Автор работы: l*************@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 14:15, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить сущность, назначение и роль финансового менеджмента в управлении финансами коммерческого предприятия.
В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решения следующие задачи:
изучить сущность и необходимость финансового менеджмента на предприятии;
рассмотреть инструменты финансового менеджмента;
провести анализ управления формированием финансовых ресурсов предприятия;
дать оценку структуры капитала с учетом критерия финансового левериджа;
исследовать перспективы направления совершенствования финансового менеджмента на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………..3
1 Теоретические основы финансового менеджмента………………………..…5
1.1 Сущность и необходимость финансового менеджмента…………………..5
1.2 Инструментарий финансового менеджмента в управлении коммерческого предприятия ……………………………………………………………..……….9
2 Показатели финансового менеджмента на коммерческом предприятии АО «Жарасым»……………………………………………………………………….16
2.1 Управление формированием финансовых ресурсов предприятия……….16
2.2 Оценка структуры капитала с учетом критерия финансового левериджа………………………………………………………………………..19
3 Совершенствование финансового менеджмента в деятельности отечественных предприятий…………………………………………………….27
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………………..33
Приложение А
В широком смысле контроль – это процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениями и направленный на успешное достижение поставленных целей. Основная цель контроля состоит в том, чтобы объективно изучить фактическое положение дел в различных областях общественной и государственной жизни, выявить те факторы и условия, которые отрицательно сказываются на выполнении принятых решений и достижении поставленных целей.
Контроль дает информацию о том, какие процессы происходят в обществе, помогает выработать наиболее целесообразные решения общих и специальных вопросов развития экономики, предоставляет возможность судить о правильности принятых решений, своевременности и результативности их выполнения.
Назначение финансового контроля заключается в содействии успешной реализации финансовой политики государства, обеспечении процесса формирования и эффективного использования финансовых ресурсов во всех сферах и звеньях народного хозяйства. Финансовый контроль является формой реализации контрольной функции финансов.
По определению, финансовый контроль - это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации.
Финансовый контроль является одним из функциональных элементов управления финансами. Он тесно связан и осуществляется одновременно с другими элементами управления, такими, как финансовое планирование, оперативное управление финансами. Посредством финансового контроля проверяется выполнение финансовых планов, организация финансово-хозяйственной деятельности. С другой стороны, результаты финансового контроля используются в финансовом планировании, в оперативном управлении. [8,c.95]
Результатами финансового контроля является выявление различных факторов экономической жизни (как правило, отрицательных) и количественных показателей, например: самоликвидация предприятий, замедление реализации некоторых видов товаров, сокращение ввоза в республику определенных товаров. Эти факты свидетельствуют о неэффективности установленных форм и методов реализации финансовых отношений (высокие ставки налогов, таможенных пошлин) и сигнализируют о необходимости их изменения.
Количественные показатели представлены, например, данными о суммах допричисленных налогов, о величине завышения финансирования бюджетных учреждений или недостаточного финансирования их. Эти данные наряду с показателями бухгалтерской, статистической отчетности образуют базы финансовой информации. Собранная информация анализируется и используется в прогнозировании, планировании, оперативном управлении финансами. Она позволяет определить источники и размеры реального увеличения финансовых ресурсов, направления их более эффективного использования.
Финансовый контроль выступает как механизм обратной связи в цепочке от постановки целей и задач финансовой политики до получения практических результатов развития экономики. Полученные в ходе финансового контроля цифры и факты, их анализ являются основанием для изменения концепции финансовой политики, для разработки новых прогнозов, планов, перегруппировки финансовых ресурсов, изменения форм финансовых отношений. А вновь созданные планы, формы и методы реализации финансовых отношений опять нуждаются в контроле.
Для
осуществления финансового
Объектом финансового контроля являются денежные, распределительные процессы при формировании и использовании финансовых ресурсов, в том числе в форме фондов денежных средств, на всех уровнях и звеньях народного хозяйства.
Непосредственным предметом проверок выступают такие финансовые (стоимостные) показатели, как прибыль, доходы, налог на добавленную стоимость, рентабельность, себестоимость, издержки обращения, отчисления на различные цели и в фонды. Эти показатели имеют синтетический характер, поэтому контроль за их выполнением, динамикой, тенденциями охватывает все стороны производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности объединений, предприятий, учреждений, а также механизм финансово-кредитных взаимосвязей.
Финансовый менеджмент как деятельность имеет две сферы приложения:
Необходимые условия функционирования финансового менеджмента:
Сущность
финансового менеджмента как
экономической категории
Воспроизводственная функция финансового менеджмента обеспечивает сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе простого и расширенного воспроизводства.
Экономическая обособленность оборотных, внеоборотных и финансовых активов приводит к необходимости управления их кругооборотом в рамках отдельно взятого предприятия или коммерческой организации.
"Кругооборот
активов, совершающийся
Проявление
воспроизводственной функции
Распределительная
функция финансового
В результате распределительных процессов в предприятиях и коммерческих организациях покрываются затраты и образуется прибыль, которая также участвует в распределении и является его объектом. Прибыль определяется действующим законодательством, как "разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и акцизов и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (работ, услуг).
Финансовый
менеджер определяет политику предприятия
в области распределения
Контрольная функция финансового менеджера заключается в контроле тенге за реальным денежным оборотом. Контроль тенге может осуществляться двумя способами:
В форме контроля за изменением финансовых показателей, состоянием платежей и расчетов: в этом случае финансовый менеджер опирается на систему санкций и поощрений;
В
форме контроля за реализацией стратегии
финансирования: речь идет о реализации
функции стратегического
Контрольная
функция финансового
Таким
образом, принцип стратегической направленности
является определяющим в отношении
инвестиционной активности предприятий
и коммерческих организаций, и задача
финансового менеджмента заключается
в необходимости его реализации.
2 Показатели финансового менеджмента на коммерческом предприятий АО «ЖАРАСЫМ»
Полное название организации –акционерное общество "Жарасым".
АО «ЖАРАСЫМ» было образовано в декабре 1999г. Его основной деятельностью стало производство изделий из кожи. Производимые организацией изделия сразу завоевали популярность у жителей республики благодаря отличному качеству и приемлемым ценам.
Организация специализируется на производстве трех товаров: кожаные ремни, чехлы и папки. В распоряжении организации есть вся необходимая техника и штат высококвалифицированных сотрудников. Имеются собственные складские помещения для хранения материалов и готовой продукции.
Организацией регулярно проводятся рекламные компании. Их целью является расширение объема продаж и рынка сбыта. Для этого используются региональные теле- и радиовещательные компании, пресса. Также создан сайт в глобальной сети "Интернет".
Целью стратегии предприятия является завоевание и упрочнение положения на региональном рынке, а также выход на общеказахстанский уровень.
В теории финансового менеджмента выделяют четыре основных показателя, широко используемых в анализе: добавленную стоимость (ДС), брутто-результат эксплуатации инвестиций (БРЭИ), нетто-результат эксплуатации инвестиций (НРЭИ) и экономическую рентабельность (ЭР).
Величина
добавленной стоимости
Таблица
1 Расчет добавленной стоимости (тенге)
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 |
1. Выручка | 19064600 | 23868860 | 28173790 |
2. Готовая продукция (ГП) | 9661 | 276393 | 178271 |
3. Незавершенное производство (НП) | - | - | - |
4. Материальные затраты на производство | 8708263 | 11084013 | 12874892 |
5. Материальные затраты в ГП | 4831 | 138197 | 89136 |
6. Материальные затраты в НП | - | - | - |
7.
Добавленная стоимость (1)+(2)+ |
10361167 | 12923043 | 15388033 |