Концепция развития финансового рынка России до 2020 г

При рассмотрении национальной банковской системы следует учитывать неоднородность ее состава. Как правило, кредитные  организации разделяют на несколько  групп, в зависимости от географии  деятельности и типа собственности (см. график 3). Сложившаяся структура банковского рынка характеризуется доминированием банков, контролируемых федеральными или региональными органами власти напрямую (Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк), либо через государственные компании (Газпромбанк, Транскредитбанк). Целый ряд сегментов банковского рынка характеризуется доминирующим положением Сбербанка России. На него приходится около трети рынка платежей, 45% рынка депозитов физических лиц и около 30% рынка потребительского кредитования. На госбанки в целом на 01.01.2007 приходилось порядка 37,8% активов, а к концу 2007 г., по нашим оценкам, их доля увеличилась до 45%.

                                                                                                                                                                                           График 3. Почти три четверти капитала банковского сектора

                                                                                                                                                                                                  на 01.01.2008 формировали крупные банки,

                                                                                                                                                                                             контролируемые государственным и частным капиталом 

Позиции госбанков, как правило, укрепляются  в периоды нестабильности, и слабеют  в условиях продолжительного стабильного  развития. Например, локальный кризис лета 2004 г. приостановил тенденцию снижения доли Сбербанка на рынке частных  вкладов, а дефицит ликвидности  в конце 2007 — начале 2008 г. позволил государственным банкам укрепить позиции  в розничном и корпоративном  кредитовании. Основа повышенной устойчивости госбанков — доверие населения  к государственным гарантиям и наличие длинных ресурсов (средств крупных предприятий, населения). Дополнительным преимуществом Сбербанка и группы ВТБ в 2007 г. стали средства, привлеченные в ходе IPO весной 2007 г. Это позволило госбанкам нарастить свою долю в капитале на 8,4 п. п. с 32,4% на 01.01.07 до 40,8% на 01.01.08 (см. график 3). Примерно на такую же величину в 2007 г. снизилась доля в совокупном капитале крупных банков, контролируемых российским частным капиталом (крупных частных банков).  

Вторая  группа участников — крупные коммерческие банки, формировавшие порядка 35,5% активов  на 01.01.08 (41% на 01.01.07). В прошлом большинство  из них было замкнуто на обслуживании небольшой группы корпоративных  клиентов, сегодня в этой группе более распространена модель универсального банка, располагающего крупной филиальной сетью. В 2007 г. темпы роста активов  группы крупных частных банков замедлились  вследствие снижения темпов прироста кредитов нефинансовым организациям и  вложений в долговые обязательства. 

Третья  группа — банки, контролируемые иностранным  капиталом, в конце 2006 г., формировали  около 12,1% активов сектора. В 2007 г. присутствие  иностранного капитала стало более  ощутимым: по итогам 2007 на банки, где  нерезиденты контролируют более 50%, приходится 17,2% активов. Значительная часть пришедших иностранных  банков предпочла специализироваться на отдельных сегментах — потребительском (БНП Париба) или ипотечном кредитовании (Городской ипотечный банк), инвестбанкинге (Дойче банк). В России запрещено открытие прямых филиалов иностранных банков, и иностранные банки выбирают среди оставшихся вариантов выхода на российский рынок — развитие дочерних организаций и приобретение российских банков. 

Наконец, наиболее многочисленная группа участников — средние и малые российские банки, формировавшие около 8,6% активов  сектора. В этой группе выделяют банки  Московского региона и региональные банки. Среди московских банков чаще встречаются банки, специализирующиеся на расчетно-кассовом обслуживании, региональные банки чаще концентрируются на кредитовании малого и среднего бизнеса, реализации социально значимых программ. 

Среди небольших банков немало высокоэффективных  узкоспециализированных кредитных  организаций. Это банки, занимающиеся преимущественно денежными переводами, ипотечные банки, продающие ипотечные  закладные более крупным банкам, банки для малого бизнеса, по технологиям  работы близкие к микрофинансовым организациям. Несмотря на высокую эффективность, работать в нестабильной экономической среде и в условиях жесткого регулирования узкоспециализированным банкам крайне сложно. Малые банки, не нашедшие своей ниши, зачастую начинают обслуживать теневую экономику и теряют лицензию за нарушение законодательства по борьбе с отмыванием денег. 

Недостаточное внимание к проблемам региональных банков ведет к постоянному уменьшению их количества (607 на 1.01.2006, 582 на 1.01.2007, 568 на 1.01.2008). Темпы роста активов  региональных банков оказываются ниже темпов роста совокупных активов  банковского сектора в целом. В результате доля региональных банков в совокупных активах банковского  сектора в течение 2002-2007 гг. постоянно  уменьшалась. 

Если  крупные государственные и частные  банки способны достойно выдерживать  конкуренцию, то в отсутствие бесперебойного доступа к источникам фондирования слой средних и небольших участников банковского рынка рано или поздно будет «размыт» активными действиями иностранных игроков. В особенности  это касается ипотечных региональных банков, которые выполняют важные социальные функции на уровне отдельных  регионов. 

Региональные  аспекты развития банковского сектора 

Региональное  развитие банковской системы происходит довольно неравномерно. Борьба за ресурсы  и клиентов идет в небольшом числе  узловых городов и областей. Вся  остальная страна обходится минимальным  набором простейших, в основном расчетных, банковских услуг. Если не учитывать  оплату услуг ЖКХ, то окажется, что  большинство россиян вообще не пользуются банковскими услугами. Банковские вклады имеет только 25% россиян, кредитами  пользовались немногим более трети населения. Отчасти это следствие физической недоступности банковских услуг, отчасти — недостатка информации об услугах или общего недоверия к финансовой системе. 

По состоянию  на 1 февраля 2008 года действовало 3 475 филиалов кредитных организаций, из них 808 филиалов Сбербанка. Если в экономически развитых регионах и крупнейших городах банковские услуги доступны, то во многих менее  успешных регионах количество филиалов и головных офисов банков очень мало. В России по сравнению с США  число банков меньше в 8 раз, а количество филиалов почти в 25 раз. Соотношение  количества банков на 100 тыс. человек  в России в 1,5 раза меньше, чем в  странах ЕС. В России на 100 тыс. жителей  приходится 2 банковских филиала, в  то же время в ЕС данный уровень  достигает 46. 

Банковская  система всех регионов страны представлена тремя составляющими: самостоятельные  банки региона, филиалы иногородних  банков, преимущественно московских, и Сбербанк. Несмотря на проводившуюся  в последние годы реструктуризацию филиальной сети, Сбербанк по-прежнему сохраняет отделения в отдаленных регионах, в том числе и там, где по тем или иным причинам нет  других банков. Другие государственные  банки также можно рассматривать  как важных провайдеров банковских услуг. Россельхозбанк и ВТБ24 также вносят свой вклад в повышение доступности банковских услуг, реализуя программы кредитования сельхозпредприятий и малого бизнеса. В целом на банки с государственным участием приходится около половины рынка розничных банковских услуг. 

Уровень обеспеченности регионов банковскими  услугами выравнивается, но разрыв между  Москвой и остальными регионами  остается очень большим (см. табл. 3). Даже без учета активов региональных филиалов московских банков, почти две трети (64%) банковских активов (включая столичные и неклассифицируемые по регионам активы Сбербанка) России приходится на Москву. На региональные филиалы столичных банков приходится еще 8% общероссийских банковских активов. 17% активов сконцентрировано в территориальных подразделениях Сбербанка. И лишь 13% совокупных активов приходится на местные банки в регионах, при этом доля малых и средних региональных банков в активах — лишь 4%. 

Таблица 3. Уровень обеспеченности регионов банковскими услугами выравнивается, но разрыв между Москвой и остальными регионами остается очень большим:  

Концентрация  финансовых потоков в столичном  регионе существенно превышает  общеэкономическую и демографическую: Москва и область располагают 12% населения страны и производят 27% ее ВВП. Отчасти столь высокая доля обусловлена спецификой обслуживания расчетных и кредитных операций юридических лиц: для обслуживания юридических лиц, тем более крупных, наличие обширной региональной сети необязательно. Многие крупные региональные компании обслуживаются в московских банках, в т. ч. с использованием технологий удаленного доступа. Это связано с тем, что, начиная с определенного масштаба спрос на банковские услуги со стороны крупных региональных компаний и региональных подразделений компаний федерального уровня предъявляется уже не местным, а федеральным и/или зарубежным финансовым институтам. В розничном секторе позиции московского региона существенно слабее: на рынке вкладов физлиц доля столицы — 40%, а на рынке потребительских кредитов — 21%. 

Десятки российских областей практически лишены полноценной региональной банковской системы с несколькими конкурирующими между собой самостоятельными местными банками, с растущим числом филиалов банков федерального либо межрегионального уровня, с заметным вкладом банковской системы в местную экономику и кругооборот доходов предприятий и граждан. 

Исследование  аналитического центра «Эксперт-Урал»  позволило выделить 11 регионов с  полнокровной, динамичной, конкурентной банковской средой, характеризующейся  наличием большого числа независимых  местных банковских брендов и  сильного местного лидера либо группы лидеров: три на Урале (Свердловская, Тюменская и Челябинская области), четыре в Поволжье (Нижегородская, Самарская, Саратовская области и Татарстан), два на Юге (Ростовская область и  Краснодарский край) и по одной  в Сибири (Новосибирская область) и на Дальнем Востоке (Приморский край). 

Это регионы, где активы региональной банковской системы превышают 100 млрд рублей, активы крупнейшего самостоятельного регионального банка более 10 млрд рублей, количество местных банков — свыше 10, а их доля в региональных активах — свыше 30%. Девять из этих регионов — из верхушки списка крупнейших региональных банковских систем по размеру совокупных активов, еще два — в конце второй и начале третьей десяток (см. таблицу 4). 

Таблица 4. Региональные банковские системы  с суммарными активами свыше 100 млрд рублей (без учета г. Москвы, г. Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей):