Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:45, доклад
Соңғы жылдары шағын және орта бизнес Қазақстан Республикасының экономикасындағы ролі артып келе жатыр. 2002 жылы Қазақстандағы шағын және орта бизнес секторымен өндірілген жиынтық өнімдердің ЖІӨ - ге қатынасы 17% - ды құрады, ал 2003 жылы осы сектор субъектілерінің бұл макроэкономикалық индикаторындағы үлесі 20% - дан астам шамаға жетті. Осы статистикалық мәліметтер көрсетіп отырғандай шағын және орта кәсіпкерлік секторының қазақстан экономикасындағы маңыздылығы барған сайын салмақты болып келеді.
Кіріспе...........................................................................................
1.тарау. Өтпелі кезең жағдайында шағын және орта бизнесті дамытудың объективті қажеттілігін...........................
1.1 Шағын және орта бизнес түсінігі........................................
1.2 Қазақстан экономикасындағы шағын және орта бизнестің рөлі ............................................................................
1.3 Шағын және орта бизнесті дамытудағы нарықтық экономикалы елдердің тәжірибесі
2. тарау. ҚР шағын және орта бизнестің даму тенденциялары .............................................................................
2.1.ҚР – дағы шағын және орта бизнестің жағдайы.............
2.2. «Сұлтан» ЖШС – тің қазіргі жағдайы (сандық талдау)............................................................................................
3.тарау. ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары................................................................................
3.1. «Сұлтан» ЖШС мысалдағы дағдарысқа қарсы басқару...........................................................................................
3.2.ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары мен оларды шешу жолдары............................
Қорытынды....................................................................................
Қолданылған әдебиеттер.............................................................
ÐÐ½Ð´Ñ ÐиÑвадаÒÑ ÑаÒÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ ÒаÑаÑÑÑÑайÑÒ. ÒазÑÑÐ³Ñ ÑаÒÑÑÑа бұл ÑекÑÐ¾Ñ Ñкономика ÑÒ±ÑаÒÑанÑÑнÑÒ£ негÑÐ·Ð³Ñ ÑакÑÐ¾Ñ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ, онÑÒ£ көмегÑмен доÑаÑиÑÐ½Ñ ÒÐ°Ð¶ÐµÑ ÐµÑпейÑÑн Ñ Ð°Ð»ÑÒÑÑÒ£ оÑÑа бөлÑÐ³Ñ ÒÒ±ÑаладÑ. ÐиÑванÑÒ£ ÑÑÐºÑ Ó©Ð½ÑÐ¼Ð´ÐµÐ³Ñ ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ үлеÑÑ 69 % ÒÒ±ÑайдÑ. Ðл жұмÑÑÑÑÐ»Ð°Ñ ÑÐ°Ð½Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа еңбекке ÒабÑлеÑÑÑ Ð°Ð´Ð°Ð¼Ð´Ð°ÑдÑÒ£ 1/3. ÐÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ 90 % - Ñен ÐºÓ©Ð±Ñ ÑаÒÑн жÓне оÑÑаÑа болÑп ÑабÑладÑ. ÐÐµÐ¼Ð»ÐµÐºÐµÑ ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑÒа ÑалÑÒÑÑÒ Ð¶ÐµÒ£ÑлдÑкÑÐµÑ Ð±ÐµÑедÑ.
- бÑÑÑнÑÑ ÐµÐºÑ Ð¶Ñлдай пайдаÒа ÑалÑÒ ÑаÑиÑÑ 70 % пÑоÑенÑÑен ÑөмендейдÑ, ал Ò¯Ñ Ð¶Ñлдан баÑÑап 50 %14. ÐнÑÒ£ Ò¯ÑÑÑне кÓÑÑпоÑÑндаÑÐ´Ñ Ð½ÐµÑиелейÑÑн мемлекеÑÑÑк ÑаÒÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ ÒÐ¾Ð»Ð´Ð°Ñ ÒоÑÑ ÒÒ±ÑÑлдÑ.
ÐайÒап оÑÑÑÒанÑмÑздай, дамÑÒан мемлекеÑÑÐµÑ ÑÓжÑÑибеÑÑ ÐºÓÑÑпкеÑлеÑге жаÒдай жаÑаÑда үкÑÐ¼ÐµÑ ÑеÑÑÑÑ Ñол аÑÒаÑаÑÑнÑн көÑÑеÑÑде. Ðл ол ÑаÒÑн бизнеÑÑÑ ÒÐ¾Ð»Ð´Ð°Ñ Ð¶Óне дамÑÑÑдÑÒ£ ÑиÑÐ¼Ð´Ñ ÑаÑÑаÑÑн жүÑгÑзедÑ.
ÐлаÑдÑÒ£ баÑÑÑлÑÒÒа алÒан негÑÐ·Ð³Ñ ÒаÒидалаÑÑ ÐºÐµÐ»ÐµÑÑлеÑ:
1. ÒÒ±ÒÑÒÑÑÒ Ð¶Óне ÓкÑмÑÑлÑк ÒÒ±ÑÑлÑмдаÑÒа негÑзделген наÑÑÒÑÑÒ ÑкономикалÑÒ ÑаÑÑаÑ.
2. Ðаңадан баÑÑап келе жаÑÒан кÓÑÑпкеÑлеÑÐ´Ñ Ð¾ÒÑÑÑ Ð¶Ð¾Ð±Ð°Ð»Ð°ÑÑ.
3. ÐÑÑÑ Ð¶Ð°Ò£Ð° кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ò¯ÑÑн капиÑалÒа Òол жеÑкÑзÑÐ´Ñ ÒамÑамаÑÑз еÑеÑÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ Ð¼ÐµÐ¼Ð»ÐµÐºÐµÑÑÑк ÒолдаÑ.
ÐоÒаÑÒÑ
Ò¯Ñ ÑаÑÑÑа Ó©Ñе маңÑздÑ.
ÐÑÑалÑ, Ñек Òана оÒÑÑÑп
жÓне ÑеÑ
никалÑÒ Ð±ÐµÑÑ
жеÑкÑлÑкÑÑз. ÐөпÑеген
елдеÑде кÓÑÑпкеÑлеÑ
заңÑнÑÒ£ ÒиÑн заң жүйелеÑÑне
Ñап болдÑ. ÐÑÑалÑ, ÐеÑÑде
жаңа ÑиÑманÑÒ£ ÑÑÑкелÑÑ
Ò¯ÑÑн 11 ÑÒ±ÒÑÐ°Ñ ÐºÐµÑек. ÐеÑÑдÑÒ£
боÑÑандÑÒ Ð¶Óне демогÑаÑиÑ
инÑÑиÑÑÑÑнÑÒ£ зеÑÑÑеÑÑ
бойÑнÑа Ð¾Ð½Ñ Ð°Ð»ÑÒа 289 күн
кеÑедÑ. ÐкÑнÑÑ Ð¶Ð°ÒÑнан,
жеке ÑекÑоÑÐ´Ñ ÒолдайÑÑн
мемлекеÑÑÐµÑ Ð±ÑÑÒаÑаÑ
жеÑÑÑÑÑкÑеÑге жеÑÑÑ.
ÐÐ»Ð°Ñ ÑаÒÑн бизнеÑÑÑ
ÑкономикалÑÒ Ó©ÑÑдÑÒ£
негÑÐ·Ð³Ñ ÐºÓ©Ð·Ñ Ð´ÐµÐ¿ бÑледÑ.
ÐолÑÑа ÑÓжÑÑибеÑÑ ÐºÐµÐ´ÐµÑгÑлеÑдÑ
алÑп ÑаÑÑÐ°Ñ Ð¶Óне кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£
гүлденÑÑне ÑÒпал еÑеÑÑнÑн
көÑÑеÑÑÑ. Ðлде ÒÑÑÑÒ
жÑл Ð±Ð¾Ð¹Ñ ÐºÓÑÑпкеÑлÑкке
жол беÑÑлмейÑÑн оÑÑалÑÒÑандÑÑÑл
ÐұнÑÒ£ баÑлÑÒÑ
ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£
ÓÑÐµÑ ÐµÑеÑÑн дамÑÒан
инÑÑаÒÒ±ÑÑлÑмнÑÒ£ болÑ
кеÑекÑÑгÑн көÑеÑедÑ.
ÐÒпаÑаÑÒа еÑкÑн Òол
жеÑкÑÐ·Ñ ÒаÑжÑлÑÒ Ð°ÒпаÑаÑÑÑ
дÓлме – дÓл жÓне ÑÒ¯ÑÑнÑкÑÑ
еÑÑ Ò¯ÑÑн бÑÑ
галÑеÑлÑк
еÑеп ÑÑандаÑÑÑаÑÑ ÒажеÑ.
ÐнÑÑаÒÒ±ÑÑлÑм жолдаÑдÑ,
поÑÑ ÑелекомÑникаÑиÑ
жүйеÑÑн ÒоÑа алÒанда
ÒазÑÑÐ³Ñ Ð·Ð°Ð¼Ð°Ð½Òа Ñай
Ð±Ð¾Ð»Ñ ÐºÐµÑек. ФиÑмалаÑдÑÒ£
капиÑÐ°Ð»Ð´Ñ Ð°Ð»ÑÑ Ò¯ÑÑн
дамÑÒан ÒаÑжÑлÑÒ Ð½Ð°ÑÑÒ
ÒажеÑ. ÒоÑÑмÑа ÒÑзмеÑÑеÑ
заң, ÑаÒÑандÑÑÑ, бÑÑ
галÑеÑлÑк
жÓне конÑÑлÑаÑиÑлÑÒÑ
ÒазÑÑÐ³Ñ ÑаÒÑÑÑа ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ дамÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ ÐÑÑопанÑÒ£ көпÑеген елдеÑÑнде, ÐÒШ жÓне ÐапониÑда ÓÐ»Ñ Ð¶Ò¯ÑÑп жаÑÑÑ. ÒазÑÑ ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑкономиканÑÒ£ ÒозÒаÑÑÑ ÐºÒ¯ÑÑ ÐµÐºÐµÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÑндалÑда. ШаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÒазÑÑÐ³Ñ ÒоÒам назаÑÑнÑÒ£ оÑÑаÑÑнда, ол бүкÑл Ñ Ð°Ð»ÑÒÑÑÒ£ өмÑÑÑн ÒоÑÒайдÑ. ÐейбÑÑ Ð·ÐµÑÑÑеÑÐ»ÐµÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑлаÑÒа ÒаÑаÒанда ÑабÑÑÑÑÑаÒ.
ÐÑÑлайÑа, ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ болаÑаÒÑ Ó©Ñе жаÑÒÑн, баÑÑÑÑÑ – Ð¾Ð½Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑа бÑлÑ.
2. ТаÑаÑ. ÒÐ – даÒÑ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£
Ð´Ð°Ð¼Ñ ÑенденÑиÑлаÑÑ.
2.1. ÒÐ – даÒÑ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ жаÒдайÑ.
Ðұл ÑÒ±ÑаÒÑа ÒазаÒÑÑандÑÒ ÐºÑÑÑ Ð¶Óне оÑÑа кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ ÒазÑÑÐ³Ñ ÐºÐµÐ·ÐµÐ´ÐµÐ³Ñ Ð¼ÐµÐ½ ÑоңÒÑ Ð¶ÑлдаÑдаÒÑ Ð¶Ð°ÒÐ´Ð°Ð¹Ñ ÒаÑаÑÑÑÑÑладÑ.
ÐамÑÒан
индÑÑÑÑÐ¸Ð°Ð»Ð´Ñ Ð¼ÐµÐ¼Ð»ÐµÐºÐµÑÑеÑде
ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£
Ó©Ð·Ñ Òана Ð¶Ð°Ð»Ð¿Ñ ÑÑкÑ
өнÑмнÑÒ£ 50% - дан аÑÑамÑн
аладÑ. ÐÑздÑÒ£ елÑмÑзде
болÑа, ÑаÒÑн бизнеÑÑÑ
жÓне оÒан оÑÑа
бизнеÑÑÑ ÒоÑÒаннÑÒ£
өзÑнде олаÑдÑÒ£ ÐÐÓ¨
- Ð³Ñ ÑÑбаÒÐ°Ð»Ñ Ò¯Ð»ÐµÑÑ
30% - дан аÑпайдÑ. ÐÓÑелен,
2002 жÑлдÑÒ£ нÓÑижелеÑÑ
бойÑнÑа елÑмÑздегÑ
ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑ
ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
ÐÑÑаÒ
ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
Ðұндай жаÒдайдÑÒ£ ÒалÑпÑаÑÑÑн ең алдÑмен оÑÑ ÑекÑоÑдÑÒ£ бÓÑекелеÑÑÑк емеÑÑÑк ÒабÑлеÑÑмен байланÑÑÑÑ.
ШаÒÑн жÓне оÑÑа кÓÑÑпкеÑлÑк ÑекÑоÑÑндаÒÑ ÒалÑпÑаÑÑп оÑÑÑÒан жаÒдайдÑÒ£ Òандай екенÑн көÑÑ Ò¯ÑÑн ÐµÐ½Ð´Ñ ÑÑаÑиÑÑикалÑÒ Ð¼ÓлÑмеÑÑеÑÐ´Ñ ÐºÐµÐ»ÑÑÑейÑк.
ÒазаÒÑÑандÑÒ ÑкономиканÑÒ£ ÑоңÒÑ Ð±ÐµÑ Ð¶ÑлдаÒÑ ÒаÑÒÑÐ½Ð´Ñ Ó©ÑÑÑ Ó©Ð·ÑнÑÒ£ баÑÑаÑÑн ÓлемдÑк ÑÑнокÑаÑдаÒÑ ÑикÑÐ·Ð°Ñ ÑеÑÑÑÑÑаÑÑна баÒалаÑдÑÒ£ ÑаÑÑÒÑаÑÑнан жÓне үкÑмеÑÑÑÒ£ ÑаÑаÑÑÑ Ð½Ð°ÑÑÒ ÑеÑоÑмалаÑÐ´Ñ Ð¶Ò¯ÑгÑзÑÑнен аладÑ. ÐлаÑдÑÒ£ нÓÑижеÑÑнде ÒазаÒÑÑандÑÒ ÑкономикаÒа аÒÑа маÑÑаÑÑнÑÒ£ (мұнай доллаÑÑнÑÒ£ ÑÒ¯ÑÑмÑнен) ÒÑÑÑÐ¼Ñ Ð°ÑÑÑп баÑадÑ. Сол ÑебепÑÑ ÒазÑÑÐ³Ñ ÐºÐµÐ·Ð´Ðµ бÑздÑÒ£ елÑмÑзде инвеÑÑиÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð¾Ð±ÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£ ÑапÑÑлÑÒÑ Ð±Ð°Ð¹ÒалÑда. СондÑÒÑан көпÑеген ÑұлÒÐ°Ð»Ð°Ñ Ó©Ð· ÑÑÑеÑÑн аÑÑÒа ÑÑÑÑÑÑда.
СÑаÑиÑÑика
бойÑнÑа ÒÐ – ÑÑ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑгÑнÑÒ£
маÒлұмаÑÑаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа
2004 жÑлÒÑ 1 ÒаңÑÐ°Ñ ÒаÑÑаңÑнда
бÑздÑÒ£ елÑмÑзде ÑаÒÑн
бизнеÑÑÑÒ£ 130779 ÑÑбÑекÑÑлеÑÑ
ÑÑÑкелген. ÐлаÑдÑÒ£ 71,5%
ÓÑÐµÐºÐµÑ ÐµÑедÑ. Ðұл Ó©Ñкен
пеÑиодÑаÒÑ Ð¾ÑÑ ÐºÓ©ÑÑеÑкÑÑÑегÑ
11,8%көп. 2004 жÑлдÑÒ£ 1 ÒаңÑаÑÑнда
белÑÐµÐ½Ð´Ñ ÐºÑÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑндаÑÑнÑ
ÐоÒаÑÑда
келÑÑÑÑлÑп кеÑкен
ÑÑаÑиÑÑикалÑÒ Ð¼ÓлемеÑÑеÑден
көÑÑп оÑÑÑÒанÑмÑздай
ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑ
көбÑнеÑе ÑаÑда мен
ÑеÑÐ²Ð¸Ñ ÑалаÑÑнда
ÓÑÐµÐºÐµÑ ÐµÑедÑ. Ðл көбÑнеÑе
ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑнда
аÑÑÑÑлаÑдÑÒ£ баÑÑапÒÑ
ÒапиÑалдаÑÑнÑÒ£ аздÑÒÑмен
байланÑÑÑÑ. Сондай
– аÒ, өнеÑкÓÑÑпÑÑк
ÒÑзмеÑÑÑ Ð¶Ò¯Ð·ÐµÐ³Ðµ
аÑÑÑаÑÑн кÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ
ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
Ðдан аÑÑ
бÑз ÒазаÒÑÑанда
ÓÑÐµÐºÐµÑ ÐµÑеÑÑн ÑаÒÑн
кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£
2.1. кеÑÑе.
Ð¡Ð°Ð»Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа кÑÑÑ
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
ÐелеÑÑ
ÑÑаÑиÑÑикалÑÒ Ð¼ÓлÑмеÑÑеÑде
бÑз ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£
ÑÑеÑалаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа
инвеÑÑоÑлаÑдÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒÑаÑÑн
2.1.2 кеÑÑе. ШаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ ÑÑеÑалаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа инвеÑÑоÑлаÑдÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒ Ð±ÐµÑÑлеÑÑ. (2005ж. 1 ÒаңÑаÑ)15
ÐÓ©ÑÑп
оÑÑÑÒанÑмÑздай кÑÑÑ
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
Ð¡Ð°Ð¿Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа инвеÑÑоÑлаÑдÑÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒ Ð±ÐµÑÑÑне келеÑÑн болÑаÒ, инвеÑÑоÑÐ»Ð°Ñ ÒазÑÑÐ³Ñ Ñаңда ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑекÑоÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа өндÑÑÑÑке капиÑал ÑалÑмÑн жаÑаÒÐ°Ð½Ð´Ñ ÒалайдÑ. 2.1.2. кеÑÑе бойÑнÑа ол өндÑÑÑÑ ÑекÑоÑÑна инвеÑÑоÑлаÑдÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒ Ð±ÐµÑÑÑ 29,4%- да пайÑз ÒÒ±ÑадÑ. Ðұндай ÑендеÑиÑнÑÒ£ ÒалÑпÑаÑÑÑ Ð±ÑздÑÒ£ пÑкÑÑÑмÑз бойÑнÑа аÒÑа маÑÑаÑÑнÑÒ£ Ñез Ó©ÑÑÑ Ð¼ÐµÐ½ ÑкономикадаÒÑ ÑÐ°Ð¿Ð°Ð½Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑиÑлÑÒ Ð¾Ð±ÑекÑÑÐ»ÐµÑ Ð¼ÐµÐ½ жобалаÑдÑÒ£ ÑапÑÑлÑÒÑмен байлÑнÑÑÑÑ. Сондай-Ð°Ò ÑаÑда ÑекÑоÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÒазÑÑÐ³Ñ ÐºÐµÐ·Ð´Ðµ бÓÑекелеÑÑÑк Ó©Ñе күÑÑÑ Ð¶Óне ÑенÑабелдÑлÑк Ñөмен, Ñол
______________________________
14,15ÐаноÑама â 14, 9.апÑелÑ, 2004 год - 12 ÑÑÑ.
ÑебепÑÑ Ð±ÑÑÑнÑÑ Ð¾ÑÑнда болÑп келген ÑаÑда ÑекÑоÑÑна инвеÑÑиÑÐ¸Ð°Ð»Ð°Ñ ÒазÑÑгÑ
кезде Ñөмендеп, ÑаÒÑн бизнеÑÑÐµÐ³Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑÐ¸Ñ ÑаÑÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÑаÑда 3-ÑÑ Ð¾ÑÑнÒа ÑÒ¯ÑÑп ÒалÑп оÑÑÑ. ÐнвеÑÑиÑÐ¸Ñ ÑаÑÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑекÑоÑÑнда 2-ÑÑ Ð¾ÑÑнда СеÑÐ²Ð¸Ñ ÑекÑоÑÑ Ð°ÑадÑ. ÐөпÑеген дамÑÒан елдеÑдÑÒ£ көпжÑлдÑÒ ÑÓжÑÑибеÑÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑп оÑÑÑÒандай Ñкономика дамÑÒан ÑайÑн, онÑÒ£ баÑÑм бөлÑгÑн ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ ÑапаÑÑ Ð°Ð»Ð° баÑÑайдÑ. СÑаÑиÑÑикалÑÒ ÒоÑÑÑÑндÑлаÑÒа ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ Ð¼Ò±Ð½Ð´Ð°Ð¹ ÑендеÑÐ¸Ñ Ð±Ñзде де оÑÑн алÑп келе жаÑÑÑ, инвеÑÑиÑиÑлÑÒ ÑаÑÑÑмдÑлÑÒÑ Ð¶Ð°ÒÑнан Ó©Ñкен жÑл бойÑнÑа 3-ÑÑ Ð¾ÑÑнÒа ÑаÑда ÑекÑоÑÑмен ÒоÒамдÑÒ ÑаÒамдандÑÑÑ Ð±Ó©Ð»ÑÑÑп ÑÒ±Ñ.
2006 ж. 1 ÒаңÑаÑÑндаÒÑ
мÓлÑмеÑÑÐµÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа
ÑÑÑкелген ÑаÒÑн бизнеÑ
ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£ ÑанÑ
бойÑнÑа 1-ÑÑ Ð¾ÑÑнÒа ÐлмаÑÑ
ÒалаÑÑ Ð°Ð»Ð°Ð´Ñ. ÐÑÑ ÐºÐµÐ·Ð´Ðµ
ÐлмаÑÑ ÒалаÑÑнда 45512
кÑÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ ÑÑÑкелген.
ÐлмаÑÑ ÒалаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа
ÑаÒÑн бизнеÑÑе жұмÑÑбаÑÑÑлаÑдÑ