Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия

1.5.3. Оценка влияния факторов на величину потребности в оборотных средствах и запасах

Определение необходимого объема финансовых средств, авансированных в формирование запасов товарно-материальных ценностей осуществляется путем определения потребности в отдельных видах запасов. Принципиальная формула, по которой определяется необходимый объем финансовых средств имеет вид:

, где                                                  (24)

ФСз — объем финансовых средств, авансируемых в запасы, тыс. руб.;

СР — среднедневной объем расхода запасов в сумме, тыс. руб.;

Нз — норматив хранения запасов, дней (при отсутствии разработанных нормативов может быть использован показатель продолжительности оборота запасов в днях).

Таблица 1.25

Исходная информация для факторного анализа изменения потребности в оборотных средствах и запасах

Вывод: стоимость оборотных активов по итогам года увеличилась на 3710 тыс руб  и в отчетном году составила 5816 тыс руб, стоимость материально производственных запасов  возрасла на 2608 тыс руб и  в отчетном году составила 3984 тыс руб, средний объем  расхода оборотных средств в отчетном году составил 16,1556 тыс руб, что на 10,3056 больше посравнению с плановым,  средний объем расхода запасов в отчетном году составил 11,0667 тыс руб , что на 7,24444 тыс больше по сравнению с прошлым годом, норматив хранения оборотных средств в отчетном году составил 154,66 дней что на 87,62 дня больше чем в прошлом году, необходимый объем  средств авансированных в запасы увеличился на 971,397 тыс руб , что оказывает негативное влияние на получаемые доходы предприятием. Для оценки степени влияния этих факторов на изменение потребности в оборотных средствах и запасах целесообразно использовать метод цепных подстановок или  абсолютных разниц.

Результаты факторного анализа приведены в табл. 1.26, 1.27

Таблица 1.26

Факторный анализ изменения потребности в оборотных средствах

Вывод: по итогам факторного анализа было выявлено влияние отдельных факторов на изменение потребности в оборотных средствах, итого общее изменение составило 2106,43 тыс руб, из них влияние среднедневного объема расхода оборотных средств на изменение потребности в оборотных средствах 32,80% ( 690,87 тыс руб), Влияние  норматива хранения оборотных средств  на изменение потребности в оборотных средствах 67,20%( 1415,56 тыс руб)

Таблица 1.27

Факторный анализ изменения потребности в запасах

Вывод : по итогам факторного анализа изменения потребности в запасах  общее изменение составило 974,3973 из них влияние  среднедневного объема расхода оборотных средств на изменение потребности в запасах 38,5715%( 374,6826 тыс руб), влияние  норматива хранения оборотных средств  на изменение потребности в запасах 61,4285(596,7146тыс руб)

1.6. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знани­ями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная  обеспечен­ность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использова­ние, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для уве­личения объемов продукции и повыше­ния эффективности производства. В час­тности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своев­ременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудова­ния, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Источниками информации для анализа служат план по тру­ду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные та­бельного учета и отдела кадров.

Применительно к предприятию термин «трудовые ресурсы» заменяется на термины «кадры» или «персонал предприятия».

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Большинство специалистов в области теории фирмы считают, что именно персонал, работающий на предприятии, представляет главную ценность, которой оно может обладать. Следовательно, оценка кадрового состава является необходимой и обязательной задачей системы управления персоналом. Анализ персонала предприятия происходит в общем в трех направлениях:

1.    Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами Анализ состава и структуры кадров.

2.    Анализ движения кадров.

3.    Анализ эффективности работы персонала.

1.6.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Анализ  обеспеченности предприятия и трудовыми ресурсами проводится с использованием таблицы 1.28.

Таблица 1.28

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами