Планирование технико-экономических показателей при производстве рулетика школьного

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………………………..……….. 2

Глава 1 Теоретические  основы планирования материально-технического обеспечения деятельности предприятия ………………………………………………………………………………… 3

1.1 Современная система  материально - технического обеспечения ……………………….………3

1.2 Организация материально  - технического обеспечения на  предприятии ………………………4

1.3 Организационная  структура материально - технического  обеспечения ………………………..6

1.4 Планирование материально  - технического обеспечения …………………………………………7

1.5 Оперативное планирование  материально технического обеспечения …………………………8

1.6 Условия поставок  материальных ресурсов и коммуникации  в области снабжения …………11

1.7 Методы планирования  в снабжении ………………………………………………………………….12

1.8 Выбор поставщика ……………………………………………………………………………….………13

Глава 2 Планирование технико-экономических показателей  при производстве рулетика

школьного………………………………………………………………………………………………………14

Заключение ……………………………………………………………………………………………………24

Список литературы …………………………………………………………………………………………..25

Приложение ……………………………………………………………………………………………….…..27

 

Введение

Функции предприятия  определяются видом его деятельности. Планирование материально - технического обеспечения предприятия является основанием для принятия решения  о закупке материальных ресурсов. При организации закупки материальных ресурсов на предприятиях необходимо определять потребность в материальных ресурсах на плановый период.

Поэтому в настоящее  время предприятиям необходимо уделять  больше внимания материально - техническому обеспечению производства.

Проблема заключается  в том, что материально - техническое  обеспечение должно обеспечить быстрое  и эффективное занятие фирмой тактических позиций. Главным здесь  является сбор и обработка информации. Материально - техническое обеспечение является целостной системой по управлению информацией, состыковке ее элементов и задействованию их для достижения целей фирмы, контролю за использованием средств, постоянному отслеживанию движения вперед. Именно поэтому необходимо наиболее подробное изучение материально - техническое обеспечение деятельности предприятия.

Цель работы - изучить  методы планирования материально - технического обеспечения деятельности предприятий  в настоящее время.

Задачами курсовой работы являются: изучить теоретические основы планирования материально - технического обеспечения; выполнить планирование технико-экономических показателей при производстве рулетика школьного: сделать выводы.

Таким образом, материально - техническое обеспечение является центром выбора, осуществляемого компанией, а также предпринимаемых действий. Оно представляет собой важный фактор разработки общей политики фирмы.

Структурно работа состоит из введения, двух глав и  заключения, изложенных на 55 страницах  машинописного текста.

При написании курсовой работы использовались исследования отечественных и зарубежных ученых по рассматриваемой проблеме, нормативно - методические материалы. Полный список литературных источников включает в себя 23 наименований.

 

Глава 1 Теоретические основы материально - технического обеспечения деятельности предприятия

1.1 Современная система материально- технического обеспечения

Функции предприятия  определяются видом его деятельности. Вполне естественно, что описание материально - технического обеспечения предприятия заключается в перечислении относящихся к нему задач.

Функции материально - технического обеспечения деятельности предприятия заключаются в координации  спроса и предложения на конкретный товар при минимизации издержек как в стратегическом, так и  в тактическом отношениях, а также в поддержании на должном уровне отношений фирмы с конкретными поставщиками и клиентами.

Из данного определения  вытекают по крайней мере 2 задачи МГО - диалог и выбор. Под диалогом понимаются отношения предприятия с поставщиками сырья и материалов и с потребителями выпускаемой продукции. Различаются внутренний и внешний диалоги - т. е. передача службам фирмы поступивших от внешних партнеров (как поставщиков, так и клиентов) пожеланий, и ограничений касательно использования материальных, технологических и трудовых ресурсов.

Очевидно также, что  деятельность по материально - техническое  обеспечение охватывает длительный период; в то же время материально - техническое обеспечение должно обеспечить быстрое и эффективное  занятие фирмой тактических позиций. А главное здесь является сбор и обработка информации. Именно в этом заключается будущее материально - технического обеспечения как целостной системы по управлению информацией , состыковке ее элементов и задействованию их для достижения целей фирмы, контролю за использованием средств, постоянному отслеживанию движения вперед.

Таким образом, материально - техническое обеспечение находится  в самом сердце осуществляемого  компанией в различных областях выбора, в центре предпринимаемых  действий; несомненно, оно представляет собой важный фактор разработки общей политики фирмы. При этом, выполняя функцию контроля, материально - техническое обеспечение утрачивает материальный характер.

Перед материально - техническим  обеспечением всех компаний, организаций стоит одна и та же важнейшая задача [1, стр. 274]: ликвидация производственных сбоев, обусловленных нестыковкой движения товаров, материалов, информации и компетенций. Материально -техническоеобеспечение - это способ организации деятельности предприятия, позволяющий объединить усилия различных единиц, производящих и реализующих товары и услуги, с целью оптимизации финансовых, материальных и трудовых ресурсов, используемых фирмой для реализации своих экономических целей.

Таблица №1

Три аспекта материально - технического обеспечения

1.2 Организация материально  - технического обеспечения  на предприятии

Материально - техническое  обеспечение представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально - техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная цель материально - технического обеспечения- доведение материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий в заранее определенное договором место потребления.

Функции материально - технического обеспечения классифицируются на основные и вспомогательные, которые  в свою очередь делятся на коммерческие и технологические.

К основным коммерческим функциям относятся непосредственная покупка и аренда материальных ресурсов промышленными предприятиями, сопровождаемая изменением формы стоимости.

Вспомогательные коммерческие функции - это маркетинговые и  юридические. Маркетинговые функции включают вопросы определения и выбора конкретных поставщиков материальных ресурсов. В ряде случаев в качестве поставщиков могут выступать посреднические структуры. Юридические функции связаны с правовым обеспечением и защитой прав собственности, подготовкой и ведением деловых переговоров, юридическим оформлением сделок и контролем за их использованием.

Технологические функции  включают вопросы доставки и хранения материальных ресурсов. Им предшествует ряд вспомогательных функций  по распаковке, расконсервации, заготовке и предварительной обработке.

Потребляемые материальные ресурсы на промышленных предприятиях можно разделить на основные и  вспомогательные. К основным относятся  сырьевые материалы, не прошедшие первичной  обработки. Исходные материалы, прошедшие небольшую степень обработки, и предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта, относят к полуфабрикатам. Их закупка не отличается от закупок обычного сырья и материалов.

Вспомогательные материалы  занимают обычно небольшую часть в составе конечного продукта. К ним можно отнести всевозможные металлические изделия, проволоку, монтажные болты и др.

Существует и группа производственных материалов, которые  обеспечивают ввод в эксплуатацию машин  и оборудования. К ним относятся различного рода горюче - смазочные материалы, охлаждающая жидкость, электроэнергия и др.

К числу комплектующих  изделий относятся продукты, которые  не требуют дополнительной обработки.

В зависимости от системы  обеспечения и особенностей движения материальных ресурсов от поставщиков к потребителям различают транзитную и складскую формы материально - технического обеспечения.

Материально - техническое  обеспечение предприятий направлено на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Оно предполагает решение следующих задач [13, стр.364]:

· Обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место;

· Поддержание запасов  на предприятии на оптимальном уровне.

Организация материально - технического обеспечения - это организация системы обеспечения производственного предприятия материально - техническими ресурсами.

Каждая организационная  структура материально - технического обеспечения промышленного предприятия  имеет в составе инфраструктуру снабжения и организационную структуру управления материально - техническим обеспечением. Рассмотрим каждую из этих составляющих.

Инфраструктура материально - технического обеспечения включает подразделения складского, транспортного  и заготовительного хозяйства.

Складское хозяйство - это основное структурное подразделение  службы материально - технического обеспечения  предприятия. Его собственная организационная  структура устанавливается в  зависимости от производственной структуры  самого предприятия. Поэтому состав складского хозяйства может быть представлен сетью общезаводских складов или складами отдельных производств, сетью цеховых складов и складских участков на крупных специализированных участках.

По выполняемым  функциям склады на промышленных предприятиях могут быть материальными, производственными, сбытовыми и прочими специализированными складами.

Материальные склады, или склады материально - технического обеспечения, в основном предназначены  для осуществления складских  операций со всеми поступающими материально - техническими ресурсами. Это могут быть сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и др.

Производственные  склады предназначены для осуществления  складских операций с материалами  собственного производства. Это могут  быть склады для размещения собственного оборудования и инструментов.

Сбытовые склады предназначены  для размещения готовой продукции  предприятия.

Прочие специализированные склады на предприятии предназначены  для осуществления складских  операций с материалами специального назначения.