Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 20:45, доклад
Соңғы жылдары шағын және орта бизнес Қазақстан Республикасының экономикасындағы ролі артып келе жатыр. 2002 жылы Қазақстандағы шағын және орта бизнес секторымен өндірілген жиынтық өнімдердің ЖІӨ - ге қатынасы 17% - ды құрады, ал 2003 жылы осы сектор субъектілерінің бұл макроэкономикалық индикаторындағы үлесі 20% - дан астам шамаға жетті. Осы статистикалық мәліметтер көрсетіп отырғандай шағын және орта кәсіпкерлік секторының қазақстан экономикасындағы маңыздылығы барған сайын салмақты болып келеді.
Кіріспе...........................................................................................
1.тарау. Өтпелі кезең жағдайында шағын және орта бизнесті дамытудың объективті қажеттілігін...........................
1.1 Шағын және орта бизнес түсінігі........................................
1.2 Қазақстан экономикасындағы шағын және орта бизнестің рөлі ............................................................................
1.3 Шағын және орта бизнесті дамытудағы нарықтық экономикалы елдердің тәжірибесі
2. тарау. ҚР шағын және орта бизнестің даму тенденциялары .............................................................................
2.1.ҚР – дағы шағын және орта бизнестің жағдайы.............
2.2. «Сұлтан» ЖШС – тің қазіргі жағдайы (сандық талдау)............................................................................................
3.тарау. ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары................................................................................
3.1. «Сұлтан» ЖШС мысалдағы дағдарысқа қарсы басқару...........................................................................................
3.2.ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары мен оларды шешу жолдары............................
Қорытынды....................................................................................
Қолданылған әдебиеттер.............................................................
MIME-Version: |
1.0 |
Content-Transfer-Encoding: |
quoted-printable |
Content-Type: |
text/html; charset="utf-8" |
ÒазаÒÑÑан РеÑпÑбликаÑÑнда
ÐазмұнÑ
ÐÑÑÑÑпе................
1.ÑаÑаÑ. Ó¨ÑпелÑ
кезең жаÒдайÑнда ÑаÒÑн
жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑдÑÒ£
обÑекÑивÑÑ ÒажеÑÑÑлÑгÑн......
1.1 ШаÒÑн жÓне оÑÑа
Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÒ¯ÑÑнÑгÑ..............
1.2 ÒазаÒÑÑан ÑкономикаÑÑндаÒ
1.3 ШаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑдаÒÑ Ð½Ð°ÑÑÒÑÑÒ ÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð¸ÐºÐ°Ð»Ñ ÐµÐ»Ð´ÐµÑдÑÒ£ ÑÓжÑÑибеÑÑ
2. ÑаÑаÑ. ÒÐ ÑаÒÑн
жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£
Ð´Ð°Ð¼Ñ ÑенденÑиÑлаÑÑ
..............................
2.1.ÒÐ – даÒÑ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ жаÒдайÑ.............
2.2. «Ð¡Ò±Ð»Ñан» ÐШС
– ÑÑÒ£ ÒазÑÑÐ³Ñ Ð¶Ð°ÒдайÑ
(ÑандÑÒ ÑалдаÑ).................
3.ÑаÑаÑ. ÒÐ – даÒÑ
ÑаÒÑн жÓне оÑÑа кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ
дамÑÑÑ Ð¿ÑоблемалаÑÑ......
3.1. «Ð¡Ò±Ð»Ñан» ÐШС
мÑÑалдаÒÑ Ð´Ð°ÒдаÑÑÑÒа
ÒаÑÑÑ Ð±Ð°ÑÒаÑÑ................
3.2.ÒÐ – даÒÑ ÑаÒÑн
жÓне оÑÑа кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ
дамÑÑÑ Ð¿ÑоблемалаÑÑ
мен олаÑÐ´Ñ ÑеÑÑ
жолдаÑÑ................
ÒоÑÑÑÑндÑ............
ÒолданÑлÒан
ÓдебиеÑÑеÑ..........
ÐÑÑÑÑпе
ÐÑÑÑÑÑ
жұмÑÑÑ ÑаÒÑÑÑбÑнÑÒ£
өзекÑÑлÑгÑ. СоңÒÑ
жÑлдаÑÑ ÑаÒÑн
жÓне оÑÑа бизнеÑ
ÒазаÒÑÑан РеÑпÑбликаÑÑнÑÒ£
ÐÓÑÑмÑзге
мÓлÑм кÓÑÑпкеÑлÑк
ÑекÑоÑÑ ÑкономиканÑÒ£
дивеÑÑиÑикаÑиÑл
СондÑÒÑан оÑÑ ÒÑлÑми жұмÑÑÑÑÒ£ өзекÑÑлÑÐ³Ñ Ð¶Ð¾ÒаÑÑда аÑалÒан ÓÑÑÒ¯ÑÐ»Ñ Ð°ÑпекÑÑÐ´ÐµÐ³Ñ Ð¿ÑоблемалаÑÐ´Ñ Ð¶Óне олаÑÐ´Ñ ÑеÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°ÑÑн зеÑÑÑеÑмен анÑÒÑаладÑ.
СонÑмен ÒаÑÐ°Ñ ÑаÒÑн жÓнеи оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑекÑоÑÑнÑÒ£ бүкÑл ÓлемдÑк ÑаÑда ұйÑмÑна (ÐСҰ) кÑÑÑÑне байланÑÑÑÑ Ð¿ÑоблемалаÑÐ´Ñ Ð·ÐµÑÑÑÐµÑ Ð¾ÑÑ Ð±ÑÑÑÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑнÑÒ£ өзекÑÑлÑгÑн анÑÒÑайдÑ.
ХалÑÒаÑалÑÒ
ÑÑÑÑÒÑ Ð¾ÑÑаÒа ÒаÑÑÑÑÑ
бүкÑл поÑенÑиÑлдÑ
ÒиÑндÑÒ ÒазÑÑгÑ
кезде Ó©Ñе белÑендÑ
ÑалÒÑланÑÑнÑÒ£ ÑебебÑ,
ÑаÒÑн жÓне оÑÑа
бизнеÑÑÑÒ£ Ñек Òана
ÑÑÐºÑ ÑÑнокÒа баÒдаÑланÑÑна
байланÑÑÑÑ Ð±ÓÑекелÑк
ÒабÑлеÑÑÑÒ£ ÑөмендÑгÑнде.
СондÑÒÑан ÐµÐ³ÐµÑ Ð±ÑздÑÒ£
елÑмÑз ÐСҰ – Ñна кÑÑÑе,
онда оÑÑ ÑекÑоÑдÑÒ£
елÑмÑзде ÑкономикамÑздÑ
ÓÑÑаÑапÑандÑÑÑÒ
ÐÑÑÑÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑнÑÒ£ маÒÑаÑÑ. ШаÒÑн жÓне оÑÑа кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ дамÑÑнда кедеÑÐ³Ñ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑÒ±ÑÒан пÑоблемалаÑÐ´Ñ ÒаÑаÑÑÑÑÑп, олаÑÐ´Ñ ÑеÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°ÑÑ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ Ð¾ÑÑ ÑекÑоÑÐ´Ñ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°Ð½ зеÑÑÑÐµÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ.
ÐеÑÑÑÐµÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑнÑÒ£ мÓнÑ. Ðұл ÒÑлÑми жұмÑÑÑÑÒ£ зеÑÑÑÐµÑ Ð¿ÓÐ½Ñ ÒÐ – даÒÑ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑекÑоÑÑнÑÒ£ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑ Ð¼ÐµÐ½ олаÑдÑÒ£ ÒÑзмеÑÑеÑÑнÑÒ£ жаÒдайÑн (ÑÒни кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ обÑекÑÑÑÑн) зеÑÑÑеÑ, Ñондай – Ð°Ò Ð¾ÑÑ ÑекÑоÑдÑÒ£ дамÑÑндаÒÑ Ð¿ÑоблемалаÑ. Сондай – Ð°Ò «Ð¡Ò±Ð»Ñан» ÐШС –Ñ.
ÐÑÑÑÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑнÑÒ£ мÑндеÑÑеÑÑ:
1. ШаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ ÑкономикалÑÒ Ð¶Ò¯Ð¹ÐµÐ´ÐµÐ³Ñ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑдÑÒ£ ваÑианÑÑаÑÑн зеÑÑÑÐµÑ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ ÑолÑн ÒаÑаÑÑÑÑÑ;
2.
ШаÒÑн жÓне оÑÑа бизнеÑ
ÑÑбÑекÑÑлеÑÑнÑÒ£
3. ТеÑең ÑÐ°Ð»Ð´Ð°Ñ Ð½ÐµÐ³ÑзÑÐ½Ð´ÐµÐ³Ñ Ð¿ÑоблемалаÑÐ´Ñ ÑеÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°ÑÑн зеÑÑÐµÑ Ð°ÑÒÑÐ»Ñ ÒÐ –даÒÑ ÑаÒÑн жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑÑлеÑÑн дамÑÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°ÑÑн ÓзÑÑлеÑ.
ÐÑÑÑÑÑ
жұмÑÑÑнÑÒ£ маңÑздÑлÑÒÑ.Ðұл ÒÑлÑми
жұмÑÑÑÑÒ£ ÑеоÑиÑлÑÒ
маңÑздÑлÑÒÑ ÒазÑÑгÑ
жаÒдайда Ó©Ñе жоÒаÑÑ.
Сондай – Ð°Ò Ð±Ò±Ð» бÑÑÑÑÑ
жұмÑÑнÑда ÑÓжÑÑибелÑк
маңÑздÑлÑÒÑ Ð´Ð° баÑ.
ÐнÑÒ£ ÑÓжÑÑибелÑк
маңÑздÑлÑÒÑ ÒазÑÑгÑ
ÑаңдаÒÑ ÑаÒÑн жÓне
оÑÑа бизнеÑÑÑÒ£ ÒамÑÑÑндаÒÑ
пÑоблемалаÑмен ÒиÑндÑÒÑаÑдÑ
ÑеÑÑ Ð¶Ð¾Ð»Ð´Ð°ÑÑнÑÒ£ ÑÑнайÑ
өмÑÑге, жүзеге
аÑÑÑÑлаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа
ÑекомендаÑиÑлаÑ
СонÑмен бÑÑге 2.2. ÑÒ±ÑаÒÑндаÒÑ «Ð¡Ò±Ð»Ñан» ÑеÑÑкÑеÑÑÑгÑнÑÒ£ ÒаÑжÑлÑÒ – ÑкономикалÑÒ Ð¶Ð°ÒдайÑн ÑалдаÑÐ´Ñ Ð½ÐµÑиелÑк ÑеÑÑÑÑÑаÑÐ´Ñ ÑаÑÑÑÒа ÒолданÑдÑÒ£ мүмкÑндÑÐ³Ñ Ð´Ðµ оÑÑ Ð±ÑÑÑÑÑ Ð¶Ò±Ð¼ÑÑÑнÑÒ£ ÑÓжÑÑибелÑк маңÑздÑлÑÒÑн анÑÒÑайдÑ.
1. ТаÑаÑ. Ó¨ÑÐ¿ÐµÐ»Ñ ÐºÐµÐ·ÐµÒ£ жаÒдайÑнда ÑаÒÑн жÓне оÑÑа бизнÑÑÑ Ð´Ð°Ð¼ÑÑÑдÑÒ£ обÑекÑивÑÑ ÒажеÑÑÑлÑгÑ.
1.1 ШаÒÑн жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÒ¯ÑÑнÑгÑ.
ШаÒÑн
жÓне оÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÒ¯ÑÑнÑгÑнÑÒ£
мÓнÑн аÑÐ¿Ð°Ñ Ð±Ò±ÑÑн, алдÑмен
онÑÒ£ ÒалÑпÑаÑÑ ÐºÓ©Ð·Ð´ÐµÑÑн
анÑÒÑап Ð°Ð»Ñ ÐºÐµÑек. ÐкономикалÑÒ
ÑеоÑиÑда кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£
алÒаÑÒÑ Ð°Ð½ÑÒÑамаÑÑна
ÒаÑÑÑÑÑ ÒайÑÑлÑÒÑаÑ
баÑ. ÐөпÑеген ÑеоÑеÑикÑеÑ
кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ ÑÑÒÑÑн
ÑÑанÑÑз ÑкономиÑÑ Ð .ÐонÑилÑион
(18Ò) еÑÑмÑмен байланÑÑÑÑÑадÑ,
ол кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ ÑипаÑÑайÑÑн
ÑÑнкйионалдÑÒ Ð½ÐµÐ³ÑзÑ
ÑеÑÑнде ÑÓÑекелдÑлÑкÑÑ
Ò±ÑÑнадÑ, ÑÒни кÓÑÑпкеÑлÑк-ÑÓÑ
ÐейбÑÑеÑлеÑÑ
болÑа, ÑаÒÑн бизнеÑ
баÑлÑÒ ÐµÐ¶ÐµÐ»Ð³Ñ Ð¼ÓдениеÑÑе
дамÑÒан деп ÑұжÑÑÑмдайдÑ.
Ðұл ÑÑÑе аÑабÑаÑ, вавилондÑÒÑаÑ,
египеÑÑÑкÑеÑ, иÑдилеÑ,
гÑекÑеÑ, ÑиникÑÑлеÑ
жÓне ÑимдÑкÑÐµÑ ÐµÑекÑеленген.
ÐұнÑн дÓÐ»ÐµÐ»Ñ ÑÒ±ÑÑнÑÑÑлаÑ
мен кÓÑÑпкеÑлеÑÐ´Ñ ÒоÑÒаÑÒа
баÒÑÑÑалÒан ХамÑÑаппи
заңдаÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ4.
ÒазÑÑÐ³Ñ ÑаÒÑÑÑаÒÑ Ð°Ð»Ð´ÑнÒÑ
ÒаÑаÑÐ»Ñ ÒÑлÑми-ÑеÑ
ника
дамÑдÑÒ£ ÑеоÑеÑÐ¸Ð³Ñ ÐÑиÑÑоÑеÑ
ФÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð¶Óне менеджменÑ
ÑеоÑеÑÐ¸Ð³Ñ ÐиÑÐµÑ ÐÑÑпеÑдÑÒ£
айÑÑлаÑÑ Ð±Ð¾Ð¹ÑнÑа кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£
кезекÑÑлÑк ÑеоÑиÑÑÑнан
Ò±ÑÑнÒан, Ð¾Ð½Ñ Ð°Ð»ÒÐ°Ñ Ð·ÐµÑÑÑеген
ÐÐ¾Ð·ÐµÐ¾Ñ Ð¨ÑлепеÑÑÐµÑ Ð±Ð¾Ð»Ñп
ÑабÑладÑ. ТеоÑиÑнÑÒ£
мÓÐ½Ñ ÐºÐµÐ»ÐµÑÑде, кÓÑÑпкеÑлÑк-Ñко
СонÑмен, ÒазÑÑÐ³Ñ Ò±ÑÐ¿Ð°Ò ÑеоÑеÑикÑеÑÑне кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ алÒаÑÒÑ Ð¿Ð°Ð¹Ð´Ð° Ð±Ð¾Ð»Ñ ÑÓ©Ò£ÑÑегÑÐ½Ð´ÐµÐ³Ñ ÑÒ±ÑаÒÑаÑÑн бÑÑнеÑе ÑÐµÑ ÒаÑаÑÑÑÑÑлаÑÑна ÑÑÑа келедÑ, бұл бÑÑ ÒаÑÐ°Ñ ÑкономиÑÑÐµÑ Ð¼ÐµÐ½ ÑÑÑденÑÑеÑÐ´Ñ Ð´Ò±ÑÑÑ ÐµÐ¼ÐµÑ Ð±Ð°ÒÑÑÑа ÑалÒÑлаÑÐ´Ñ ÒоÑÒайдÑ.
ÐÓÑÑпкеÑлÑкÑÑÒ£ анÑÒÑамаÑÑнан ÑоÒÑÐ°Ð»Ð¼Ð°Ñ Ð±Ò±ÑÑн кÓÑÑпкеÑлÑкÑÑ Òандай каÑегоÑиÑÒа жаÑÒÑÐ·Ñ ÐºÐµÑек екендÑгÑн наÒÑÑлап алайÑÒ.
ÐдаÒÑÑÒ
РеÑпÑбликалаÑдÑ
ÒазÑÑгÑ
ÑаÒÑÑÑа наÑÑÒÑÑÒ ÒаÑÑнаÑÑаÑ
жүйеÑÑнде кÓÑÑпоÑÑндаÑ
келеÑÑдей айÑÑÒÑа еÑекÑелÑкÑеÑÑм
СонÑмен кÓÑÑпоÑÑндаÑдÑÒ£ Ò¯Ñ ÑÒ¯ÑÑн бөлÑп көÑÑеÑÑге боладÑ: ÑÑÑ, оÑÑа жÓне ÑаÒÑн. ÐлаÑдÑÒ£ кеÑÐµÐ½Ñ Ð±ÑÑÑн-бÑÑÑ ÑолÑÒÑÑÑа оÑÑÑÑп, ÑкономиканÑÒ£ ÑÒ±ÑÐ°Ñ Ð°ÒзаÑÑн ÒÒ±ÑайдÑ.
ÐÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ – наÑÑÒÒа негÑÐ·Ð³Ñ Ó©Ð½Ñм ÑÑÒаÑÑÑÑÐ»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð»Ñп ÑабÑладÑ. ÐÑÑ ÐºÓÑÑпоÑÑÐ½Ð´Ð°Ñ – Ñконамика «ÒаңÒаÑÑ», ÑкономикалÑÒ ÑÒ±ÑаÒÑÑлÑÒÑÑÒ£ базиÑÑ.
ШаÒÑн жÓне
оÑÑа кÓÑÑпоÑÑндаÑ, үнемÑ
жаңаÑÑп ÑÒ±ÑаÑÑн номенклаÑÑÑаÑÑм