Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 16:53, курсовая работа
Ключовим напрямом досягнення економічного зростання і підвищення якості життя населення у сучасному світі є розвиток інноваційної діяльності, широке поширення інноваційних технологій, продуктів і послуг.
Нині в розвинених країнах 70-85% приросту валового внутрішнього продукту припадає на частку нових знань, що утілюються в інноваційних технологіях виробництва і управління. Це дозволяє соціологам робити висновок про становлення суспільства, грунтованого на знанні. Знання, втілене в інноваційній продукції, стає основним капіталом в суспільстві на постіндустріальній стадії його розвитку.
Теоритична частина:
Вступ
Сутність і необхідність державної підтримки інноваційної діяльності
Мета і форми державної політики інноваційної політики:
Основні форми державної підтримки наукової діяльності
Державне управління інноваціями у країнах Західної Європи
Інноваційна діяльність США
Управління інноваціями у Японії
Державне управління інноваціями у Росії
Висновки
Список літератури
Практична частина:
Вступ
Розрахунок трудомісткості конструкторської підготовки виробництва
Визначення витрат на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва
Розрахунок собівартості і ціни нового виробу
Визначення розрахункового періоду
Розрахунок вартісної оцінки витрат проекту
Визначення економічного ефекту
Визначення вартості ліцензії проекту
Висновки
Список літератури
Продовження таблиці 2.2
Загальна трудомісткість розробки технічного проекту |
793,11 | |
у тому числі |
розрахункова трудомісткість |
729,10 |
трудомісткість |
42,66 | |
трудомісткість технологічного контролю |
12,18 | |
трудомісткість нормоконтролю |
9,17 |
Технічна умова, поспорт і технічний опис, а також інструкція з експлуатації входять до складу робочого проекту.
Таблиця 2.3 - Розрахунок трудомісткості розробки технічної умови, поспорту і технічного опису, інструкції з експлуатації.
Найменування і характеристика КД |
t,нормо-годин |
Ni |
KФі |
Kcапр |
KАі |
KМi |
КТПі |
Розрахунок Т, нормо-годин |
Технічна умова |
3,1 |
8 |
1 |
0,514 |
1 |
1 |
1,1 |
14,02 |
0,7 |
3,17 | |||||||
0,2 |
0,90 | |||||||
0,15 |
0,68 | |||||||
18,77 | ||||||||
Паспорт і технічний опис |
3,5 |
5 |
1 |
0,514 |
1 |
1 |
1,1 |
9,89 |
0,7 |
1,98 | |||||||
0,2 |
0,57 | |||||||
0,15 |
0,42 | |||||||
12,86 | ||||||||
Інструкція з експлуатації |
3,5 |
10 |
1 |
0,514 |
1 |
1 |
1,1 |
19,79 |
0,7 |
3,96 | |||||||
0,2 |
1,13 | |||||||
0,15 |
0,85 | |||||||
25,73 |
Продовження таблиці 2.3
Загальна трудомісткість розробки робочего проекту |
691,85 | |
у тому числі |
80% трудомісткості технічного проекту |
634,49 |
загальна трудомісткість (додат.): |
57,36 | |
|
43,70 | |
|
9,11 | |
|
2,60 | |
|
1,95 |
Для розрахунку трудомісткості розробки пакета КД, необхідно враховується наступне:
– технічний проект - всі пункти таблиці 2, крім трудомісткості розробки технічної умови, паспорта й технічного опису, інструкції для експлуатації;
– технічна пропозиція - 30% трудомісткості технічного проекту;
– ескізний проект - 50% трудомісткості технічного проекту;
– робочий проект - 80% трудомісткості технічного проекту + трудомісткість розробки технічної умови, паспорта й технічного опису, інструкції для експлуатації;
– випробування досвідченого зразка й коректування документації - 10% від пунктів 1-5 (схеми: структурна, функціональна, принципова, з'єднання, підключення).
Таблиця 2.4 – Розрахунок трудомісткості розробки пакету КД
Найменування КД |
Трудомісткість, нормо-годин |
Технічне завдання |
13,74 |
Технічна пропозиція |
237,93 |
Ескізний проект |
396,56 |
Технічний проект |
793,11 |
Робочий проект |
691,85 |
Іспит дослідного зразка |
5,34 |
Коректування документації |
5,34 |
Загальна трудомісткість пакету КД |
2143,87 |
Для розробки КД визначається кваліфікація виконавців. При розрахунку завантаження виконавців необхідно враховувати витрати часу на участь у іспиті й налагодженні дослідного зразка і коректування технічної документації після випробування зразка.
Визначення розподілу робіт і розрахунок завантаження виконавців проведемо з огляду на те, що:
– конструкторський контроль на всіх стадіях виконує провідний конструктор;
– технологічний контроль
на всіх стадіях виконує інженер-
– нормоконтроль на всіх
стадіях виконує інженер-
– технічне завдання виконує головний конструктор;
– технічна пропозиція й ескізний проект - провідний конструктор (80%), інженер-конструктор першої категорії (20%);
– технічний проект - провідний конструктор (20%), інженер-конструктор (80% трудомісткості розподіляється між інженером-конструктором 3-ї категорії (до 22 елементів) і інженером-конструктором 2-ї категорії (більше 22 елементів і всі аркуші формату А1));
– робочий проект розподіляється аналогічно технічному, але беремо до уваги:
– трудомісткість робіт пов’язаних з іспитом дослідного зразка розподіляється між провідним конструктором (60%) та інженером-конструктором першої категорії (40%);
– виконання коректування технічної документації доручається інженеру-конструктору першої категорії (80%) та інженеру-технологу (20%).
Трудомісткість розробки комплекту КД і завантаження виконавців в робочих днях визначається за формулою:
Завантаження виконавців в календарних днях визначається за формулою:
Трудомісткість у місяцях розраховується за формулою:
Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців представлено в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5 - Розподіл робіт і розрахунок завантаження виконавців розробки КД
Найменування конструкторської документації |
Трудоміст., н-год. |
В тому числі по виконавцям | ||||||
інженер-електронщик |
головний конструктор проекту |
провідний контструктор |
інженер-конструктор першої категорії |
інженер-конструктор другої категорії |
інженер-конструктор третьої категорії |
інженер-технолог першої категорії | ||
Технічне завдання |
13,74 |
- |
13,74 |
- |
- |
- |
- |
- |
Технічна пропозиція |
237,93 |
- |
- |
190,34 |
47,59 |
- |
- |
- |
Ескізний проект |
396,56 |
- |
- |
317,25 |
79,31 |
- |
- |
- |
Технічний проект |
793,11 |
14,18 |
- |
185,64 |
9,17 |
228,78 |
343,16 |
12,18 |
Робочий проект |
691,85 |
- |
- |
144,75 |
1,95 |
217,02 |
325,53 |
2,60 |
Іспит дослідного зразка |
5,34 |
- |
- |
3,20 |
- |
2,14 |
- |
- |
Коректування документації |
5,34 |
- |
- |
- |
4,27 |
- |
- |
1,07 |
Сумарна трудомісткість |
2143,87 |
14,18 |
13,74 |
841,18 |
142,29 |
447,94 |
668,69 |
15,85 |
Завантаження в робочих днях |
267,98 |
1,77 |
1,72 |
105,15 |
17,79 |
55,99 |
83,59 |
1,98 |
Завантаження в календарних днях |
367,10 |
2,42 |
2,36 |
144,04 |
24,37 |
76,70 |
114,51 |
2,71 |
Завантаження у місяцях |
10,55 |
0,07 |
0,07 |
4,14 |
0,70 |
2,20 |
3,29 |
0,08 |
2.2 Визначення витрат на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва
Визначення сумарних витрат на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва потребує визначення вартості конструкторської підготовки виробництва (КПП), технологічної підготовки виробництва (ТПП) і організаційної підготовки виробництва (ОПП).
Ціна науково-технічної продукції (вартість документації КПП) визначається за формулою:
де Спл - планова собівартість виконання КПП;
Ппл - плановий прибуток (плановий норматив, що враховує граничний рівень рентабельності, 0,25 - 0,3).
Визначення собівартості
КПП проводиться з
Основна заробітна платня розробників розраховується по формулі:
де Зокл - місячний оклад співробітника j-ой кваліфікації;
Td ¾ тривалість розробки у місяцях.
Розрахунок основної заробітної плати виконавців проекту приведений в таблиці 2.6.
Посада |
Сумарна трудо-місткість, нормо-годин |
Завантаження в місяцях |
Оклад |
Розрахунок заробітної плати, грн |
Інженер-електронщик |
14,18 |
0,07 |
2090,5 |
146,34 |
Головний конструктор |
13,74 |
0,07 |
2960,0 |
207,20 |
Провідний конструктор |
841,18 |
4,14 |
2423,5 |
10033,29 |
Інженер-конструктор першої категорії |
142,29 |
0,70 |
2201,5 |
1541,05 |
Інженер-конструктор другої категорії |
447,94 |
2,20 |
2090,5 |
4599,10 |
Інженер-конструктор третьої категорії |
668,69 |
3,29 |
1850,0 |
6086,50 |
Інженер-технолог |
15,85 |
0,08 |
2183,0 |
174,64 |
Всього |
22788,12 |
Витрати по окремих статтях собівартості (матеріали, витрати на спец устаткування, додаткова заробітна плата, командировочні витрати, послуги сторонніх організацій, інші прямі витрати і накладні витрати) визначаються з використанням методу питомої ваги.
У формулах розрахунку витрат використані наступні умовні позначки:
αм, αуст, αо, αк, αпс, αпв, αнв – відповідно питома вага витрат на матеріали, спеціальне устаткування, основну заробітну плату, командировочні витрати, послуги сторонніх організацій, інші прямі витрати і накладні витрати в собівартості КПП при розробці аналогічних виробів, Чсп – середньорічна чисельність працюючих, tраб – фактичний час роботи розроблювачів нової техніки.
Розрахунок планової собівартості КПП зведемо у табл. 2.7.
Таблиця 2.7 - Розрахунок планової собівартості КПП
№ |
Стаття витрат |
Розрахунок |
Сума, грн |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Матеріали |
|
4557,62 |
2 |
Спеціальне устаткування |
|
|
3 |
Основна заробітна плата |
Зо, див.табл. 2.6 |
|
4 |
Додаткова зарплата |
|
|
5 |
Єдиний соціальний внесок |
|
|
6 |
Командировочні витрати |
|
|
7 |
Послуги сторонніх організацій |
|
|
8 |
Інші прямі витрати |
|
|
Виробнича собівартість |
52737,03 | ||
9 |
Накладні витрати |
|
7910,55 |
Продовження таблиці 2.7 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
10 |
Комерційні витрати |
|
13184,26 |
11 |
Планова собівартість КПП |
73831,84 |
Вартість пакета конструкторської документації, яка основана на даних кошторису та ураховує ПДВ, визначається відповідно формулі:
Витрати на технологічну підготовку виробництва визначають відповідно формулі: