Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:45, доклад
Соңғы жылдары шағын және орта бизнес Қазақстан Республикасының экономикасындағы ролі артып келе жатыр. 2002 жылы Қазақстандағы шағын және орта бизнес секторымен өндірілген жиынтық өнімдердің ЖІӨ - ге қатынасы 17% - ды құрады, ал 2003 жылы осы сектор субъектілерінің бұл макроэкономикалық индикаторындағы үлесі 20% - дан астам шамаға жетті. Осы статистикалық мәліметтер көрсетіп отырғандай шағын және орта кәсіпкерлік секторының қазақстан экономикасындағы маңыздылығы барған сайын салмақты болып келеді.
Кіріспе...........................................................................................
1.тарау. Өтпелі кезең жағдайында шағын және орта бизнесті дамытудың объективті қажеттілігін...........................
1.1 Шағын және орта бизнес түсінігі........................................
1.2 Қазақстан экономикасындағы шағын және орта бизнестің рөлі ............................................................................
1.3 Шағын және орта бизнесті дамытудағы нарықтық экономикалы елдердің тәжірибесі
2. тарау. ҚР шағын және орта бизнестің даму тенденциялары .............................................................................
2.1.ҚР – дағы шағын және орта бизнестің жағдайы.............
2.2. «Сұлтан» ЖШС – тің қазіргі жағдайы (сандық талдау)............................................................................................
3.тарау. ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары................................................................................
3.1. «Сұлтан» ЖШС мысалдағы дағдарысқа қарсы басқару...........................................................................................
3.2.ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары мен оларды шешу жолдары............................
Қорытынды....................................................................................
Қолданылған әдебиеттер.............................................................
Сондай-Ð°Ò ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑеÑаÑÑна өздеÑÑнÑÒ£ ÑÓÑелÑÑз менÑÑÐ³Ñ Ð±Ð°Ñ, ÑаÑÑаÑÑлÑÒ ÐµÑкÑндÑкке ие жÓне өз ÒÑзмеÑÑ ÑÑеÑаÑÑнда Ò¯ÑÑемдÑк еÑпейÑÑн ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ Ð¶Ð°ÑадÑ. ÐөпÑеген ÑеÑелдÑк зеÑÑÑеÑÐ»ÐµÑ ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑÒа 500 адамнан аÑпайÑÑн жұмÑÑÑÑÐ»Ð°Ñ Ð±Ð°Ñ Ð¶Óне ÑаÑÑ ÐºÓ©Ð»ÐµÐ¼Ñ 20 млн доллаÑдан аÑпайÑÑн ÑиÑмалаÑÐ´Ñ Ð¶Ð°ÑÒÑзадÑ. ÐÑÑÐ°Ò Ð±Ò±Ð» көÑÑеÑкÑÑÑÐµÑ ÑаÑÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ.
ÒазаÒÑÑанда ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑке бÑÑнеÑе инвеÑÑоÑлаÑмен ÒÒ±ÑÑлаÑÑн, геогÑаÑиÑлÑÒ ÑекÑелген зоналаÑда ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐµÑеÑÑн жÓне наÑÑÒÑÑÒ£ ÑекÑеÑÐ»Ñ Ò¯Ð»ÐµÑÑне ие, баÑÒаÑÑÐ´Ñ ÒÒ±ÑÑÑÑÐ»Ð°Ñ Ð¶Ò¯Ð·ÐµÐ³Ðµ аÑÑÑаÑÑн, баÑлÑÒ Ð½ÐµÐ³ÑÐ·Ð³Ñ ÑÑÑаÑегиÑлÑÒ ÑеÑÑмдеÑÐ´Ñ Ó©Ð·Ð´ÐµÑÑ ÒабÑлдайÑÑн кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ð¶Ð°ÑадÑ. ÐаÑÒаÑÑ ÑипаÑÑ Ð¸ÐºÐµÐ¼Ð´ÑлÑгÑмен, ÑоÑÑмалдÑлÑкÑÑÒ£ жоÒÑÑÒÑмен ÑеÑÑмÑн ÒабÑÐ»Ð´Ð°Ñ Ð±Ð°ÑÑÑÑнда, өндÑÑÑÑ ÑалаÑÑндада, баÑÒаÑÑ ÑалаÑÑндада жұмÑÑÑÑлаÑдÑÒ£ өз-аÑа алмаÑÑÑнÑÒ£ жоÒаÑÑлÑÒÑмен еÑекÑеленедÑ.
ÐаÑÑÒÑÑÒ ÑкономиканÑÒ£ ÑаÑÑаÑÑлÑÒ Ð¶Ò¯ÑгÑзÑÑÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑде «ÐºÓÑÑпкеÑлÑк» жÓне «Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ» Ò±ÒÑмдаÑÑ Ó©Ð·Ð°Ñа ÑÑÒÑз байланÑÑÑÑ. ÐÓÑÑпкеÑлÑк пен бизнеÑÑÑ ÑкономикалÑÒ ÒÑзмеÑÑÑÒ£ бÑÑ ÑÒ¯ÑÑ ÑеÑÑнде ÒаÑаÑÑÑÑа оÑÑÑÑп, оÑандÑÒ Ð¶Óне ÑеÑелдÑк зеÑÑÑеÑÑÑлеÑдÑÒ£ айÑÑлаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа, бұл ÑеÑÐ¼Ð¸Ð½Ð´ÐµÑ - өндÑÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе Ð°Ð»Ñ Ð¶Óне ÑаÑаÑлаÑÐ´Ñ ÑаÑÑ, баÑÒа ÑаÑаÑлаÑÒа айÑÑбаÑÑÐ°Ñ Ò¯ÑÑн ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑе жай ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓ©ÑÑеÑÑ, ÑеÑÑкÑеÑÑÑкÑÐµÑ Ð°ÑаÑÑнда ÐµÐºÑ Ð¶Ð°ÒÑÑ Ð¿Ð°Ð¹Ð´Ð° ÑÐ°Ð±Ñ Ð½ÐµÐ³ÑзÑÐ½Ð´ÐµÐ³Ñ Ð°ÒÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ Ð¿Ð°Ð¹Ð´Ð° ÑабÑÒа баÒÑÑÑалÒан, жеке ÑұлÒалаÑмен, кÓÑÑноÑÑндаÑмен немеÑе ұйÑмдаÑмен жүзеге аÑÑÑÑлаÑÑн ( Ñек заңмен ÑÑйÑм ÑалÑнбаÒан ) еÑкÑн ÑаÑÑаÑÑлÑÒÑÑ Ð±ÑлдÑÑедÑ.
ÐÑÑÐ°Ò «ÐºÓÑÑпкеÑлÑк»
жÓне «Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ» ÑÒ¯ÑÑнÑкÑеÑÑ
ÑкономикалÑÒ ÑÒ±ÑÒÑдан
ÒаÑаÑÑÑÑÒанда ÑинонимдеÑ
болÑп ÑабÑладÑ. « ÐизнеÑ
» ÑÒ¯ÑÑнÑÐ³Ñ ÑкономикалÑÒ
ÑÒ±ÑÒÑдан ÒаÑаÒанда
кеңÑÑек. ШеÑелдÑк ÓдебиеÑÑеÑде
наÑÑÒÑÑÒ Ñкономика
бойÑнÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÒаÒамнÑÒ£
ÒажеÑÑÑлÑгÑн ÒамÑамаÑÑз
еÑеÑÑге ÒажеÑÑÑ Ó©Ð½Ð´ÑÑÑÑ
жүйеÑÑ ÑеÑÑнде анÑÒÑаладÑ.Ðизн
ÒазаÒÑÑан
РеÑпÑбликаÑÑнÑÒ£ ÐзамаÑÑÑÒ
ÐодекÑÑне ÑÓÐ¹ÐºÐµÑ ( жалпÑ
бөлÑм ): « кÓÑÑпкеÑлÑк
– азамаÑÑÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½ заңдÑ
ÑұлÒалаÑдÑÒ£ менÑÑк
нÑÑанÑна ÒаÑамаÑÑан,
ÑаÑаÑлаÑÒа (жұмÑÑÒа,
ÒÑзмеÑке) ÑÒ±ÑанÑÑÑÑ
ÒанаÒаÑÑандÑÑÑ Ð°ÑÒÑлÑ
пайда ÑабÑÒа баÒÑÑÑалÒан,
жеке менÑÑк немеÑе мемлекеÑÑÑк
кÓÑÑпоÑÑндаÑÐ´Ñ ÑаÑÑаÑÑлÑÒ
баÑÒаÑÑ ÒÒ±ÒÑÒÑна негÑзделген
ÑнÑÐ°Ð»Ñ ÒÑзмеÑÑ. ÐÓÑÑпкеÑлÑк
ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐºÓÑÑпкеÑдÑÒ£
өз аÑÑнан, өз ÑÓÑекелÑмен
жÓне өзÑнÑÒ£ мүлÑкÑÑк
жаÑапкеÑÑÑлÑгÑм
СоÒан ÒаÑамаÑÑан,
ÑÓжÑÑбиеде « кÓÑÑпкеÑлÑк
» пен « Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ » ÑеÑминдеÑÑ
бÑÑÑн – бÑÑÑ Ð°Ð»Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑдÑ.
ÐаÒÑÑлап кеÑеÑÑн жаÒдай,
« кÓÑÑпкеÑлÑк » жÓне
« ÑаÒÑн Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ » бÑÑÑ
– бÑÑÑне Ñиноним бола
аладÑ. ӨйÑкенÑ, ÑаÒÑн
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÐºÓÑÑпкеÑлÑк
пен айналÑÑаÑÑн ÑаÒÑн
кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ ÒÑзмеÑÑн
ÒаÑаÑÑÑÑадÑ. ÓÑÑ ÒаÑай,
мен, оÑÑ Ð´ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ ÒалÑпÑаÑÒан
көзÒаÑаÑÑÑ Ò±ÑÑанаÑÑн
боламÑн. ÐÓÑÑмÑзге белгÑлÑ,
ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑе
жеке ÑекÑоÑÐ»Ð°Ñ Ð±Ð°ÑÑÑлÑÒ
еÑедÑ. ӨзÑнÑÒ£ кÓÑÑпоÑÑнÑн
аÑÑ Ð±Ð°ÑÑÑÑнда адамдаÑдÑ
не ÒозÒайдÑ? ÐелеÑÑдей
ÑебепÑеÑÐ´Ñ Ð±Ó©Ð»Ñп көÑÑеÑедÑ
пайда ÑабÑ, ÒоÒамнÑÒ£
ÓлеÑмеÑÑÑк, ÑкономикалÑÒжÓн
ШаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒÑаÑÑ Ð¼ÐµÐ½ еÑекÑелÑкÑеÑÑ.
ÐөпÑеген адамдаÑдÑÒ£ Ð¾Ð¹Ñ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа, наÑÑÒÒа Ñек ÑÑÑ ÐºÐ°Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð»Ñ Ð±Ð°Ñ ÐºÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Òана Òол жеÑкÑзÑлеÑÑ Ð¼Ò¯Ð¼ÐºÑн, ал ÑаÒÑн жÓне оÑÑа кÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ò¯ÑÑн оÑÑн жоÒ. ÐаÑÑÑ Ð°ÑгÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑеÑÑнде ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ ÒÑаÑÑÑ ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑлаÑмен бÓÑекелеÑÑÑкке ÑÒ¯Ñе алмаиÑÑндÑÒÑ. Ðл, ÐµÐ³ÐµÑ Ð´Ò±ÑÑÑ ÑÒ±ÑÒÑдан ÒаÑаÑÑÑÑÑаÒ, ÑаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ ÑиÑÐ¼Ð´Ñ Ð±ÓÑÐµÐºÐµÐ»ÐµÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑнÑÒ£ бÑÑнеÑе ÑебебÑн көÑÑеÑÑге боладÑ. ÐÑÑÑнÑÑден, ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндÑÑ Ò¯ÑÑн 0,5 – 1 жÑл ÑÑÑнде өздеÑÑнÑÒ£ ÑÑÑаÑегиÑлаÑÑн өзгеÑÑÑ ÒиÑндÑÒ ÑÑдÑÑмаидÑ, ал ÑÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ Ò¯ÑÑн 5 – 6 жÑл ÒажеÑ. ÐкÑнÑÑден көпÑÑлÑÐ³Ñ ÒаÑелеÑÑп инноваÑÐ¸Ñ ÑÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑндаÑдан жүÑÐµÐ´Ñ Ð´ÐµÐ¿ ойлайдÑ, ал ÑÑаÑиÑÑика болÑа, ÐкÑнÑÑ Ðүние ÐүзÑлÑк ÑоÒÑÑÑан кейÑн 95 % инноваÑиÑлÑÒ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑеÑалаÑÑнан ÑÑÒÒанÑн көÑÑеÑÑп оÑÑÑ. ШаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ ÑÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑндаÑÒа ÒаÑаÒанда капиÑалÑнÑÒ£ күйÑп кеÑÑ ÑÓÑÐµÐºÐµÐ»Ñ ÑөменÑÑек, жÓнеде ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð²Ð°ÑиÑлÑÒ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑÐ´Ñ ÐµÐ½Ð³ÑзÑден ÒоÑÑÒпайдÑ.
ШаÒÑн жÓне
оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ жаңа
жұмÑÑ Ð¾ÑÑндаÑÑн ÒамÑамаÑÑз
еÑÑÑ ÑиÑÒÑÑ Ð°ÑÑÑÒÑÑлÑÒÑн
көÑÑеÑÑ ÒажеÑ. ÓÑÑÑеÑе,
бұл елде кÑÐ¸Ð·Ð¸Ñ Ð¶Óне
жұмÑÑÑÑздÑÒ ÐºÐµÐ·ÐµÒ£Ñ
болÒан кезде аÑÑÑÒÑÑлÑÒÒа
ие, өйÑÐºÐµÐ½Ñ ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑлаÑ
ÒÑзмеÑÑ ÑкономикалÑÒ
кÑизиÑке байланÑÑÑÑ
болÒандÑÒÑан, жаңа жұмÑÑ
оÑÑндаÑÑн Ò±ÑÑна алмайдÑ.
ÐмеÑикан-ÐкÑпÑ
ШаÒÑн бизнеÑÑÑÒ£ аÑÑÑÒÑÑлÑÒÑаÑÑ ÐºÓ©ÑÑнÑп оÑÑÑ. Ðұл, ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизенÑÑÑÒ£ динамикалÑÒÑ, икемдÑлÑгÑ, ÑÒ±ÑÑнÑÑÑÐ»Ð°Ñ ÒажеÑÑÑлÑгÑнÑÒ£ өзгеÑÑÑне Ñез жаÑап беÑÑ Ð¶Óне ÑаÑаÑÐ»Ð°Ñ Ð°ÑÑоÑÑименÑÑн аÑÑÑÑÑÑÑ, ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÑалаÑÑна жаңалÑÒÑÐ°Ñ ÐµÐ½Ð³ÑÐ·Ñ Ð¼Ò¯Ð¼ÐºÑндÑгÑ. ÐеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ð´Ñ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ ÑÑеÑаÑÑнда бұл еңбек ұжÑмÑнда бейÑеÑмилÑк, бÑÑокÑаÑиÑнÑÒ£ жоÒÑÑÒÑ, жұмÑÑÑÑлаÑдÑÒ£ баÑÒаÑÑÒа жÓне ÑабÑÑÒа ÑÑкелей ÒаÑÑÑ Ð°Ð»Ñ Ð¼Ò¯Ð¼ÐºÑндÑгÑ.
ШаÒÑн жÓне
оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ еÑекÑелÑгÑ
ÒÑÐ·Ð¼ÐµÑ ÐµÑÑ ÑÑеÑаÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп
ÑабÑладÑ. ÐÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑндаÑ
жаппай өндÑÑÑÑ Ð¶Ð°ÒдайÑнда,
ÑÒ±ÑаÒÑÑ ÑаÑÐ°Ñ Ð½Ð¾Ð¼ÐµÐ½ÐºÐ»Ð°ÑÑÑаÑÑм
ШаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ келеÑÑ Ð±ÑÑ ÑиÑÐ¼Ð´Ñ ÐµÑекÑелÑÐ³Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»ÐµÐºÑивÑÑ ÐµÒ£Ð±ÐµÐºÐºÐµ ұмÑÑлÑÑ, жұмÑÑ Ð¾ÑнÑн ÑаÒÑап ÒалÑÒа ÑÑÑÑÑÑ Ð¶Óне пайдаÒа ÒаÑÑÑÑÒа негÑзделген жұмÑÑÑÑÒ£ нÓÑижеÑÑнÑÒ£ макÑÐ¸Ð¼Ð°Ð»Ð´Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑна мүдделÑлÑк болÑп ÑабÑладÑ. ÐÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑÐ»Ð°Ñ ÐºÓÑÑби менеджеÑлеÑÐ´Ñ Ð¶Ð°Ð»Ð´Ð°Ð¹Ð´Ñ, Ð°Ð»Ð¾Ð»Ð°Ñ Ð°ÐºÑионеÑлеÑдÑÒ£ баÑлÑÒ ÑалпÑнÑÑÑаÑÑнÑÒ£ еÑекÑелÑкÑеÑÑн бÑлмейдÑ, нÓÑижеÑÑнде баÑÒаÑÑ Ð¿ÑоблемалаÑÑна алÑп келедÑ, ал ÑаÒÑн кÓÑÑпоÑÑндаÑда ÒÒ±ÑÑÑÑнÑÒ£ Ó©Ð·Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑ, бÑÑ ÑұлÒа, ÑондÑÒÑан бұл жеÑде еÑÒандай ÑÒ¯ÑÑнÑÑпеÑÑÑлÑк мÓÑелеÑÑ ÑÑÑндамайдÑ6.
1.2 ÒÐ ÑкономикаÑÑндаÒ
ÓлемдÑк
ÑÓжÑÑибе ÑаÒÑн жÓне
оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£Ñконом
-ÒоÒамнÑÒ£
жÓне Ñ
алÑÒÑÑÒ£ ÒажеÑÑÑлÑкÑеÑÑн
жаÒÑÑ ÒанаÒаÑÑандÑÑÑÒ
-аÑÑоÑÑименÑÑÑÒ£
кеңеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ ÑаÑаÑлаÑ
мен ÒÑзмеÑÑеÑдÑÒ£ ÑапаÑÑнÑÒ£
аÑÑÑÑ. ТұÑÑнÑÑÑлаÑдÑÒ£
ÒажеÑÑÑлÑгÑн ÒанаÒаÑÑандÑÑÑÒ