Бестарифные системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 21:14, курсовая работа

Краткое описание

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого коллектива.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические аспекты применения бестарифной системы оплаты труда в организации
1.1 Понятие заработной платы и принципы ее организации
1.2 Особенности бестарифной системы оплаты труда
1.3 Достоинства и недостатки применения бестарифной системы оплаты труда
2. Особенности организации оплаты труда в ООО ИЦ «СтройСервис»
Организационно-правовая характеристика предприятия и его основные экономические показатели
2.2 Организация оплаты труда в ООО ИЦ «СтройСервис"
3. Внедрение бестарифной системы оплаты труда в ООО ИЦ «СтройСервис»
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

1102.1аж тема бестариф.Word 97 - 2003 (2).doc

— 233.50 Кб (Скачать файл)

Заключение

 

     Введение  бестарифной системы позволяет  оплате труда соответствовать заявленным принципам денежного вознаграждения в активно развивающейся Компании. Однако, введение такого рода системы оплаты труда требует предварительной подготовки в области постановки управленческого и материального учета, совершенствования работы с заказами (определение цены и сроков), кардинальное улучшение планирования и организации производства, высокий уровень координации на всех этапах получения и исполнения заказов (переговоры о цене и сроках, предпроектное исследование, проектирование, планирование и контроль производства, контроль качества и т. д.).

     На  основе проведенного анализа динамики капитала предприятия и его источников можно сделать вывод о том, что в рассматриваемом периоде ООО ИЦ «СтройСервис» имеет устойчивое финансовое положение и имеет удовлетворительную структуру баланса.

     Отдельным вопросом работы кадровой службы ООО ИЦ «СтройСервис» является организация заработной платы. Заработная плата в ООО ИЦ «СтройСервис» рассчитывается с использованием следующих методов: по тарифной системе оплаты труда и по сдельным расценкам.

     Организация заработной платы, а в особенности  оценка результативности труда административно-управленческого персонала до сих пор остается проблемным моментом в деятельности ООО ИЦ «СтройСервис».

     Для изменения сегодняшней ситуации на предприятии необходимо значительно  изменить систему оплату труда и  мотивации сотрудников, а так  же систему организации начисления этой оплаты.

     Главным направлением совершенствования действующей  системы материально стимулирования ООО ИЦ «СтройСервис» можно предложить введение принципиально новой оплаты труда. Это реальная необходимость замены устаревшей, низко эффективной модели оплаты труда, которая в значительной мере сдерживает реализацию имеющегося потенциала работников и их коллективов, тормозит развитие экономики. В связи с этим для решения указанных проблем можно предложить введение бестарифной системы оплаты труда. Реализация предложенной модели организации оплаты труда может позволить значительно сократить масштабы и диапазон применения различного рода премий, доплат и надбавок или отказаться от них полностью. Это обусловлено тем, что, во-первых, показатели, которые стимулируются в настоящее время механизмом премий, доплат и надбавок, могут быть учтены в предложенном варианте организации заработной платы правильном применении «вилок» соотношений в оплате труда разного качества. Во-вторых, в предложенной модели ФОТ распределяется между работниками практически без остатка, поэтому не будет постоянного источника для выплаты премий, доплат и надбавок, полное исключение их из организации зарплаты значительно упростит механизм оплаты труда, сделает его более понятным для работников. Следование основным принципам предлагаемой модели поможет предприятию оживить мотивационную деятельность в коллективе, добиться высоких результатов в области мотивации, достичь приемлемого и стимулированного уровня результативности, а также количественно измерить эффективность мотивации, что поможет в перспективе совершенствовать мотивационные воздействия. Успешное использование этой системы связано с тем, что в условиях перехода к рынку появляется необходимость в пересмотре порядка формирования фонда заработной платы. Фонд оплаты труда должен зависеть, прежде всего, от объёма реализованной продукции (товаров, услуг), который может меняться. 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

 
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть  первая от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006г. № 230-ФЗ (в ред. на 17 июля 2009г. с измен. от 08.05.2010г.)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000г. № 117-ФЗ (в ред. на 19 мая 2010г.)
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ (в ред. на 25 ноября 2009 г. с измен. и допол. с 01.01.2010г.)
  4. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие – М.: Финансы и статистика, 2007. – 248 с.
  5. Алехина, О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2011. – №1. – с. 90–92.
  6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие, 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, - 2009. – 283 с.
  7. Волгин, Н., Валь Е. ВИЛАР: мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. – 2010. – №4. – с. 75–79.
  8. Волков, П.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. Ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2007. – 677 с.
  9. Выварец, А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» / А.Д. Выварец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 543 с.
  10. Гейц, И.В. Учет выплачиваемых премий и вознаграждений при расчете среднего заработка // Консультант бухгалтера. – 2010. - № 7. – с.25.
  11. Горфиниеля, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфиниеля, проф. В.А. Швандара – 3-е изд.; перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, - 718с.
  12. Дудченко, О.Н. ЗАРПЛАТА: расчет и учет. Учебно - практическое пособие. – М.: Издательство "Экзамен", 2011. - 192 с.
  13. Луговой, А.В. Расчеты по оплате труда. - М.: Бухгалтерский учет, 2009.-245с.
  14. Маринова, Е. Начисление заработной платы // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. - № 7. С.22.
  15. Миляева, Л. Ещё один вариант бестарифной системы оплаты труда // Человек и труд. – 2007. – №4. – С. 49–53.
  16. Оганесян, А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №1.
  17. Пошерстник, Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. 9-е изд. - СПб.: ИД «Герда», 2008. -288с.
  18. Сафронова, Н.А. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Издержки производства и себестоимость продукции, 2007. – 605 с.
  19. Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2008. – 384 с.
  20. Филатов, О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятия (организации): Учебник. – и 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 512 с.

Информация о работе Бестарифные системы оплаты труда