Анализ и планирование производительности труда ООО «МетКон»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 00:51, курсовая работа

Краткое описание

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом -- в единицу времени производится больше продукции.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность производительности труда 5
1.2 Факторы резерва роста производительности труда 9
1.3 Анализ и планирование производительности труда 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО МЕТКОН 18
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «МетКон» 18
2.2 Исследование динамики производительности труда на ООО «МетКон» 21
2.3 Исследование структуры и динамики численности работников 31
2.4 Исследование влияния организационных факторов на производительность труда 35
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «МЕТКОМ» 37
3.1 Разработка мероприятий направленных на повышение производительности труда 37
3.2 Оценка экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Содержимое работы - 1 файл

Экономика..doc

— 1.25 Мб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Сущность производительности труда 5

1.2 Факторы резерва роста производительности труда 9

1.3 Анализ и планирование производительности труда 14

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО МЕТКОН 18

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «МетКон» 18

2.2 Исследование динамики производительности труда на ООО «МетКон» 21

2.3 Исследование структуры и динамики численности работников 31

2.4 Исследование влияния организационных факторов на производительность труда 35

ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «МЕТКОМ» 37

3.1 Разработка мероприятий направленных на повышение производительности труда 37

3.2  Оценка экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы исследования заключается в том, производительность труда это важнейший экономический показатель, который напрямую влияет на результаты деятельности предприятия.

  Производительность труда -- мера (измеритель) эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Обычно под производительностью труда в экономической статистике разумеется фактическая производительность труда.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом -- в единицу времени производится больше продукции.

Целью написания данной курсовой работы является изучение производительности труда.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

  • Изучить сущность производительности труда
  • Изучить факторы резерва роста производительности труда
  • Изучить анализ и планирование на предприятии
  • Дать характеристику предприятия
  • Исследовать динамику производительности труда на предприятии
  • Исследовать структуру и динамику численности работников
  • Исследовать влияние организационных факторов на производительность труда
  • Разработать мероприятия направленные на повышение производительности труда
  • Провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий

Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «Метком»

Предметом исследования в данной курсовой работе является производительность труда

В работе использованы методы экономического и статистического анализа, методы расчета ожидаемой экономической эффективности, методическая и периодическая литература, документация предприятия

Теоретической основой для написания данной курсовой работы послужили труды таких авторов как Ван Хорн Д.К., Генкин Б. М., Ерохина Р.И., Корнейчук Б.В., Костин Л.А., Кучмаева О.В., Мазин А.Л., Мумладзе Р.Г., Одегов Ю.Г., Рофе А.И., Курцева Т.М., Шульга А.И., ОстапенкоЮ.М., П.Э. Шлендера., Рофе А.И., Смирнов М.А., Френкель А.А., Шульга А.И., Кокина Ю.П., Шлендера П.Э, Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова, Н.А.Горелова, Ерохина Р.И., Стрейко В.Т., Лавров А.С.

 

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность производительности труда

Эффективность использования кадров на предприятии характеризуется показателями производительности труда.

Производительность труда -- это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.

К внешним факторам относятся:

  • природные -- в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;
  • политические -- по воле государства происходит накопление капитала в руках немногих, что приводит к массовому охлаждению к труду;
  • общеэкономические -- кредитная, налоговая политика, системы разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства и т. д.

Внутренние факторы:

  • изменение объема и структуры производства;
  • применение достижений науки и техники в производстве;
  • совершенствование организации производства и управления на предприятии;
  • совершенствование организации и стимулирования труда.

При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).

На предприятии могут быть резервы роста производительности труда -- это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т. д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.

Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.

Управление кадрами заключается:

  • в постепенном процессе определения потребности в кадрах, планирования удовлетворения этой потребности путем найма и размещения рабочей силы по рабочим местам;
  • в процессе обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров в соответствии с меняющимися условиями производства и реализации предприятием продукции и работ (услуг);
  • в совершенствовании организации и условий труда, достойных современного производства;
  • в обеспечении перемещения кадров как по горизонтали (расширение диапазона осваиваемых специальностей, числа обслуживаемых агрегатов и т. д.), так и по вертикали (присвоение очередных или внеочередных тарифных разрядов, классов, категорий, званий и занятие более высоких должностей;
  • в развитии форм наставничества и ученичества;
  • в создании комфортных социально-психологических условий работы каждого и коллектива в целом.

Производительность труда -- характеристика эффективности производительной деятельности в течение определенного времени.

Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработка рассчитывается как частное от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда). Трудоемкость -- делением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции). Показатели выработки и трудоемкости могут исчисляться в стоимостном выражении, в нормо-часах, в натуральном выражении и в условно-натуральном. Выработка характеризует объем работ (продукции) на единицу численности, а трудоемкость -- затраты труда на единицу продукции (работы).

Уровень производительности может быть измерен с помощью показателей выработки и трудоемкости.

Выработка 

 -- объем произведенной продукции

 -- затраты рабочего времени

Обратным показателем является трудоемкость (t)

Выработка может считаться для разных периодов.

Поэтому выработка может быть вычислена как:

Средняя часовая выработка. Это отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных в течение данного периода времени.

Средняя дневная выработка. Показывает, какой объем продукции был произведен каждый день в течение определенного периода времени. Для того чтобы вычислить среднюю дневную выработку времени необходимо объем произведенной продукции разделить на число человеко-дней затраченных на производство данного объема (время изготовления данного объема).

Средняя месячная выработка. Представляет собой отношение объема произведенной за месяц продукции к среднесписочной численности рабочих. Аналогично может быть вычислена выработка за квартал или год.

 

 

Применяются три метода измерения производительности труда: стоимостный, натуральный и трудовой, которые различаются единицами измерения объема работ.

Таблица 1

Методы измерения производительности труда

 
Название  
метода

 
Описание метода

 
Область применения

 
1.     Натуральный  
   
   
   
   
   
   
   
   
Условно-натуральный  
 

 
Наиболее простой и достоверный. Его применение обусловлено выпуском однородной продукции (монопроизводством).  
Дополнительной трудоемкостью может являться учет объемов незавершенного производства  
   
Разновидность первого метода

 
Может найти широкое применение на уровне рабочего места, подразделения. На уровне предприятия его применение ограничено  
   
   
   
   
Эффективность применения ограничена видами хозяйственной деятельности, специализирующимися на реализации продукции одного назначения, различающейся по каким-либо признакам (энергетика и теплоснабжение)

 
2. Трудовой

 
Объем продукции измеряется в неизменных нормо-часах

 
Этот метод можно использовать только при хорошо отлаженной нормативной базе

 
3. Стоимостной (денежный)

 
Конечная продукция измеряется в денежном эквиваленте

 
Этот метод универсален для всех видов производственно-хозяйственной деятельности, особенно если расчет ведется в USD


 

 

1.2 Факторы резерва роста производительности труда

Факторы, влияющие на производительность труда, могут быть объединены в три группы:

Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.

Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.

Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.

Естественные и общественные условия, в которых протекает труд.

Эти факторы комплексно воздействуют на повышение или снижение производительности труда. Выявление влияния каждого из них необходимо для планирования конкретных мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.

Резервы повышения производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда. 

Повышение производительности можно констатировать в следующих случаях:

  • Продукция возрастает, затраты на ее производство уменьшаются.
  • Продукция возрастает, затраты остаются неизменными.
  • Продукция возрастает, затраты возрастают, но более низкими темпами.
  • Продукция остается неизменной, затраты сокращаются.
  • Продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами.

На отдельном предприятии работа по повышению производительности труда может вестись в следующих основных направлениях:

За счет резервов снижения трудоемкости, а именно - внедрения новых технологий работы, автоматизации и модернизации производства и т.д.

За счет резервов совершенствования использования рабочего времени - организации труда и управления производством, совершенствования структуры предприятия.

За счет совершенствования структуры кадров - повышения квалификации сотрудников, изменения соотношения производственного и управленческого персонала и т.д.

Управление производительностью труда компании или отдельного подразделения предполагает комплексный подход к повышению производительности труда.

В процессе управления производительностью особенно важен первый из перечисленных этапов, поскольку управлять мы можем только тем, что можем измерить. Уже на этом этапе компанию поджидает ряд трудностей, связанных с недостаточным пониманием того, что именно, как и в каких единицах мы будем измерять. Достаточно сложным, например, оказывается выразить в определенных единицах продукцию работников интеллектуального труда, руководителей, специалистов сферы услуг. Таким образом, система измерения производительности становится продуктом общей договоренности для лиц, принимающих решения по данному вопросу на предприятии. Главное, чтобы они однозначно понимали, что именно и каким образом измеряется.

Информация о работе Анализ и планирование производительности труда ООО «МетКон»