Технико – экономический анализ ЗАО « Райпищекомбинат"

       а) какие именно специалисты (какого профиля,  образования, опыта) и с какой

           заработной платой необходимы для успешного ведения дел;

       б) на  каких условиях принимаются на работу специалисты (постоянная

           работа, совместители (внешние эксперты));

       в) есть  ли возможность воспользоваться услугами какой-либо организации по

           найму такого рода профессионалов;

       г) в случае, если часть персонала уже нанята, необходимо дать о

          своих сотрудниках краткие биографические данные:

           - квалификация

           - прежний опыт работы и его полезность для предприятия.

     Так же  в  этом  разделе  приводится  и организационная структура

предприятия, которая отражает:

       а) кто и чем будет заниматься;

       б) взаимодействие всех служб друг с другом;

       в) координация и контроль их деятельности.

Целесообразно оговорить в этом разделе и вопросы оплаты труда  руководящего персонала и его стимулирования.

       Юридический план. Конкретное наполнение раздела зависит от выбранной формы организации, которую необходимо указать:

       а) частное владение;

       б) кооператив;

       в) государственное владение;

       г) совместное предприятие и так далее.

    Оценка риска и страхования. Раздел разбит на две части :

     В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться:  пожары и  землетрясения,  забастовки  и межнациональные конфликты,  изменения в налоговом регулировании и колебания валютных курсов, а также источники и момент их возникновения.

     Во второй  части  дается ответ на вопрос:  как уменьшить риски и потери. Ответ должен состоять из двух пунктов:

     1.Указываются организационные меры профилактики рисков,         разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь.

     2.Приводится программа страхования от рисков.

     В случае создания современной системы коммерческого  страхования в бизнес-планах указываются типы страховых полисов (может страховаться любой шаг от покупки оборудования до обеспечения валютных  средств из-за спекулятивных  колебаний курсов валют) и на какие суммы их планируется приобрести.

      Финансовый план. Раздел призван обобщить материалы,  полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении.  В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов :

     1.Прогноз объемов реализации.

     Основная задача  дать  представление  о той доле рынка,  которую предполагается  завоевать новой продукцией.  Рекомендуется  составлять такой прогноз на три года вперед с разбивкой по годам:

     первый год - данные приводятся помесячно

     второй год - данные приводятся поквартально

     третий год - приводится общей суммой продаж за 12 месяцев.

    2.Баланс денежных расходов и поступлений.

          Главная задача - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, и будущую ликвидность предприятия при реализации данного проекта.  Полученная таким образом информация служит основой для определения общей стоимости всего проекта.

     Баланс денежных расходов и поступлений требует тщательной проработки его при составлении, где статьи и суммы вложения средств и их поступления от реализации продукции отражаются:

     первый год - помесячно

     второй год - поквартально

     третий год - в целом за 12 месяцев

     3.Таблицу доходов и затрат.

     Задача данного документа показать, как будет формироваться и изменяться прибыль:

     первый год - помесячно

     второй год - поквартально

     третий год - в целом за 12 месяцев

Среди анализируемых показателей выделяются:

     а) доходы от продаж товаров;

     б) издержки производства товаров;

     в) суммарная прибыль от продаж;

     г) общепроизводственные расходы (по видам);

     д) чистая прибыль (строка в) минус строка г) ).

     4.Сводный баланс активов и пассивов предприятия.

     Назначение -  главным образом для специалистов коммерческих банков в оценке тех сумм, которые намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприниматель собирается финансировать создание или  приобретение этих активов,  рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации продукции.

     5.График достижения безубыточности.

     Это схема, показывающая влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции ( в разбивке на условно-постоянные и условно-временные издержки).

Этот график приводится ниже.

Себесто-

имость,

валовый                                                                                                                             Себестоимость

    доход

                       Зона убыточности             Зона прибыльности              Зона убыточности

                                                                                                             Валовой

                                                                                                               доход

                                        Достигается                                   Выпуск товаров                   Уровень 

                                                    Безубыточность                                 становится                         производства               

                                                                                                                 убыточным

                                         Рис. 2.2.    График прибыльности

      С помощью этого графика можно найти так называемую точку безубыточности, то есть тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации  (при  заданном  уровне  цен), пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции. Допускается несколько вариантов такого графика, соответствующих разным уровням цен на продукцию.

     Стратегия финансирования.   В разделе  излагается  план  получения  средств для создания или расширения предприятия. При этом необходимо ответить на вопросы:

     1.Сколько требуется средств для реализации данного проекта.

     Ответ на  данный  вопрос  можно получить из предыдущего раздела бизнес-плана "Финансовый план".

     2.Источники финансовых ресурсов и форма их получения.

       Источниками могут служить:

          а) собственные средства;

          б) кредиты банков;

          в) привлечение средств партнеров;

          г) привлечение средств акционеров и так далее.

      3.Срок ожидаемого полного возврата вложенных средств и  получения

        инвесторами дохода на них.

              2.3 Экономическая эффективность инвестиционного проекта.

Эффективность инвестиционных проектов характеризуется системой показателей,

Отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников . В соответствии с категориями участников различают показатели :

-             коммерческой (финансовой ) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

-             бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджетов ;

-             экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за  пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.

Бизнес план позволяет показать выгодность  предлагаемого проекта и

привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том что Вы нашли привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно  осуществлять намеченное и  предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средства лишь в тот

проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

         Одним из производственных ресурсов является капитал по совокупности производственного назначения – средства производства ( машины, оборудование), транспортные средства предприятия, все виды инструментов, здания, сооружения, передаточные устройства и т.д.

               Такие виды товаров называют инвестиционными товарами или инвестиционными ресурсами. Термины инвестиционные ресурсы и капитал применительно к промышленному предприятию рассматривают как синонимы. Применение этих терминов здесь не подразумевают деньги , которые как таковые ничего не производят , а следовательно не могут выступать в качестве производственного ресурса , а являются источником приобретения машин , оборудования и  других средств производства.

        Промышленное предприятие производит инвестиции, с целью сохранения или  увеличения своей прибыли. При инвестировании предприятие должно решить вопрос : будет ли за определенное время масса прибыли приносимая инвестициями , больше стоимости соответствующих издержек.

            Инвестирование –это процесс простого или расширенного воспроизводства средств производства. Как известно основные фонды предприятия подвержены износу ,машины и оборудование стареют физически  и морально и должны заменяться. Решение задач максимизации прибыли   предприятий в долгосрочном периоде связанно с вовлечением в производство новейшей технологии, проведением технического перевооружения и реконструкции.

            Инвестиционный процесс представляет собой комплекс работ который включает в себя следующие основные фазы :

-             определение объекта инвестирования,

-             финансирование капитальных вложений

-             контроль за использованием капиталовложений

                     Инвестирование как долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли предполагает составление и оценку плана развития событий по мере достижения желаемого результата. Такой план называется бизнес-планом инвестиционного проекта. Он лежит в основе принятия решений об инвестициях в производство.

                     Бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров.

         Для обоснования экономической эффективности предпринимательских инвестиционных проектов используются коммерческая эффективность.

         Показатели коммерческой эффективности учитывают финансовые последствия его осуществления для участника , реализующего инвестиционный проект , в предложении , что он производит все необходимое для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

         Показатели эффективности проекта в целом характеризуют с экономической точки зрения технические, технологические и организационные  проектные решения.

         Определение эффективности инвестиций представляет собой описание ожидаемых экономических результатов от проектируемых капитальных вложений. Для того , чтобы рассчитать эффективность инвестиций необходимо знать денежные потоки расчетного периода.

        Чтобы привести показатель выплат и поступлений , приходящиеся на разные периоды инвестиционного цикла к сопоставимому  по времени виду , применяется метод дисконтированной стоимости . Кроме того , необходимо сделать расчетный прогноз по следующим показателям:

-             объем инвестиций всего и по годам инвестиционного цикла;

-             ликвидационная стоимость основного капитала;