Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 13:41, курсовая работа
Цель бизнес-плана – определение основных направлений и параметров социально-экономического развития райпо на 2011 год. Потребительская кооперация Кличевского района – многоотраслевое хозяйство и наряду с основной задачей – торговым обслуживанием населения, занимается производством продукции, заготовками сельхозпродукции и сырья, оказывает платные услуги и осуществляет доставку товаров в объекты торговли и общественного питания.
Кличевское районное потребительское общество является не коммерческой организацией, основанной на частной форме собственности и зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей под № 700263736 на основании решения Могилевского областного исполнительного комитета от 30 сентября 1999 года № 25-15
Введение……………………………………………………………………………
1. Резюме………………………………………………………………………….
2. Характеристика предприятия………………………………………………….
3.Описание продукции……………………………………………………………
4.Анализ рынка сбыта. Стратегия маркетинга…………………………………
5.Производственный план…………………………………………………………
6.Организационный план………………………………………………………..
7.Оценка рисков страхования…………………………………………………..
8.Инвестиционный план и стратегия финансирования……………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………………..
Удельный вес работников до с высшим образованием за последний год возрос на 1,7 %. Основной удельный вес (90,7%) в численности работающих райпо занимают женщины.
За последний год наблюдается тенденция превышения коэффициента уволенных на работу над коэффициентом принятых.
Приоритетными направлениями работы с кадрами в течение 2011г будут являться:
осуществление сбалансированной кадровой политики, стабилизация кадрового потенциала системы, обеспечение его своевременного обновления и пополнения, предотвращение оттока кадров, расширение практики применения контрактной формы найма на работу;
повышение престижа работы в потребительской кооперации на основе решения вопросов социальной поддержки и защиты работников, материального стимулирования высокопроизводительного труда, создания стимулов карьерного роста, совершенствования управленческой культуры и укрепления трудовой, исполнительской и производственной дисциплины;
упорядочение механизма ротации кадров между центром и отраслями, формирования и использования кадрового резерва с учетом образовательных, возрастных критериев и перспектив развития потребительской кооперации;
совершенствование механизма
закрепления молодых специалист
совершенствование системы мер по укреплению дисциплины и ответственности кадров, предотвращению и пресечению коррупции и других негативных проявлений.
Для достижения годовых прогнозных показателей роста заработной платы, обеспечения плановых показателей производительности труда, снижения численности работающих предусматривается:
оплату труда всех работников розничных торговых предприятий, предприятий общественного питания, производственных цехов, производить по прямым сдельным расценкам от фактических объемов деятельности;
В результате сокращения численности, увеличения объемов производства будут обеспечены установленные нагрузки на одного работника по отраслям:
будет обеспечена
своевременность и полнота
более активно, с учетом производственной необходимости и обоснованности будем применять совмещение профессий и должностей, выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, что позволит сократить расходы на оплату труда работников несписочного состава и позволит повысить заработную плату.
РАЗДЕЛ 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН.
Несмотря на
сложное финансовое состояние,
на развитие материально-
Произведен ремонт и
На модернизацию магазина затрачено 256 млн. руб., в т.ч. 127 млн. рублей на реконструкцию, 5 млн. рублей на асфальтирование площадки возле магазина, 124 млн. рублей на оборудование (система штрихкодирования, холодильное оборудование, овощной развал, терминалы, выносной холод, система защиты от краж, компьютер). Для улучшения реализации и хранения продовольственных товаров, требующих соблюдение температурного режима приобретено 13 единиц холодильного оборудования, 27 единиц контрольно – кассовых суммирующих аппаратов, 4 электронных весов. Для доставки товаров в розничную торговую сеть приобретено 1 автомобиль, автомагазин и служебный автомобиль.
Отремонтированы магазины в агрогородках д. Долгое и д. Суш. Слободка (40 млн. руб. и 20 млн. руб. на приобретение холодильного и торгово – технологического оборудования).
В 2011 году планируется дальнейшее вложение инвестиций в основной капитал.
За счет долгосрочного кредита и инновационного фонда планируем приобрести и установить мини- магазины в агрогородке д. Дмитриевка и в г. Кличеве (220 млн. руб.), приобрести 3 автомобиля (170 млн. руб.), произвести модернизацию магазина «Тереболь» (100 млн. руб.), приобрести холодильное и торгово-технологическое оборудование (37 млн. руб.). Планируем отремонтировать овощехранилище с установкой сплит – систем для режимного хранения плодов и овощей. На эти цели будет направлено около 150 млн. руб. инвестиций.
РАЗДЕЛ 7. ОТРАСЛЕВЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА.
7.1. ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
7.1.1. Характеристика
торговой деятельности райпо,
описание товаров. Оценка
Торговлю в райпо осуществляют 59 магазинов торговой площадью 6260 кв.м., что составляет 366 кв. м. в расчете на 1000 жителей при нормативе 280 кв. м. Обслуживание жителей 92 малонаселенных пунктов, не имеющих стационарной розничной сети с численностью 2,2 тыс. человек осуществляют 3 автомагазина. Из общего количества магазинов в настоящий момент 31 магазин осуществляет торговлю продовольственными товарами, 9 магазинов – непродовольственными товарами, 19 магазинов «Товары повседневного спроса», 38 магазинов или 59,3 % общего количества расположены в сельской местности. Товарооборот на 1 кв. м. торговой площади составил за 2010 год 5670,4 тыс. руб.
Для постоянного поддержания достаточного ассортимента товаров торговая отрасль райпо располагает складскими помещениями в количестве 5 единиц, общая площадь составляет 2200 кв. м, объем 6300 куб. м.
Численность по торговле на 1.01.2011г составила 270,5 человек, в т.ч. продавцов 155 человека, среднемесячная нагрузка на 1 работника торговли 11 млн. руб., на 1 продавца 19,1 млн. руб.
Темп роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах за 2010 год составил 108,7%, при прогнозе 107%.
В 2010 для улучшения торгового обслуживания населения правлением райпо принимались меры по развитию материально – технической базы торговли. На эти цели в 2010 году направлено 765 млн. руб. капитальных вложений
За отчетный период произведен ремонт и реконструкция в 12 объектах торговли.
В соответствии
с предъявляемыми требованиями
произведен ремонт и
На модернизацию
магазина затрачено 256 млн. руб.,
в т.ч. 127 млн. рублей на реконструкцию,
5 млн. рублей на
Для
улучшения реализации и
В 2010 году в соответствии с Государственной программой возрождения и развития села была отработана торговая сеть Долгое и Сушанская Слободка. На ремонт и реконструкцию магазинов было израсходовано 40 млн. руб. на приобретение холодильного и торгово-технологического оборудования 20 млн. руб.
В отчетном периоде для удобства расчетов с покупателями установлено 8 платежных терминалов в объектах торговли, и всего в настоящее время функционирует 21 платежный терминал, через которые за отчетный период продано товаров на 1170,4 млн. руб., удельный вес в товарообороте 3,2%.
Освоено 74,5 млн. руб. кредитов на потребительские нужды, выдаваемых населению филиалами АСБ «Беларусьбанк», и продано товаров в кредит магазинами райпо на сумму 3569 млн. рублей.
Удельный вес товарооборота потребкооперации в районе за 2010 года составил 67,9%, и снизился на 1,8% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.
Перечень организаций-конкурентов, осуществляющих торговое обслуживание в зоне деятельности Кличевского райпо:
Розничный товарооборот за 2010 год |
В том числе | |||||
Торговой сети | ||||||
Сумма т/о |
Уд. вес в общем объеме т/о, % |
Темп роста к пр. году в соп. ценах, % |
Сумма т/о |
Уд. вес в общем объеме т/о, % |
Темп роста к пр. году в соп. ценах, % | |
Всего: |
54524,8 |
100,0 |
110,5 |
52678,8 |
100,0 |
110,6 |
В том числе |
||||||
М-н СПК «К-з «Несета» |
173 |
0,3 |
91,0 |
173 |
0,3 |
91,0 |
М-н УО «Кличевск. гос. аграрно-технич. колледж» |
870 |
1,6 |
107,3 |
870 |
1,7 |
107,3 |
Столовая УО «Кличевск. Аграрно-технич. колледж» |
145 |
0,3 |
100,6 |
|||
РТПДУП «ОРС Мог. отд. белор.ж.д.» |
340 |
0,6 |
120,1 |
340 |
0,6 |
120,1 |
ОАО «Союзпечать» |
474 |
0,9 |
113,0 |
474 |
0,9 |
113,0 |
Районное потребит. общество |
37049 |
67,9 |
108,5 |
35497 |
67,4 |
108,7 |
ДУП «Кличевск. центр. район. аптека №81 |
1809 |
3,3 |
108,3 |
1809 |
3,4 |
108,3 |
Отдел образования Кличевского райисполкома |
67 |
0,1 |
111,2 |
|||
КУКП «Бытуслуги» |
161 |
0,3 |
114,0 |
161 |
0,3 |
114,0 |
М-н УКСП с-з «Ольса» |
82 |
0,2 |
87,2 |
|||
Ф-л «Бобруйскнеф тепродукт» |
2453 |
4,5 |
106,6 |
2453 |
4,7 |
106,6 |
Ф-л «Серволюкс» |
221 |
0,4 |
221 |
0,4 |
||
РУПС «Белпочта» |
1082 |
2,0 |
1082 |
2,1 |
||
С-з «Доброволец» |
404 |
0,7 |
404 |
0,8 |
||
Остальные ЧУПы |
8231,7 |
15,1 |
112,3 |
8231,7 |
15,6 |
112,3 |
Индивидуальные предприниматели |
963,1 |
1,8 |
150,8 |
963,1 |
1,8 |
150,8 |
На 1 человека по райпо за 2010 год продано товаров на сумму 2075,8 тыс. руб. при среднеобластной 1833,8 тыс. руб.
В структуре товарооборота удельный вес продажи непродовольственных товаров составил 24,5 % и возрос на 1,3%.
Товарные запасы на 1 января 2011г составили 3450,9 млн. руб. или 30 дней и возросли на 395,8 млн. руб. по сравнению с товарными запасами на 1 декабря 2010г.
7.1.2. Прогноз товарооборота
В 2011 году обеспечить
прогнозный темп роста
За 2011г. увеличить
удельный вес кооперативной
Наладить работу по ускорению товарооборачиваемости за счет увеличения товарооборота, проведения гибкой ценовой политики, повышения культуры торговли и уровня обслуживания населения, достичь степени освоения денежных доходов населения до 43%. Обеспечить рентабельную работу торговых предприятий за счет увеличения реализации товаров с предельной торговой наценкой до 65% в общем товарообороте (Приложение А, таблица 14).
Удельный вес
Будут приняты меры по увеличению объемов реализации высокодоходных групп товаров.
Основными
поставщиками товаров, с
Таблица 4
Основные поставщики Кличевского РайПО.
Наименование товара |
Наименование поставщика |
Птица |
Ф-л «Серволюкс Агро» ИУПТЧП «Серволюкс»,
Смолевичи «Бройлерная |
Рыбопродукты |
ООО Санта - Импэкс Брест, ОАО «Аспект», ОАО Могилевбелрыба, ГТПУП «Белрыба», ООО БелВнешТорг», Орша мясоконсервный комбинат, ЧУП Бобруйский ТЦ, ЧУП Могилевская МРБ, рыбокомплекс «Сузорье» |
Колбасные изделия |
Могилевский, Бобруйский |
Винно-водочные изделия |
Климовичи, Брест ЛВЗ, РУП Минск «Кристал», Бобруйск завод напитков, Речица «Винзавод», ОАО «Холдинг Могилев Облпищепром», Минск «Пищевой комбинат», Пуховичи «Пищевой комбинат» |
Пиво |
Пивзавод «Оливария», АН «Крыница», ОАО «Лидское Пиво», ОАО «Брестское пиво», ЧУП Бобруйский ТЦ, ЧУП Могилевская МРБ, «Сябар», «Классические вина» |
Кондитерские изделия |
ОАО Витьба, «Алвеста М», ОАО Красный пищевик, ЧУП Бобруйский ТЦ, ЧУП Могилевская МРБ, ОАО «Ивкон», Могилев хлебпром |
Цельномолочная продукция |
ОАО «Бабушкина крынка», ОАО «Савушкин продукт», ОАО «Белакт», Осиповичи молочный комбинат, Бобруйский молочный комбинат, Минский гормолзавод №1 |
Мороженое |
Могилев мол. кт., Могилев фабрика мороженого, Морозпродукт, УЧСП «Санта ИМПЭКС» |
Безалкогольные напитки |
ОАО «Вейнянский родник», ОАО «Дарида», ООО «Трайпл», ОАО «Минский завод безалкогольных напитков», ЧУП «Прометей ПУ АкваКристалл» г Горки |
Одежда и белье |
ЗАО «Калинка», ОАО «Свитанак», ОАО «Элма», ОАО «Полесье», СООО «Милавица», ЗАО «Купалинка» |
Кожаная обувь |
ООО «Сивельга», ОАО «Лидская обувная фабрика», СП ЗАО «Отико», ОАО «Гродненская обувная фабрика», ОАО «Белвест», Могилев ОАО «Обувь», ООО «Санмарко» |
Электротовары |
ЧУП «Белкоопторг», ЗАО « |
Телерадиотовары |
РУПП «Витязь», ОАО «Горизонт», ОАО «Адипрестиж» |
Строительные материалы |
ОАО «Кровля», ООО «Белимпострой», Бобруйск «Завод ДВП», ОАО «МЛКЗ», ОАО «Лида лакокраска», «Перспектива-Плюс», Минск Белпромстрой - Техно», ОАО «Стройзоо – 2003», |
Табачные изделия |
ЧУП Бобруйский ТЦ, ЧУП Могилевская МРБ, СП «Табак-Инвест» |
Мебель |
ЗАО «Пинскдрев», ОАО «Жлобинмебель», ОАО «Минскмебель», ЧТУП «Руслан Плюс», МПО «Коссово», ОАО «Мозырьдрев», Калинковичи «Мебельный комбинат» |