации между ними. В данном случае снижение цены вдвойне неразумно: потребители просто не узнают о вашей акции своевременно.
Правило четвертое. Предприятие должно убедиться, что выгоду получает конечный пользователь. Это далеко не всегда удается выполнить. Все же если это во власти предприятия, нужно сделать так, чтобы скидка не оседала у посредника (внутри канала распределения). Она должна тратиться партнерами на увеличение объема закупок, путем привлечения новых клиентов или увеличения продаж существующим. Другими словами, необходимо добиться того, чтобы посредник, то есть покупатель, в этом смысле работал не «с прибыли», а «с оборота».
Необходимо обратить внимание на еще один момент. Если цена на рынке устойчиво падает, то, скорее всего, фирме придется ее снизить. Но прежде чем на это пойти, фирма может предложить клиенту такой вариант. Предприятие оставляет сумму сделки неизменной, но увеличивает количество товара. Если партнер на это согласится, предприятию удастся увеличить объем продаж в целом по компании и улучшить структуру продаж клиенту.
Заключение
Цена
в условиях рыночной экономики —
важнейший экономический
Для
самостоятельных
Цены определяют рентабельность и прибыльность и, следовательно, жизнеспособность компании, являются существенным элементом, определяющим финансовую стабильность компании, и сильнейшим орудием в борьбе с конкурентами. Ценообразование — это средство достижения целей фирмы. Несмотря на то, что за последние десятилетия широкое развитие получили неценовые факторы конкуренции, значение ценовой политики, методов формирования цен при продвижении товаров на внутренний и мировой рынки велико. В современной литературе распространено мнение, что ценовая политика отходит на второй план. На смену ценовой конкуренции идет конкуренция качества, дополнительных услуг для покупателя. Утверждается, что стабильность цен гораздо предпочтительнее, чем выгоды от их изменения. Ход развития производства и требования покупателей подтверждают это. В период массового производства товаров наибольших успехов добивался тот производитель, который достигал экономии на издержках производства и реализации и тем самым мог продавать свои товары по низким ценам.
В
курсовой работе была поставлена цель
– изучение теоретических вопросов, касающихся
ценообразования, анализ и прогноз цен
на продукцию ИП Порубенко Ю.Б.. Анализ
показал, что наибольшая рентабельность
приходится на тефтели, а вот по вареникам
мы получили убыток, следовательно, рентабельность
отрицательная. Поэтому в третьей главе
были предложены мероприятия по прогнозированию
прибыли на основе деления затрат на постоянные
и переменные с целью определения безубыточного
объема реализации.
Информация о работе Ценовая политика на примере ИП Порубенко Ю.Б