Анализ выпуска и реализации продукции

Для расчета их влияния можно использовать прием абсолютных разниц:

                                                   ВПЧР = ЧРГВ0,                                           (41)

                                                    ВПГВ = ЧР1ГВ,                                          (42)

                                            РПЧР = ЧР  ГВ0  Дв0,                                      (43)

                                            РПГВ = ЧР1  ГВ  Дв0,                                      (44)

                                           РПДВ, = ЧР1  ГВ1  Дв.                                      (45)

2) Обеспеченность предприятия основными производственны­ми фондами и эффективность их использования:

                                                  ВП = ОС  ФО,                                                  (46)

                                               РП = ОС  ФО  Дв,                                            (47)

где ОС – среднегодовая сумма основных средств;

      ФО – фондоотдача основных производственных фондов.

3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эф­фективность их использования:

                                                   ВП = МЗ  МО,                                                (48)

                                                РП = МЗ  МО  Дв,                                           (49)

где МЗ – сумма потребленных материальных ресурсов для произ­водства продукции;

       МО – материалоотдача (производство продукции на рубль ма­териальных затрат).

Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации про­дукции можно рассчитать одним из приемов детерминированного факторного анализа аналогично, как и по трудовым ресурсам [5, с. 24].

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов организации.

Поиск подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа выделяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким [2, с. 201].

              Резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (Р↑К), времени его работы (Р↑Т) и выпуска продукции за один машиночас (Р↑ЧВ) рассчитываются по формулам [5, с. 25].

                                                    Р↑ВПК=Р↑КГВ1,                                            (50)

                                                    Р↑ВПТ=Р↑ТЧВ1,                                            (51)

                                                    Р↑ВПЧВ=Р↑ЧВТВ.                                          (52)

Резервы роста производства продукции (ВП) за счет улучшения использования кадров, например, только по трем факторам:

                                          Р↑ВПЧР=Р↑ЧРГВФ,                                       (53)

                                                      Р↑ВПФРВ=Р↑ФРВЧВФ,                                    (54)

                                         Р↑ВПЧВ=РЧ↑ВФРВФ,                                     (55)

где Р↑ВПЧР, Р↑ВПФРВ, Р↑ВПЧВ – резервы роста производства продукции за счет роста численности рабочих (Р↑ЧР), увеличения фонда рабочего времени (Р↑ФРВ), роста среднечасовой выработки (Р↑ЧВ) соответственно; ГВФ – годовая выработка одного рабочего, руб.

              Резервы роста производства продукции за счет улучшения использования сырья и материалов:

              Р↑ВПМ=∑(Р↑МI/НРJIЦI),                                     (56)

                                        Р↑ВПОТХ.М=∑ (Р↓ОТХJ/НРJIЦI),                               (57)

                                         Р↑ВПНР=∑ (Р↓НРJIВП/НРJIЦI),                              (58)

где Р↑ВПМ, Р↑ВПОТХ.М, Р↑ВПНР – резервы роста производства продукции, соответственно за счет роста расхода материалов (Р↑МI), снижения отходов (Р↓ОТХJ) и снижения норм расхода (Р↓НРJI); ЦI – цена I-го вида материалов, руб. [10, с. 315].

              В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.

              Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

              При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме того, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции. Чтобы выявить данные резервы, необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии [5, с. 26].

              Таким образом, факторный анализ позволяет выявить влияние факторов на объем выпуска и реализации продук­ции, а резервы роста объема производства выявляют возможности увеличения объема производства счет улучшения использования ресурсов организации.

2.     Анализ выпуска и реализации продукции на примере предприятия ООО «Ярпиво-Кострома»

          2.1 Анализ динамики реализации продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

              Проиллюстрируем процесс анализа выпуска и реализации продукции на примере отчетности ООО «Ярпиво-Кострома» (Приложение 1).

Начнем с анализа динамики реализации продукции, который представлен в Таблице 3.

Таблица 3 – Динамика реализации продукции

Данные таблицы 3 показывают, что объем реализованной продукции увеличился против прошлого года на 20 690 тыс. руб., или на 245,69%. Из этого следует вывод о значительном увеличении объема реализованной продукции. Но при этом не стоит забывать и о росте цен, который также влияет на увеличение показателя выручки.

Темп прироста составил: =245, 69 – 100=145, 69.

2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

Анализ ассортимента продукции представлен в Таблице 4.

Таблица 4 – Анализ ассортимента продукции

              План отгрузки продукции выполнен в целом на 245,69%. В общем, можно утверждать, что и план по отдельным видам продукции составляет не менее 233,44%, т.е. является перевыполненным.

Выполнение плана по способу наименьшего процента составляет: 233,44%.

По способу среднего процента по формуле 4 составляет 100%:

              Для характеристики структурных преобразований нужно провести анализ структуры продукции, который представлен в Таблице 5.

Таблица 5 – Анализ структуры продукции