Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:45, доклад
Соңғы жылдары шағын және орта бизнес Қазақстан Республикасының экономикасындағы ролі артып келе жатыр. 2002 жылы Қазақстандағы шағын және орта бизнес секторымен өндірілген жиынтық өнімдердің ЖІӨ - ге қатынасы 17% - ды құрады, ал 2003 жылы осы сектор субъектілерінің бұл макроэкономикалық индикаторындағы үлесі 20% - дан астам шамаға жетті. Осы статистикалық мәліметтер көрсетіп отырғандай шағын және орта кәсіпкерлік секторының қазақстан экономикасындағы маңыздылығы барған сайын салмақты болып келеді.
Кіріспе...........................................................................................
1.тарау. Өтпелі кезең жағдайында шағын және орта бизнесті дамытудың объективті қажеттілігін...........................
1.1 Шағын және орта бизнес түсінігі........................................
1.2 Қазақстан экономикасындағы шағын және орта бизнестің рөлі ............................................................................
1.3 Шағын және орта бизнесті дамытудағы нарықтық экономикалы елдердің тәжірибесі
2. тарау. ҚР шағын және орта бизнестің даму тенденциялары .............................................................................
2.1.ҚР – дағы шағын және орта бизнестің жағдайы.............
2.2. «Сұлтан» ЖШС – тің қазіргі жағдайы (сандық талдау)............................................................................................
3.тарау. ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары................................................................................
3.1. «Сұлтан» ЖШС мысалдағы дағдарысқа қарсы басқару...........................................................................................
3.2.ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары мен оларды шешу жолдары............................
Қорытынды....................................................................................
Қолданылған әдебиеттер.............................................................
1.3. ÐаÑÑÒÑÑÒ ÑкономикаÑÑ Ð±Ð°Ñ ÐµÐ»Ð´ÐµÑдÑÒ£ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑдаÒÑ ÑÓжÑÑибеÑÑ.
ÐөпÑеген ÑеÑел мемлекÑÑеÑÑнÑÒ£ ÑÓжÑÑибеÑÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑп оÑÑÑÒандай, ÑаÒÑн бизнеÑке байланÑÑÑÑ Ð¼ÐµÐ¼Ð»ÐµÐºÐµÑÑÑк ÑаÑÑÐ°Ñ Ð¼Ð°Ò£ÑÐ·Ð´Ñ Ó©Ð· беÑÑнÑе жүйелÑк баÒÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ. ҰйÑмдÑÒ ÒÒ±ÑÑлÑмдаÑÐ´Ñ Ð¶Óне ÑаÒÑн кÓÑÑпкеÑлÑÐºÐ´Ñ ÒÐ¾Ð»Ð´Ð°Ñ Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð¼Ð´ÐµÑÑн баÑÒа мемлекеÑÑеÑде зеÑÑÑÐµÑ Òандай да болмаÑÑн ұлÑÑÑÒ ÐµÑекÑелÑкÑеÑге ÒаÑамаÑÑан баÑлÑÒ ÑипаÑÑамалаÑÒа анÑÒÑаÑÒа мүмкÑндÑк беÑедÑ. (кеÑÑе â1)10
кеÑÑе â1
ҮлеÑÑеÑден көÑÑп оÑÑÑÒанÑмÑздай ÑаÒÑн бизнеÑÑÑ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑ Ò¯ÑÑн ÒазаÒÑÑан ÑаÒÑн бизнеÑÑÑ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑн жеÑÑлдÑÑÑге көп ÐºÒ¯Ñ Ð¶Ò±Ð¼ÑÐ°Ñ ÒажеÑ. ШеÑелдÑк мамандаÑдÑÒ£ айÑÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÒазÑÑÐ³Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÐºÑ Ð¶Óне ÑÑÑÑÒÑ ÑакÑоÑлаÑдÑÒ£ ÓÑеÑÑне ÑÓÑелдÑ.
ÐизнеÑÑÑÒ£
ÑÑÐºÑ Ð¶Óне ÑÑÑÑÒÑ Ð¾ÑÑаÑÑн
ÑаÑапÑаÑдан ÐµÐºÑ ÑакÑоÑдÑ
еÑепке алÒан жөн: ÑÑкÑ
жÓне ÑÑÑÑÒÑ ÑÒпалдаÑдÑÒ£
ÐºÓ©Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¶Óне оÑÑанÑÒ£
өзгеÑÑ Ð´ÐµÒ£Ð³ÐµÐ¹Ñ. ÐÓÑÑпкеÑлÑкке
баÑлÑÒ ÑÑÑÑÒÑ ÑÒпалдаÑдÑ
өз кезегÑнде макÑоÑкономикал
ÐÑÐºÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе баÒÑланаÑÑн ÑакÑоÑлаÑÒа кÓÑÑпоÑÑн ÒÑзмеÑÑне байланÑÑÑÑ ÑакÑоÑлаÑÐ´Ñ Ð¶Ð°ÑÒÑзадÑ. ÐÐ½Ð´Ñ ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ ÑÓжÑÑибеÑÑне келейÑк.
ÐÒШ – ÒÑ ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ .
ÓдеÑÑе амеÑикалÑÒ ÑиÑмалаÑдÑÒ£ ÐºÓ©Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑÑлаÑдÑÒ£ ÑанÑмен баÒаланадÑ: Ó©Ñе Ò±ÑÐ°Ò ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ – 20 адамÒа дейÑн жұмÑÑÑÑлаÑÑ Ð±Ð°Ñ, ÑаÒÑн 20-дан 99 адамÒа дейÑн, оÑÑаÑа 100-ден 499-Òа дейÑн, ÑÑÑ 500 адамнан көп (2 ÑÑÑеÑ). ÐÓ©ÑÑеÑкÑÑÑеÑÐ´Ñ ÑÐ°Ð»Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа ÒÒ±ÑадÑ: бөлÑек ÑаÑдада 100 жұмÑÑÑÑÑÑ Ð±Ð°Ñ, Ó©Ò£Ð´ÐµÑ ÑалаÑÑнда 500-ге дейÑн жұмÑÑÑÑлаÑÑ Ð±Ð°Ñ ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ ÑаÒÑнÒа жаÑадÑ.
2 – ÑÑÑеÑ. ÐÒШ-ÒÑ ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ Ð´ÐµÒ£Ð³ÐµÐ¹Ð´ÐµÐ³Ñ ÑиÑмалаÑдÑÒ£ ÑанÑ
ÐÒШ ÑÓжÑÑибеÑÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑп оÑÑÑÒандай, ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¾ÑÑанÑÒ£ өзгеÑÑÑÑне Ñез бейÑмделгÑÑ. ШаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ жаппай ликвидаÑиÑÑÑ ÐºÓÑÑпкеÑлеÑге кеÑÑ ÓÑеÑÑн ÑигÑзбейдÑ. ÐұмÑÑÑÑ ÐºÒ¯ÑÑнÑÒ£ жÓне капиÑалдÑÒ£ ÑеÑÑиÑоÑиÑлÑÒ Ð¶Óне ÑаналÑÒ Ð°ÒÑÐ¼Ñ Ð¶Ð°ÒÑаÑадÑ, ÑÒ±ÑÑнÑÑÑ ÑÒ±ÑанÑÑÑнÑÒ£ жÓне жоÒаÑÑ Ó©Ð½Ð´ÑÑÑÑ ÑаÒÑндаÑÑнÑÒ£ өзгеÑÑÑне өндÑÑÑÑ ÒимÑлÑнÑÒ£ жеделдÑÐ³Ñ Ð¶Ð¾ÒаÑÑлайдÑ. ÐÑÑ ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ð¶Ð°Ð±ÑлÑа, екÑнÑÑ Ð±ÑÑеÑлеÑÑ Ð°ÑÑладÑ.
ÒазÑÑÐ³Ñ ÑаÒÑÑÑа ÐÒШ Ñ Ð°Ð»ÒÑнÑÒ£ 53 % ÑаÒÑн жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑалаÑÑнда жұмÑÑ ÑÑÑейдÑ11. ÐÒШ ÑÓжÑÑибеÑÑ ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÑ Ó©Ð½Ð´ÑÑÑÑÑÑÒ£ өзгеÑÑÑÑеÑге, жаңа мÑндеÑÑемелеÑге бейÑмделÑÑн жÓне икемдÑлÑгÑн көÑеÑеÑÑндÑгÑн көÑÑеÑÑп оÑÑÑ.
ÐÐ½Ð´Ñ ÐÒШ-Ñа
ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑÒа
Ð¼ÐµÐ¼Ð»ÐµÐºÐµÑ ÑаÑапÑнан
көмекке келейÑк. ШаÒÑн
кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ ÒÑзмеÑÑ
аÑÐ½Ð°Ð¹Ñ Ò±Ð¹ÑмÑнÑÒ£ – 1953ж
ÐÒШ ÐонгÑеÑÑ ÒÒ±ÑÒан
ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÓкÑмÑÑлÑгÑнÑÒ£
ÒұзÑÑÑна кÑÑедÑ. Сол
жеке ÑекÑоÑдÑÒ£ ÒÒ±ÒÑÒÑÑÒ
негÑÐ·Ð³Ñ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑлаÑÑн
ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÑалÑ
Ðаң ÒабÑлдандÑ. 1953ж ÐйзенÑ
аÑÑ
пÑÐµÐ·Ð¸Ð´ÐµÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð»Òан кезде
елде жұмÑÑÑÑздÑÒ Ð¶Óне
инÑлÑÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾Ð»Ð°ÑÑн. ÐкономиканÑ
жандандÑÑÑ Ò¯ÑÑн – ÑаÒÑн
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÓкÑмÑÑлÑгÑн
(ШÐÓ) ÒÒ±ÑдÑ. Ðл өз ÒÑзмеÑÑеÑÑн
дұÑÑÑ Ð°ÑÒаÑдÑ. ÒазÑÑгÑ
ÑаÒÑÑÑа ÐÒШ-Ñа ÑаÒÑн
бизнеÑÑе 22 млн кÓÑÑпоÑÑн
баÑ, онда ÐµÐ»Ð´ÐµÐ³Ñ Ð±Ð°ÑлÑÒ
жұмÑÑбаÑÑÑлаÑдÑ
ÐмеÑикалÑÒ
ÑÓжÑÑибе көÑÑеÑÑп оÑÑÑÒанÑндай
кÓÑÑпкеÑлÑк еÑкÑндÑгÑн
ÑекÑейÑÑн кез келген
үкÑмеÑÑÑк немеÑе баÑÒа
да ÑекÑеÑÐ»ÐµÑ ÑеÑми белÑендÑлÑкÑÑ
ÑөмендеÑедÑ. СондÑÒÑан
ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ баÑлÑÒ
мүдделеÑÑ ÐÒШ конгÑеÑÑнÑÒ£
баÒÑлаÑÑнда. Сонда да
еÑекÑе ÑÐ¾Ð»Ð´Ñ ÑаÒÑн бизнеÑÓкÑмÑÑлÑг
Ðұдан баÑÒа, 1976 ж. аÑÐ½Ð°Ð¹Ñ ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¼Ò¯Ð´Ð´ÐµÐ»ÐµÑ ÒоÑÒайÑÑн ÐдвокаÑÑÑÒ ÐºÐµÒ£Ñе ÒÒ±ÑÑлдÑ, ол ÑÑкелей ÐÑÐµÐ·Ð¸Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¿ÐµÐ½ СенаÑÒа баÒÑнадÑ. ÐдвокаÑÑÑÒ ÐºÐµÒ£Ñе негÑÐ·Ð³Ñ Ð¼ÑндеÑÑеÑÑ:
- мемлекеÑÑÑк заңдаÑдÑÒ£, жобалаÑдÑÒ£, еÑÐµÐ¶ÐµÐ»ÐµÑ Ð¼ÐµÐ½ ÑалÑÒÑаÑдÑÒ£ ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ дамÑÑна ÓÑеÑÑн зеÑÑÑеÑ.
- ШаÒÑн бизнеÑке ÓÑÐµÑ ÐµÑеÑÑн ÑакÑоÑлаÑÒа ÑкономикалÑÒ Ð¶Óне ÑÑаÑиÑÑикалÑÒ Ð·ÐµÑÑÑеÑÐ»ÐµÑ Ð¶Ò¯ÑгÑзÑ, ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑн баÒалаÑ, ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¼ÓÑелелеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ ÒажеÑÑÑлÑкÑеÑÑн зеÑÑÑÐµÑ Ñ.б.
ÒазаÒÑÑандÑÒ ÑÓжÑÑибеде ÑаÒÑн бизнеÑке көмекÑеÑÑдÑÒ£ «Ð¸Ð½ÐºÑбаÑоÑлÑÒ» жобаÑÑн ÒолданÒан жөн. «ÐнкÑбаÑоѻ ÑеÑÐ¼Ð¸Ð½Ñ Ð°Ð»ÒÐ°Ñ ÐºÓÑÑпкеÑлÑкпен айналÑÑÑÑÑлаÑÒа көмек көÑÑеÑÑ Ð¼Ð°ÒÑаÑÑнда ÑнивеÑÑиÑеÑ, ұйÑмдаÑ, кампаниÑлаÑ, ÑедеÑалдÑÒ Ò¯ÐºÑÐ¼ÐµÑ Ð¾ÑгандаÑÑ Ð¶Ð°Ð½Ð´Ð°ÑÑна аÑÑлÒан ұйÑмдаÑÒа ÒолданÑладÑ. «ÐнкÑбаÑоÑдÑÒ£» баÑÑÑ Ð¼ÑндеÑÑ – ÑаÒÑн, ÓÑÑÑеÑе иннноваÑиÑлÑÒ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑÑÑ Ð°Ð»ÒаÑÒÑ ÒолдаÑ. ÐнкÑбаÑоÑÐ»Ð°Ñ Ð¶Ð°Ð½Ñнан ÒÒ±ÑÑлÒан кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ ÑÓжÑÑибе жинайдÑ, одан аÑÑ Ð´Ð°Ð¼Ñ Ò¯ÑÑн көмек аладÑ, наÑÑÒÑаÒÑ Ó©Ð· оÑÑндаÑÑн бекÑÑедÑ. ÐамÑдÑÒ£ белгÑÐ»Ñ Ð±ÑÑ Ð´ÐµÒ£Ð³ÐµÐ¹Ñне жеÑкеннен Ñоң, ÓдеÑÑе Ò¯Ñ Ð¶Ñлдан Ñоң, ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – инкÑбаÑоÑлаÑдан ÑÑÒÑп өз беÑÑнÑе ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐµÑедÑ. Ðл боÑаÒан оÑÑндаÑÒа бизнеÑÑÑ Ð½Ó©Ð»Ð´ÐµÐ½ баÑÑап жаÑÒан жаңа ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ ÐºÐµÐ»ÐµÐ´Ñ.
ÓдеÑÑе
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ - инкÑбаÑоÑлаÑ
бÑÑнеÑе жаңа баÑÑаÑÑÑ
оÑналаÑÒан аÑÐ½Ð°Ð¹Ñ ÒимаÑаÑÑаÑда
оÑналаÑÒан. ÐÐ»Ð°Ñ ÒимаÑÑÑаÑ
мен ÒÒ±Ñал – жабдÑÒÑаÑдÑ
бÑÑÑгÑп ÒолданÑп Òана
ÒоймайдÑ, ÑонÑмен бÑÑге
бизнеÑ-инкÑбаÑо
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ – инкÑбаÑоÑдÑÒ£ негÑÐ·Ð³Ñ ÑеÑÑÑÑÑаÑÑна келеÑÑÐ»ÐµÑ Ð¶Ð°ÑадÑ:
а) бизнеÑ- инкÑбаÑоÑÐ»Ð°Ñ Ð¿ÐµÑÑоналÑ, ÑонÑÒ£ ÑÑÑнде ÐºÐµÒ£ÐµÑ Ð±ÐµÑÑÑÑлеÑ;
б) ÒÒ±Ñал – жабдÑÒÑаÑ, ÑонÑÒ£ ÑÑÑнде ұйÑмдаÑÑÑÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ°Ð»Ð°ÑÑ (көÑÑÑме маÑиналаÑÑ, ÑакÑ, компÑÑÑеÑÐ»ÐµÑ Ñ.б.);
в) бÑÑ Ð¶ÑлÒа жалданаÑÑн ÒимаÑÑÑÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½ жиһаздаÑ;
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ – инкÑбаÑоÑдÑÒ£ баÑÑндаÒÑ ÑұлÒа – диÑекÑÐ¾Ñ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе аÑÒаÑÑÑÑ Ð´Ð¸ÑекÑоÑ.
ÐмеÑика
ÒÒ±Ñама ШÑаÑÑаÑÑндаÒÑ
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – инкÑбаÑоÑлаÑдÑÒ£
90% жÑÑÒÑ – бұл коммеÑÑиÑлÑÒ
ÐµÐ¼ÐµÑ Ò±Ð¹ÑмдаÑ, олаÑдÑÒ£
баÑÑÑ Ð¼Ð°ÒÑаÑÑаÑÑ Ð¶Ð°Ò£Ð°
кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ ÒÒ±ÑÑ Ð¶Óне
дамÑÑÑ. ÒазаÒÑÑан ÑкономикалÑÒ
дамÑÑнÑÒ£ ÒазÑÑÐ³Ñ ÐºÐµÐ·ÐµÒ£Ñнде
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ – инкÑбаÑоÑлаÑдÑÒ£
ÒÒ±ÑÑлÑÑн ÓÐ»Ñ ÐµÑÑеÑек
дейдÑ. ӨйÑÐºÐµÐ½Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ
– инкÑбаÑоÑÐ»Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑиÑлÑÒ
ұйÑÐ¼Ð´Ð°Ñ ÑеÑÑнде мемлекеÑÑÑк
жÓне мемлекеÑÑÑк емеÑ
демеÑÑÑÐ»ÐµÑ ÐµÑебÑнен
ÒаÑжÑландÑÑÑлад
ҰлÑбÑиÑаниÑдаÒÑ ÑаÒÑн бизнеÑ.
ҰлÑбÑиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ ÑÓжÑÑÐ¸Ð±ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑп оÑÑÑÒандай, ÑаÒÑн бизнеÑ, өндÑÑÑÑ ÐºÓ©Ð»ÐµÐ¼Ñн ұлÒайÑÑда, ÑаÑаÑÐ»Ð°Ñ Ð¼ÐµÐ½ ÒÑзмеÑÑÐµÑ Ð°ÑÑоÑÑименÑÑн кеңейÑÑде, өнÑм ÑапаÑÑн көÑеÑÑде маңÑÐ·Ð´Ñ Ñол ойнайдÑ. ШаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð°Ð´Ð°Ð¼Ð´Ð°ÑÒа өзÑнÑÒ£ ÑвоÑÑеÑÑвалÑÒ Ð¼Ò¯ÐºÑндÑкÑеÑÑн көÑÑеÑÑге мүмкÑндÑк беÑедÑ. ҰлÑбÑиÑаниÑда ÑаÒÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ дамÑÑна конÑеÑваÑивÑÑ Ò¯ÐºÑÐ¼ÐµÑ ÑаÑÑаÑÑ – ÒаÑжÑлÑÒ Ð¶ÐµÒ£ÑлдÑкÑеÑ, ÐºÐµÒ£ÐµÑ Ð±ÐµÑÑ ÒÑзмеÑÑеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ°ÑÑн оÒÑÑаÑÑн кÑÑÑÑаÑдÑÒ£ болÑÑ ÑÒпал еÑÑÑ.
ҰлÑбÑиÑаниÑда ÑаÒÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ дамÑÑнÑÒ£ Ò¯Ñ Ò¯Ð»Ð³ÑÑÑ Ð±Ð°Ñ: ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ Ð¼Ð°ÑÑÑабÑн кеңÑнен ÑÑаÑÑÑ – квоÑÑн ÑаÒÑай оÑÑÑÑп конÑеÑваÑиÑлаÑ; ÑеÑми белÑендÑлÑкÑÑ Ð°ÒÑÑÑн кеңейÑÑ; ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑÐ´Ñ Ð¾ÑÑаÑаÒа, ÑоÑÑн ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑлаÑÒа өзгеÑÑÑ. ÐөпÑеген зеÑÑÑеÑÐ»ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑп оÑÑÑÒандай, ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ð¸ÐµÐ»ÐµÑÑн бÑÑаз бөлÑÐ³Ñ Ð¾Ð´Ð°Ð½ ÓÑÑ Ó©ÑÑге ÑÑÑÑÑпайдÑ. ÐлаÑдÑÒ£ ең баÑÑÑ Ð¼Ð°ÒÑаÑÑ – ÑÒ±ÑаÒÑÑлÑÒÑÑ ÒамÑамаÑÑз еÑÑ.
ҮкÑмеÑ
ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑалаÑÑна
Ð¶Ð°Ð»Ð¿Ñ ÐºÓÑÑпкеÑлÑк ÒÑзмеÑÑÑÒ£
ÓлеÑмеÑÑÑк – ÑкономикалÑÒ
ÑаÑÑÑаÑÑн ÒамÑамаÑÑз
еÑÑ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ ÑÒпал еÑедÑ
(ÑалÑÒ ÑалÑ, жекеÑелендÑÑÑ,
еңбек заңдаÑÑ ÑалаÑÑндаÒÑ
ÑаÑалаÑ), ÑонÑмен бÑÑге
ÓÑ ÑÒ¯ÑÐ»Ñ ÑкономикалÑÒ,
ұйÑмдÑÒ, ÒÒ±ÒÑÒÑÑÒ Ð½Ð¾ÑмалаÑ
мен ÓдÑÑÑеÑÐ´Ñ ÒолдандÑ.
1991 ж. ҰлÑбÑиÑаниÑда Ò±ÑаÒ
кÓÑÑпоÑÑндаÑÒа олаÑдÑ
баÑÒаÑÑ Ð¼ÓÑелелеÑÑ
бойÑнÑа көмек беÑÑге
мамандандÑÑÑлÒа