Иновационная деятельность предприятия

Існує безліч форм управління інноваціями  на самих різних рівнях: від підрозділів  корпорацій до держави, в цілому покликаної в сучасних умовах здійснювати спеціальну економічну політику. Як і практично  всяка інша політика, вона неоднакова в різних країнах, хоча і підпорядкована одній і тій же меті: стимулюванню інноваційної активності і розвитку науково-технічного потенціалу. Місце і роль інноваційної політики в структурі державного регулювання економіки визначаються особливостями інноваційного процесу як об'єкту управління. Він більшою мірою, чим інші елементи НТП, пов'язаний з товарно-грошовими стосунками, опосредующими усі стадії його реалізації. Ця обставина цілком переконливо проявляється в умовах регульованої ринкової економіки капіталістичних країн. Основна маса інноваційних процесів реалізується тут приватними компаніями різного рівня і масштабу, і такі процеси виступають, зрозуміло, не як самостійна мета, а як засіб кращого рішення виробничих і комерційних завдань компанії, що домагається високої прибутковості. У цих обставинах інновація спочатку націлена на практичний комерційний результат. Сама ідея, що дає їй поштовх, має меркантильне зміст: це вже не результат "чистої науки", отриманий університетським ученим у вільному, нічим не обмеженому творчому пошуку. У практичній спрямованості інноваційної ідеї і полягає її приваблива сила для капіталістичних компаній. Приступаючи до розробки і здійснення цієї ідеї, компанії, зрозуміло, повинні розпочати з авансування грошового капіталу. Істотна специфіка такого роду вкладень полягає в тому, що вона пов'язана з різко підвищеною загрозою їх втрати : інновації носять ризиковий характер. Вірогідність успіху втілення нової ідеї в новому продукті досягає тільки 8,7%; з кожних 12 оригінальних ідей тільки одна доходить до останньої стадії масового виробництва і масових продажів. Американський фахівець в області інновацій Твисс відмічає, що комерційний успіх досягається лише в 10% початих проектів, отже, рівень невдачі можна оцінити в 90%. Іншими словами, віддача від вкладення капіталу в інноваційний процес має украй мало спільного з гарантованими виплатами позикового відсотка на капітал у банку або дивіденду на акції. І тому, що така віддача може при вдалій реалізації інноваційного процесу виявитися казково великою, і тому, що може при невдачі бути відсутнім зовсім, більше того, загине і вкладений капітал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Гайдамака О. Інноваційний  менеджмент: Навч. посіб. / Луганський  національний педагогічний ун-т  ім. Тараса Шевченка. — Луганськ : Альма-матер, 2005. — 184с.

2. Ілляшенко С. Управління інноваційним  розвитком: проблеми, концепції,  методи: Навчальний посібник/ Сергій  Ілляшенко,. - Суми: Університетська  книга, 2003. - 278 с.

3. Економіка і організація інноваційної  діяльності: Підручник/ Олег Волков, Микола Денисенко, Алла Гречан  та ін.; Під ред. Олега Волкова,  Миколи Денисенко,; М-во освіти  і науки України, Київський  нац. ун-т технологій та дизайну. - К.: ВД "Професіонал, 2004. - 959 с.

4. Йохна М. Економіка і організація  інноваційної діяльності: Навчальний  посібник/ Микола Йохна, Валентина  Стадник,. - К.: Видавничий центр "Академія", 2005. - 399 с.

5. Козловський В. Інноваційний  менеджмент: Практикум для студ. спец. "Менеджмент організацій" / Вінницький національний технічний  ун-т. — Вінниця : ВНТУ, 2006. —  166с.

6. Лебедєва І. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник / Донбаський гірничо-металургійний  ін-т. — Алчевськ : ДГМІ, 2004. — 206с.

7. Микитюк П. Інноваційний менеджмент/ Петро Микитюк; М-во освіти  і науки України. - К.: Центр навчальної  літератури, 2007. - 399 с. 

8. Пашута М. Інновації: понятійно-термінологічний  апарат, економічна сутність та  шляхи стимулювання: Навчальний  посібник/ Микола Пашута, Ольга Шкільнюк,; М-во освіти і науки України. - К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 117 с. 

9. Стадник В. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник/ Валентина  Стадник, Микола Йохна,. - К.: Академвидав, 2006. - 463 с. 

10. Харів П. Інноваційна діяльність  підприємства та економічна оцінка  інноваційних процесів: монографія/ Петро Харів,; Тернопільська акад. народного госп.. - Тернопіль: Економічна  думка, 2003. - 323 с.

11. Черваньов Д. Менеджмент інноваційно-інвестиційного  розвитку підприємств України:  монографія/ Д.М.Черваньов, Л.І.Нейкова. - К.: Знання, 1999. - 514 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

 

Інновація – використання в тій чи іншій сфері суспільної діяльності (виробництві, економічних, привових і соціальних відносин, науки, культури та освіти) результатів інтелектуальної  праці, технологічних розробок, направлених  на удосконалення соціально-економічної  діяльності. Інновації стали промисловою релігією 20 століття. Для бізнесмена вони є основними засобами підвищення прибутків, ключем до нових ринків збуту. Уряди роблять ставку на інновації, коли намагаються подолати економічну кризу.

Жодна держава, що прагне зайняти гідне місце на економічній  карті світу, не може досягти цієї мети без створення наукової бази національної економіки й впровадження досягнень технічного прогресу у  виробництво. Інновації - це "х" в рівнянні економічного росту, фактор, який відіграє важливу роль у становленні економіки держави.

 В сучасних умовах  в інноваційній політиці крупних  фірм чітко проявилась тенденція  до переорієнтації направленості  науково-технічної та виробничо-збутової  діяльності. Вона виражалася перш  за все у прагненні до підвищення  в асортименті випускаємої продукції  питомої ваги нових наукомістких  виробів, збут яких веде до  розширення супутніх технічних  послуг. Але треба зазначити, що інноваційна діяльність підлягає великому ризику.

Метою курсової роботи є  поглиблення знань щодо розробки інноваційної політики підприємства, тактики розвитку виробництва, методів  та інструментарію аналізу планування, створення та впровадження інновацій, економічного обгрунтування доцільності  впровадження інноваційного проекту.

 

 

2. Практична частина

Вихідні дані:

Найменування	Обсяг
	Формат	Кількість
1. Схема структурна	А1	10
2. Схема функціональна	А2	12
3. Схема принципова	А3	8
4. Схема з’єднання	А4	56
5. Схема підключення	А1	12
6. Креслення загального виду	3А1	18
7. Складальне креслення виробу	А1	65
8. Складальне креслення друкованої плати	А4	4
9. Монтажне креслення	А3	67
10. Креслення деталі	2А4	50
11. Специфікація	А4	22
12. Технічнезавдання	А4	6
13. Пояснювальна записка технічного  проекту	А4	20
14. Карта технічногорівняякості	А4	10
15. Програма і методика іспитудослідногозразка	А4	6
16. Технічнаумова	А4	8
17. Паспорт і технічнийопис	А4	5
18. Інструкція з експлуатації	А4	10
19. Розрахунки: компоновочні, теплові, надійності	А4	2
20. Таблиці техніко-економічних показників	А4	2
21. Тип виробництва	серійний
22. Кількість показників технічного рівня	30
23. Наявність аналога	Є
24.Відсоток рівнобіжного виконання робіт	20
25. Рівень автоматизації проектування	54/10
26. Масштаб	1:1

 

 

 

 

 

2.1. Розрахунок трудомісткості конструкторської підготовки виробництва

Трудомісткість  розробки конструкторської підготовки виробництва (КПП) розраховується за формулою:

 
             де Т_КПП - трудомісткість розробки документів пакету конструкторської документації (КД);

Т_Ді - трудомісткість і-го документа;

n - кількість документів, що входить  в пакет КД.

Кожен документ припускає  виконання наступних  видів робіт:

– розробку;

– конструкторський контроль;

– технологічний контроль;

– нормоконтроль. 

Трудомісткість  розробки і-го документа пакету КД визначається за формулою:

 

де t_Рі - типова норма часу на розробку одиниці об'єму конструкторської документації (КД) і-го найменування;

N_i - обсяг КД, тобто кількість документів і-го найменування листів формату А4;

K_Фі - поправочний коефіцієнт до типової норми часу залежно від фактичного формату КД i-го найменування;

К_сапр - поправочний коефіцієнт зниження трудомісткості робочого проектування виробів при автоматизації;

K_аі - поправочний коефіцієнт до норми часу на розробку КД i-го найменування, яке не має аналога;

K_Мi - поправочний коефіцієнт до норми часу залежно від масштабу виконання КД i-го найменування;

К_ТПі - поправочний коефіцієнт до норми часу залежно від типу виробництва.

 

Розрахунок трудомісткості  конструкторського  контролю i-го документа  пакету КД проводиться за формулою:

 

де t_ККі - типова норма часу на конструкторський контроль одиниці об'єму КД i-го найменування (0,7 нормо-год/лист).

Розрахунок трудомісткості технологічного контролю i-го документа  пакету КД виконується на основі формули:

 

де t_ТКі - типова норма часу на технологічний контроль одиниці об'єму КД i-го найменування (0,2 нормо-год/лист).

Розрахунок трудомісткості нормоконтролю i-го документа пакету КД:

 

де t_НКі - типова норма часу на нормоконтроль одиниці об'єму КД i-го найменування (0,15-0,2 нормо-год/лист).

Трудомісткість розробки друкованої плати визначається за формулою:

 

 

де N - кількість функціональних вузлів на друкованій платі.

Загальна трудомісткість розробки конструкторської документації i-го найменування визначається за формулою:

 

 

де j - етапи КД i-ого найменування.

Розрахунок трудомісткості розробки пакету КД приведений в таблиці  2.1,2.2, 2.3 та 2.4.

Таблиця 2.1 – Розрахунок трудомісткості розробки технічного завдання

Найменування і характеристика КД		t, нормо-годин	Ni	KФі	Kcапр	KМi	КТПі	Розрахунок Т, нормо-годин
Технічне завдання	ТР	3	6	1	0,514	1	1,1	10,18
	ТКК	0,7						2,37
	ТТК	0,2						0,68
	ТНК	0,15						0,51
Всього								13,74

 

До технічного проекту  відносяться наступні складові конструкторської документації: схеми (принципова, структурна, функціональна, з’єднань, підключень), креслення загального виду, складальне креслення виробу, складальне креслення друкованої плати, монтажне креслення, креслення деталі, специфікація, пояснювальна записка, відомість технічного проекту, карта технічного рівня якості, програма і методика іспиту дослідного зразка, розрахунки, таблиці техніко-економічних показників.

 

 

 

 

Таблиця 2.2 – Розрахунок трудомісткості розробки технічного проекту

Найменування і характеристика КД	t,нормо-годин		Ni		KФі	Kcапр		KАі	KМi		КТПі		Розрахунок Т, нормо-годин
1	2		3		4	5		6	7		8		9
Схема структурна	15,68		1		1,6	0,514		1	1		1,1		14,18
	0,7				6,4								2,53
	0,2				6,4								0,72
	0,15				6,4								0,54
													17,97
Схема функціональна	17,92		1		1,0	0,514		1	1		1,1		10,13
	0,7				3,2								1,27
	0,2				3,2								0,36
	0,15				3,2								0,27
													12,03
Схема принципова	15,0		1		0,4	0,514		1	1	1,1			3,39
	0,7				1,6								0,63
	0,2				1,6								0,18
	0,15				1,6								0,14
													4,34
Схема з’єднання	40,15		1		0,2	0,514		1	1		1,1		4,54
	0,7				1,0								0,40
	0,2				1,0								0,11
	0,15				1,0								0,08
													5,13
Схема підключення	11,2		1		1,6	0,514		1	1		1,1		10,13
	0,7				6,4								2,53
	0,2				6,4								0,72
	0,15				6,4								0,54
													13,92
Продовження таблиці 2.2
1	2		3		4	5		6	7		8			9
Креслення загального виду	42,4		3		6,4	0,514		1	1		1,1			460,28
	0,7				6,4									7,60
	0,2				6,4									2,17
	0,15				6,4									1,63
														471,68
Складальне креслення  виробу	55,2		1		1	0,514		1	1		1,1			31,21
	0,7				6,4									2,53
	0,2				6,4									0,72
	0,15				6,4									0,54
														35,00
Складальне креслення  друкованої плати	73,03		1											73,03
	0,7		1		1	0,514		1	1		1,1			0,40
	0,2				1									0,11
	0,15				1									0,08
														73,62
Монтажне креслення	10,8		1		0,2	0,514		1	1		1,1			1,22
	0,7				1,6									0,63
	0,2				1,6									0,18
	0,15				1,6									0,14
														2,17
Креслення деталі	2,5		2	1		0,514	1		1			1,1		2,83
	0,7													0,79
	0,2													0,23
	0,15													0,17
														4,02
Специфікація	0,12	22		1		0,514	1		1			1,1		1,49
	0,7													8,71
	0,2													2,49
	0,15													1,87
Продовження таблиці 2.2
1	2	3		4		5	6		7			8		9
														14,56
Пояснювальн записка технічного проекту	4,3	20		1		0,514	1		1			1,1		48,62
	0,7													7,92
	0,2													2,26
	0,15													1,70
														60,50
Карта технічного рівня якості	54,1	1		1		0,514	1		1			1,1		30,59
	0,7													0,40
	0,2													0,11
	0,2													0,11
														31,21
Програма і методика іспиту зразка	3,6	6		1		0,514	1		1			1,1		12,21
	0,7													2,37
	0,2													0,68
	0,15													0,51
														15,77
Розрахунки: компоновочні, теплові, надійності	12,33	2		1		0,514	1		1			1,1		13,94
	0,7													0,79
	0,2													0,23
	0,15													0,17
														15,13
Таблиці техніко-економічних  показників	1	2		1		0,514	1		1			1,1		1,13
	0,7													0,79
	0,2													0,23
	0,15													0,17
														2,32