Анализ выпуска и реализации продукции

Продолжение таблицы 5

Увеличение объема производства (реализации) продукции по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводят к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других уменьшается.

Исходя из таблицы 5 можно сделать следующие выводы, о том, что значительных изменений в структуре реализованной продукции не произошло. В небольшой степени увеличился показатель по Московским, Пожарским котлетам на 0,03 и 0,01 процента соответственно. На пельмени Столичные – на 0,02%.

Уменьшилась же доля Кулинарных котлет на 0,03%, Люля-кебаба на 0,02, Чебуреков на 0,01%.

Остальные показатели структуры остались на том же уровне.

Изменение реализации продукции за счет изменения структуры составило +8369,39.

Коэффициент структуры, указанный в формуле 5, равен:

.

Он показывает, что план по ассортименту реализованной продукции был выполнен.

Рассмотрим данные прибыли по ассортименту реализуемой продукции ООО «Ярпиво-Кострома» в Таблице 6.

Таблица 6 – Данные прибыли по ассортименту реализуемой продукции

В общем по выручке можно сделать вывод о том, что по факту организация покрыла предполагаемый убыток и даже получила значительную прибыль. Таким, образом, увеличение реализуемой продукции оказало положительное влияние на финансовое состояние организации.

Если проводить сравнение по ассортименту реализуемой продукции, то можно заметить, что наибольшее изменение, в размере 99 тыс. руб., произошло за счет реализации котлет (в их числе первое место занимают «Пожарские» котлеты – 57 тыс. руб.). Затем следуют пельмени «Русские» – 38 тыс. руб. Далее котлеты «Кулинарные» и пельмени «Сибирские» – по 27 тыс. руб.

Темп роста по валовой прибыли составил – 320%:

                                   Трвалпр=Првал/Выручка х 100%                                (59)

Трвалп=10 512/3 285 х 100%=320%.

Прослеживается многократное увеличение валовой прибыли.

Также можно воспользоваться рентабельностью продаж по валовой прибыли, представленный формулой 60, которая показывает сколько валовой прибыли компания зарабатывает на каждый рубль выручки:

                         Ревалпр=Валовая прибыль/Выручка (нетто).                 (60)

За 2008 год этот она составила – 0,30:

Ревалпр =10 512/34 891=0,30;

А за 2007 год составила – 0,23:

Ревалпр =3 285/14 201=0,23.

Рентабельность превысила плановый показатель на 30%:

Тпр=0,30/0,23 х 100% - 100% = 30%

Исходя из данных расчетов получается, что в 2007 году на каждый рубль дохода организация получала 23 копейки валовой прибыли, а в 2008 году данный показатель увеличился на 7 копеек, т.е. стал равен 30 копейкам валовой прибыли на каждый рубль дохода.

Итак, исходя из проведенного анализа, прослеживается значительное увеличение объема реализованной продукции, в целом на 245,69%.

Значительных изменений в структуре реализованной продукции не происходит, что показывает стабильность, соответствие плану. План по ассортименту реализованной продукции также выполняется.

              Увеличение объемов реализованной продукции является причиной увеличения прибыли. На нее могли также повлиять замена старых технологий на новые, более экономичные; увеличение спроса на продукцию; сокращение числа конкурентных компаний; инфляция; возможно сокращение простоев и иных потерь; оказание дополнительных работ и услуг; сокращение или отсутствие дебиторской задолженности.

              Не смотря данные положительные моменты, организации следует обратить внимание на снижение или недостаточный рост прибыли по отдельным видам продукции, с возможной заменой их на новую (например, котлеты «Московские», фарш «Говяжий»). Проведение активного маркетинга для выявления, своевременной координации и  контроля за своим положением на рынке.

Заключение

Анализ выпуска и реализации продукции производится для того, чтобы изыскать пути увеличения объемов реализации по сравнению с конкурентами, расширить долю рынка при максимальном использовании производственных мощностей и, как результат, – увеличить прибыль организации.

Анализ динамики и выполнения плана показывают экономическую эффективность производства,  рост производства продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Развитие и расширение производства осуществляется за счет эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Продукция предприятия является прямым конечным результатом его основной деятельности.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприя­тие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с дру­гой, — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, тех­нологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Повышение качества продукции обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов и в то же время позволяет более полно удовлетворять потребности покупателей. Высокий уровень качества продукции выгодно выделяет ее из ряда аналогичных товаров (услуг), способствует повышению спроса на нее. Это дает основание для повышения цены и соответственно для увеличения выручки не только за счет роста объема продаж. В этом случае происходит дифференциация продукта и спрос на него становится менее эластичным.

Важное направление повышения конкурентоспособности  продукции  – совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы  продукции , которые являются мощными инструментами стимулирования спроса.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска  и   реализации   продукции. Нарушение ритма работы оказывает отрицательное влияние не только на деятельность смежных предприятий, но и на показатели производственно-хозяйственной деятельности самого предприятия, работающего неритмично. Перед организацией ставится задача определить и попытаться устранить причины неритмичной работы предприятия.

Существование организации невозможно представить без взаимодействия с другими участниками рынка. Одним из таких взаимодействий является заключение договорных обязательств.  В свою очередь своевременность и полнота выполнения договорных обязательств являются необходимым условием для устойчивого положения организации на рынке, прибыльности и конкурентоспособности.

Факторный анализ позволяет выявить влияние факторов на объем выпуска и реализации продук­ции, а резервы роста объема производства выявляют возможности увеличения объема производства счет улучшения использования ресурсов организации.

Исходя из проведенного анализа ООО «Ярпиво-Кострома», прослеживается значительное увеличение объема реализованной продукции.

Значительных изменений в структуре реализованной продукции не происходит, что показывает стабильность, соответствие плану. План по ассортименту реализованной продукции также выполняется.

              Увеличение объемов реализованной продукции является причиной увеличения прибыли. На нее могли также повлиять замена старых технологий на новые, более экономичные; увеличение спроса на продукцию; сокращение числа конкурентных компаний; инфляция; возможно сокращение простоев и иных потерь; оказание дополнительных работ и услуг; сокращение или отсутствие дебиторской задолженности.

              Не смотря данные положительные моменты, организации следует обратить внимание на снижение или недостаточный рост прибыли по отдельным видам продукции, с возможной заменой их на новую. Просмотреть соотношение качества и затрат на производство продукции. Проведение активного маркетинга для выявления, своевременной координации и  контроля за своим положением на рынке.

Выпускать нужно столько продукции, сколько организация может реализовать, не допускать того, чтобы продукция накапливалась на складах. А для этого необходимо изучать спрос покупателей, их платежеспособность и конкурентную среду. От того, как продается продукция, какой спрос у нее на рынке, зависит и объем ее производства. Не стоит также забывать и о других внешних и внутренних факторах.

Библиографический список

1.      Макарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Макарьян Э.А., Герасименко Г.П., Макарьян С.Э. – М.: КНОРУС, 2008. – 552 с.

2.      Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с.