Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 13:40, курсовая работа
Цель курсового проекта – составить бизнес-план для предприятия ООО «Рудстрой»
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
* проведена оценка производственного потенциала исследуемого объекта;
* проведен анализ товарного рынка;
* проанализирована производственно-хозяйственная и финансовая деятельность ООО «Рудстрой»;
* разработано мероприятие по улучшению использования основных производственных фондов;
* представлены финансовые результаты реализации проекта.
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Резюме …………………………………………………………………………..4
2.Краткая характеристика предприятия ООО «Рудстрой» …………………....8
3.Рынок и конкуренция …………………………………………………………13
4.Маркетинговый план ………………………………………………………….16
5.Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности ….18
5.1 Анализ организационно-технического уровня ………………………....20
5.2 Анализ производственного плана ………………………………………….23
5.2.1 Анализ выполнения плана производства и реализации продукции…... 23
5.2.2 Наличие и движение основных фондов………………………………… 27
5.2.3 Использование материальных ресурсов …………………………………31
5.2.4 Использование трудовых ресурсов ………………………………………32
5.2.5 Формирование и использование фонда оплаты труда ………………….33
5.3 Анализ финансового состояния ……………………………………………37
5.3.1 Анализ себестоимости ……………………………………………………37
5.3.2 Оценка прибыльности предприятия ……………………………………..40
5.3.3 Анализ финансового состояния ООО «Рудстрой» ……………………...43
6. План повышения экономической эффективности производства………… 45
7.План производства ……………………………………………………………46
8.Организационный план………………………………………………………..47
9. Оценка рисков и страхование ………………………………………………..50
10. Финансовый план...……………………………………………………….....54
Заключение ………………………………………………………………………61
Список используемой литературы ……………………………………………..63
4.Маркетинговый план.
Система организации деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли, называется современным маркетингом.
Двойной
и взаимодополняющий подход –
это главное в маркетинге. С
одной стороны, это то, что вся
деятельность компании, в том числе
и формирование ее производственной
программы, научно-технические
На предприятии ООО «Рудстрой» применяется подход к ценообразованию – цена такая же как у конкурентов, то есть цены на железобетон устанавливаются с ориентацией на цены лидеров и конкурентов.
Себестоимость железобетона складывается из двух основных компонентов: производственные и транспортные издержки.
Система определения цен на годичный период не всегда выгодна участникам рынка, поскольку эти цены не меняются в зависимости от различных событий, влияющих на рынок в различное время года. Существует некоторый «эффект запаздывания», поздней реакцией цен на рынок.
Основные плановые показатели функционирования и развития фирмы формируются на стадии стратегического маркетинга, на которой должны быть даны ответы на вопросы: Что производить? Для кого производить? Кому производить? На стадии стратегического маркетинга должны быть разработаны нормативы конкурентоспособности товаров и фирмы в целом.
Проведя анализ сильных и слабых сторон, как нашего предприятия, так и основных конкурентов, наиболее рациональной, представляется стратегия боле глубокого проникновения на рынок с помощью ценовой конкуренции, так как вероятность успеха от ее реализации самая высокая из представленных в анализе (табл. 4.1). Она используется для максимизации рентабельности продаж и достижения наиболее высоких темпов роста продаж.
По
всей вероятности, наиболее адекватной
для данного предприятия
Таблица 4.1
Виды стратегий проникновения на рынок
Имеющееся
изделие
Существующий рынок Более глубокое проникновение на рынок |
Имеющееся изделие
Новый рынок Расширение границ рынка |
Вероятность
успеха – 90%
Издержки – 10% |
Вероятность успеха
– 60%
Издержки – 40% |
Новое
изделие
Существующий рынок Расширение номенклатуры изделий |
Новое изделие
Новый рынок Диверсификация |
Вероятность
успеха – 30%
Издержки – 70% |
Вероятность успеха
– 10%
Издержки – 90% |
Производственные
линии оснащены высококачественным
оборудованием, что предполагает строгий
контроль за качеством исходного
сырья и выпускаемой продукции,
гарантирует использование
5.Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности
Для того чтобы дать оценку экономическому положению ООО «Рудстрой» необходимо проанализировать основные объемные показатели деятельности предприятия.
Основные показатели
Таблица 5.1
Динамика
основных показателей хозяйственно-
Показатели | годы | Отклонение +,- | Динамика в % | |
2007 | 2008 | |||
Выручка
от продажи продукции в |
1905377 | 3086275 | 1180898 | 162,00 |
Себестоимость продукции, тыс. руб. | 1806906 | 2960428 | 1153522 | 164,00 |
Себестоимость продукции в % к выручке | 94,83 | 95,92 | 1,09 | 101,15 |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 98471 | 125847 | 27376 | 127,80 |
Управленческие расходы, тыс. руб. | 84142 | 109837 | 25695 | 130,54 |
Управленческие расходы в % к выручке | 4,42 | 3,56 | -0,86 | 80,54 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 14329 | 16010 | 1681 | 111,73 |
Прибыль от продаж в % к выручке | 1,00 | 0,52 | -0,48 | 52,00 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 4558 | 2608 | -1950 | 57,22 |
Согласно данным таблицы 5.1, объёмы деятельности ООО «Рудстрой» за 2007-2008 годы в действующих ценах увеличились. Выручка от продажи в 2008 году в отличие от 2007 года выручка возросла на 1180898 тыс. руб., т.е. прирост составил 162 %. На увеличение повлияло применение наиболее прогрессивных методов производства и внедрение ресурсосберегающей техники.
Себестоимость реализованной
В период с 2007-2008 гг. валовая прибыль и управленческие расходы увеличивались. Валовая прибыль в 2008 году в отличие от предыдущего года возросла на 27376 тыс. руб. и составила 125847 тыс. руб. Управленческие расходы за анализируемый период имели тенденцию роста, но при этом наблюдается снижение их доли в выручке предприятия.
Основным показателем,
Что касается чистого
В целом, можно сказать, что
ООО «Рудстрой» за исследуемый
период 2007-2008 годы улучшило основные экономические
показатели хозяйственной деятельности,
но, несмотря на это, данному предприятию
следует уделить внимание организации
управления имеющимися ресурсами в целом,
а также по отдельным видам, постаравшись
сократить затраты на производство и реализацию
товаров.
5.1 Анализ организационно-технического уровня
Организационно-
Важным
показателем деятельности промышленного
предприятия является качество продукции.
Его повышение обеспечивает экономию
не только трудовых и материальных
ресурсов, но и позволяет более
полно удовлетворять
ООО «Рудстрой» выпускает ряд разнородной продукции, но наибольший удельный вес в совокупном объеме занимает производство железобетонных изделий.
Изготовление бетона – это долгий и трудный процесс. Сначала по рецепту лаборатории отмеривают в сухом виде требуемое количество цемента и заполнителей. Затем взвешенные составные части высыпают в бетономешалку и одновременно подают в нее воду. Бетономешалку приводят в движение в помощью электродвигателя.
Цель
перемешивания – это получение
из зернистых материалов однородной
смеси. Продолжительность
Однородность бетонной смеси – одно из важнейших к ней требований: если смесь будет неоднородной, бетон буден неодинаково прочным в различных участках конструкции и легко может разрушиться при нагрузке. Как же узнать, однородна полученная смесь или нет? Для этого из разных мест берут несколько проб объемом, превышающим размеры самого крупного зерна заполнителя. Если все пробы имеют один и тот же постоянный состав, т. е. одинаковое количество щебня или гравия, песка цемента и воды, то бетонную смесь можно признать однородной.
После
перемешивания бетонную смесь часто
приходиться транспортировать от бетономешалки
к месту укладки, при этом очень
важно, чтобы смесь сохранила
свою однородность, так как при
перевозке смеси угрожает расслаивание.
Почему? Потому что зерна заполнителя
в бетонной смеси стремятся опуститься.
Установлено, что расслаивание будет
тем больше, чем слабее сцепление
между раствором и
Железобетон
- это материал, в котором соединены
в единое целое стальная арматура
и бетон. Бетон частично защищает
металл арматуры от коррозии и воспринимает
в этом композите сжимающие
В качестве арматуры используются металлические (стальные) прутки или пучки проволок. Арматура подразделяется на рабочую и монтажную. Рабочая арматура располагается в нижней части изделий, работающих на изгиб: плит перекрытий, балок, в подошвах фундаментных блоков. Монтажная арматура создает объемный скелет изделия, фиксирует расположение стержней рабочей арматуры, способствует фиксации и закреплению закладных деталей и монтажных петель.
Информация о работе Анализ финансовой деятельности предприятия