Формирование оптимальной структуры внеоборотных активов предприятия

где, ФЕ – фондоемкость основных средств.

Этот показатель отражает величину основного капитала, приходящегося на единицу продаж (объема выпущенной продукции в промышленности), то есть производственную мощность за соответствующий период. Его еще называют коэффициентом закрепления основных средств.

Особый смысл приобретают расчет и оценка фондоемкости в динамике. Изменение фондоемкости показывает прирост или снижение стоимости основных средств на 1 рубль готовой продукции и применяется при определении суммы относительной экономии или перерасхода средств в основных фондах.

Сумма относительной экономии (перерасхода) основных фондов определяется по формуле:

Э отн. (S) = (ФЕ1 – ФЕ0) * Q1                                                                                                      (14)

Где ФЕ1 – фондоемкость основных средств отчетного года;

ФЕ0 – фондоемкость основных средств прошлого года;

Q1 – объем выпущенной продукции отчетного года.

Соотношение темпов прироста стоимости основных средств и темпов прироста объема  выпуска продукции позволяет определить предельный показатель фондоемкости, то есть прирост основных средств на 1% прироста продукции. Если предельный показатель фондоемкости меньше единицы, имеют место повышение эффективности использования основных фондов и рост коэффициента использования производственной мощности.

Другим показателем эффективности использования основных средств является фонодовооруженность, которая определяется отношением средней стоимости основных средств к численности работающих и имеет следующий вид:

где ФВ – фондовооруженность основных средств;

S – среднегодовая стоимость основных средств;

Ч – среднесписочная численность работающих на предприятии.

Этот показатель характеризует долю основных средств, приходящуюся на одного работника.

Анализ эффективности использования основных средств ООО «Логистика» можно провести по данным таблицы 10.

Таблица 10

Анализ эффективности использования основных средств

ООО «Логистика» за 2010-2011 гг.

Из таблицы 10 видно, что за 2011 год наблюдается рост фондоотдачи на 57,1 %. На каждый рубль стоимости основных средств в 2010 г. было продано товаров на 116,3 руб., а в 2011 г. – на 182,7 руб. Это объясняется нескольким причинами: во-первых, снижением остаточной стоимости основных средств, во-вторых, ростом выручки от продаж вследствие повышения продажной цены товара, увеличения доли рынка по продаже пива, оптимизации торговых процессов, развития логистики. Для продажи 1 руб. продукции было вложено соответственно в 2010 году 0,009 руб., а в 2011 году – 0,005 руб. основных средств.

На 100 рублей средней стоимости основного капитала ООО «Логистика» было получено чистой прибыли в 2010 году – 329,8 руб., а в 2011 году – 81,7 руб. Причина в том, что в 2010 году от учредителей поступило безвозмездно 9,5 млн. руб. на развитие бизнеса. На каждого работника списочного состава ООО «Логистика» в 2010 году приходилось 70,4 тыс. руб. стоимости основных средств, а в 2011 году она сократилась на 7,8 тыс. руб. (11,1 %) и достигла 62,6 тыс. руб. Можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств исследуемого предприятия в анализируемом периоде повысилась, однако используются они все еще не достаточно эффективно.

Изменение объема производства продукции определяется влиянием изменением стоимости основных средств и снижения эффективности его использования. В 2011 году за счет изменения производственного потенциала снижение объема продаж составило 67454 тыс. руб. (-580 * 116,3 = -67454), за счет роста фондоотдачи  рост объема продаж составил 195282 тыс. руб. (66,4 * 2941 = 195282).

Сложившиеся соотношения влияния двух факторов на объем продаж служит предпосылкой повышения рентабельности производства.

От стоимости, технического уровня, эффективности использования основных средств во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния предприятия.

Необходимо, чтобы на предприятии происходила постепенная замена устаревшего оборудования на новое. Уменьшение степени изношенности оборудования может быть достигнуто двумя путями: за счет капитального ремонта и модернизации; за счет обновления. Важное условие повышения эффективности использования основных фондов – усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителя.

Для более эффективного использования основных средств в ООО «Логистика» необходимо увеличение фондоотдачи основных средств.

Проведем факторный анализ фондоотдачи. На величину фондоотдачи основных фондов оказывают влияние следующие факторы:

- объем выпуска и продаж продукции;

- удельный вес машин и оборудования в общей стоимости основных средств;

- коэффициент использования машин и оборудования;

- производительность труда;

- производительность оборудования;

- время простоев оборудования;

- загруженность оборудования;

- технологический уровень машин и оборудования;

- изменения структуры основных средств.

Но мы рассмотри только влияние объема производства продукции и стоимости основных средств.

В 2011 году за счет изменения стоимости основных средств изменение фондоотдачи составило:

 ФО (Q) = Q1 / S1 – Q1 / S0  = 182,7 – 152,6 = 30,1 руб.

За счет изменения выручки от продажи изменение фондоотдачи составило:

 ФО (S) = Q1 / S0 – Q0 / S0  = 152,6 – 116,3 = 36,3 руб.

Как видно из этих расчетов, основным фактором роста фондоотдачи является рост выручки от продажи. Но снгижение среднегодовой стоимости основных средств привело также к увеличению эффективности использования основных средств. За счет первого фактора фондоотдача выросла на 30,1 руб., а вот за счет второго - на 36,3 руб. Но и снижение фондоотдачи за счет второго фактора не является отрицательным, так как сам рост основных средств. Тем более приобретения, например, объекта недвижимости свидетельствует о росте имущественного потенциала предприятия. Наличие собственной недвижимости снимает проблему аренды.

От стоимости, технического уровня, эффективности использования основных средств во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния предприятия.

Необходимо, чтобы на предприятии происходила постепенная замена устаревшего оборудования на новое. Уменьшение степени изношенности оборудования может быть достигнуто двумя путями: за счет капитального ремонта и модернизации; за счет обновления. Важное условие повышения эффективности использования основных фондов – усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителя. Для более эффективного использования основных средств в ООО «Логистика» необходимо увеличение фондоотдачи основных средств.

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ

3.1. Факторы, влияющие на эффективность использования внеоборотных активов

Основной путь повышения эффективности использования основных производственных фондов является:

1.                             Их обновление путем покупки новых объектов основных средств, ремонт, модернизация, техническое перевооружение или даже ликвидация.

2.                             Повышение выручки от продажи.

Основными путями повышения эффективности использования основных средств на ООО «Логистика» являются их обновление.

Обновление планируется за счет:

- обновление парка автотранспорта. Это приведет к увеличению выручки. Изменение эффективности использования в результате этих мер рассмотрены в п. 3.2;

- покупка новых автомобилей в лизинг. Это позволит увеличить выручку при минимальном отвлечении денежных средств из оборота;

- текущего и капитального ремонта основных средств. Это позволит поддерживать стабильное состояние основных средств, что позволит не покупать новые;

Способом увеличения эффективности использования основных средств является:

- рост объема выручки при имеющемся составе основных средств;

- повышение деловой активности предприятия.

В целях эффективного использования основных средств постоянно проводится планово-предупредительный ремонт основных средств. Техническое состояние транспортных средств поддерживается специальной транспортной службой, которая по заявкам водителей проводит замену изношенных запасных частей. В целях поддержания технического состояния здания склада в момент покупки была проведена его реконструкция.

Рост и развитие ООО «Логистика» связаны с разработкой и реализацией стратегии и тактики повышения доходности предприятия, путем эффективного управления формирования и распределения его доходов. Что представляет собой сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких результатов деятельности.

Доходность предприятия рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности предприятия, как результат его деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них.

В современных условиях функционирования предприятий торговли появились новые возможности повышения их доходности, открытые в ходе рыночных преобразований, помимо традиционных (рост товарооборота, снижение издержек обращения и т.п.). Среди них основными являются: