Стены, фундаменты и некоторые типы перекрытий имеют  срок службы, равный или близкий  к срокам службы здания в целом. Однако срок службы других конструкций, устройств, отделки и оборудования, как правило, в несколько раз меньше срока службы здания в целом. Это вызывает необходимость в процессе эксплуатации здания периодически их ремонтировать или заменять.

     

План проведения ремонтов спального корпуса в целом приводится в табл. 3.3.

       

     

План  управления техническим  состоянием конструктивных элементов.

     

Физический износ  внутренних систем инженерного оборудования здания в целом определен по ВСН 53-86 (р) табл. 64-71 на основании оценки технического состояния элементов, составляющих эти системы. Физический износ системы определяется как сумма средневзвешенного износа элементов. При оценке физического износа конструкций, элементов и систем, не указанных в настоящих методических указаниях использовались данные наиболее близких аналогов и соответствующих нормативных документов.

     

Профилактическая  эксплуатация реализуется по заранее спланированному плану и направлена на предупреждение и снижение вероятности поломок и пр. Цель – минимизация деградации системы и ее компонентов и, таким образом подержание или увеличение ее полезной жизни. Поэтому определены следующие временные критерии, инициирующие действия по планово-профилактической эксплуатации конструктивных элементов:

• установленные сроки проведения работ (по нормативам);

• установленное нормативное предельное значение одной из эксплуатационных характеристик, при достижении которого теоретически должно произойти снижение эксплуатационных и функциональных характеристик элемента.

     

План проведения планово-профилактических ремонтов отдельных конструктивных элементов рассматриваемого жилого дома, как инструмента для планирования приводится ниже в табл. 3.4.

 

     

       

3.3. Определение  содержания  управленческой деятельности

на  плановый период

     В первую очередь необходимо определить основные задачи управления, а затем  характер их содержания и требования к результатам.

     Примерный перечень задач по уходу и техническому обслуживанию недвижимости.

     Под уходом  за недвижимостью понимается регулярно выполняемая работа (обычно через короткие промежутки времени) в отношении самого объекта недвижимости, с помощью которого на нем сохраняются желательные условия.

     Выделяют 3 группы задач:

1. Общие  задачи. К ним относятся:

• руководство работами;
• управление содержанием недвижимости;
• проверочные циклы.

2. Задачи  по уходу и техническому обслуживанию:

• уход за ограждающими конструкциями;
• проверка эксплуатационной надежности наружных дверей и окон, их техническое обслуживание;
• уход за отдельными видами инженерного и технологического оборудования;
• уход за отдельными помещениями (основные, вспомогательные, технические).

3. Особые  задачи:

• задачи, выполняемые за пределами рабочего времени (аварийные, охранные, защитные и т.п. мероприятия во время ЧС);
• общее и квартирное регулирование системы отопления по отдельным помещениям;
• мероприятия, связанные с промывкой системы отопления;
• сверхплановые уборки, возникающие вследствие проведения ремонтных работ на объекте.

     Руководство работами - осуществление ответственного и квалифицированного управления над планируемыми к выполнению процессами.

     Управление  содержанием недвижимости - выработка и осуществление взаимосвязанных организационных и технических мероприятий направленных на обеспечение сохранности зданий и объектов. Руководство и управление осуществляет Отдел управления имуществом. Результат деятельности руководства и управления содержанием недвижимости – техническое состояние объекта управления находится в соответствии с базовым стандартом качества.

     Проверочные циклы – периодично повторяющиеся, в соответствии с планом, осмотры (плановые и неплановые) и обследования состояния здания и его систем. Требование к результату проверочных циклов предупреждение или выявления неполадок с общим имуществом школы-интернат.

     Уход  за ограждающими конструкциями подразумевает проведение планово-предупредительных, текущих и капитальных ремонтов, эксплуатацию здания в соответствии с функциональным назначением, влажную протирку стен. Выполнение такого ухода обеспечивает эффективную эксплуатацию здания.

     Проверка  эксплуатационной надежности наружных дверей и  окон, их техническое  обслуживание.

     В данном случае в спальном корпусе окна ПВХ. Рекомендуется регулярно один раз в год, проводить следующие мероприятия:

     - проверить ход окна и обработать все подвижные части фурнитуры при помощи капельницы маслом для швейных машин;

     - проверить плотность прилегания между створкой и рамой. В случае повреждения резиновых уплотнителей, их необходимо заменить на новые;

     - поверить водоотводящие каналы и при необходимости очистить отверстия от загрязнения;

     - проверить крепеж фурнитуры.

     Результатом является хорошее состояние  наружных дверей и окон, а при их хорошем состоянии в холодное время года не будут промерзать конструкции и не будет происходить потеря тепла.

     Уход  за отдельными видами инженерного и  технологического оборудования. Подразумеваются обследования и ремонт оборудования, которое подвержено большой нагрузки или имеет быстроизнашивающиеся детали.

     Уход  за отдельными помещениями (основные, вспомогательные, технические), в которых повышенная влажность воздуха, выпадение на поверхности стен или потолка конденсата, появлении плесени или происходит промерзание конструкций. За такими помещениями нужен особый уход, более частое и тщательное проведение осмотров, применение различных мер по удалению повышенной влажности, например в подвалах, постирочной обеспечивают интенсивное проветривание через окна и двери, устанавливая в них, если возможно, полотна и переплеты с решетками или жалюзи.

     Результатом ухода за отдельными видами инженерного, технологического оборудования и за отдельными помещениями является общее состояние объекта, которое влияет на нормальное функционирование зданий в течение всего периода его использования по назначению.

     Задачи, выполняемые за пределами  рабочего времени (аварийные, охранные, защитные и т.п. мероприятия во время ЧС). В случае если на объекте происходят какие-либо аварии, вызывается государственная аварийная служба. Результат предотвращение необратимых последствий в чрезвычайных ситуациях.

     Мероприятия, связанные с промывкой  системы отопления:

• обследование системы отопления;
• врезки в систему отопления (использование устройства, предназначенного для промывки под давлением, оно обычно врезается в систему отопления вместо циркуляционного насоса.);
• постоянная химическая промывка системы отопления;
• постоянная гидропневматическая промывка системы отопления;
• прочистка системы отопления импульсным способом;

     Результат промывки системы отопления: очистка внутренней поверхности теплового контура от коррозионно-накипных отложений.

     Сверхплановые уборки, возникающие вследствие проведения ремонтных работ на объекте необходимы для поддержания чистоты, поскольку плановых уборок не достаточно.

 

4. ФОРМИРОВАНИЕ КОНТРАКТНОЙ СТРАТЕГИИ

4.1. Виды контрактов и методы заключения

     В данном разделе  необходимо определить требования к  исполнению работ, возможные препятствия, прогнозируемые условия заключения контрактов, сильные и слабые стороны лица, осуществляющего управление объектом.

     Целью контрактной стратегии  является:  привлечение участников управления недвижимостью, для обеспечения требуемого уровня качества и на выгодных для собственника условиях.

     Разработке  контрактной стратегии предшествует анализ и установление условий в  соответствии со следующими пунктами:

     Требования.

     Основным требованием собственника является качественное выполнение договорных условий в установленные сроки, исходя из этого, формируются следующие требования к исполнению работ:

• обеспечить санитарно-техническое содержание объекта и прилегающей территории в соответствии с IV группой стандартов эксплуатации зданий;
• обеспечить безопасные условия эксплуатации объекта;
• обеспечить своевременное выполнение работ в соответствии с разработанными и утвержденными планами;
• обеспечить ведение всей необходимой технической документации на объект, составление отчетности.

     Прогнозируемые  условия заключения контракта.

       Условиями контракта должно быть предусмотрено соблюдение основных стоимостных, временных и качественных показателей, и применение соответствующих штрафных санкций в случае нарушения условий договора.

     Сильные и слабые стороны  отдела УИ, осуществляющего управление.

     Сильные стороны:

• наличие в составе высококвалифицированного персонала;
• приложение особого подхода к управлению объектом;
• работа в команде;
• опыт работы с ресурсоснабжающими, специализированными обслуживающими организациями;
• возможность собственника напрямую влиять на деятельность по управлению объектом.

     Слабые  стороны:

• отсутствие обслуживающего персонала специализированных систем;
• отсутствие мощной материально – технической базы.

     В процессе управления объектом недвижимости, ВГУЭС посредством отдела УИ заключает договора со специализированными организациями по обслуживанию объекта,  с ресурсоснабжающими организациями и другими организациями для выполнения отдельных видов работ.

     При выборе вышеперечисленных организация, специалисты отдела УО руководствуются следующими критериями отбора (табл. 4.1).

     Таблица 4.1

     Критерий  отбора ресурсоснабжающих  и обслуживающих  компаний

     

     С ресурсоснабжающими организациями  ситуация сложна, т.к. поставку энергетических, водных и других основных ресурсов обеспечивают муниципальные организации, которые являются монополистами на своём рынке. Поэтому выбора в этом направлении не представлено.

     При управлении данным объектом имеют место  следующие виды догворов:

• договор на поставку ресурсов;
• договор подряда.

     По  договору подряда одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить, по заданию  другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его (ст. 702 гл, 37 ГК РФ).

     Договор на поставку ресурсов (например, для прачечной). По договору организация обязуется поставлять потребителю необходимые виды товаров (стиральный порошок, кондиционер для белья и т.д.), а клиент обязуется оплачивать принятые товары.

     Отношения отдела УИ и обслуживающих организаций строятся на основе «абонентского обслуживания» с периодичным мониторингом состояния сетей, систем и других инженерных областей.

     На  основании номенклатуры работ, составленной в предыдущем разделе, укрупнено составляются « дерево пакетов работ», подлежащих выполнению в соответствии с контрактом.

     В контрактах указываются работы, которые  одна из сторон обязуется выполнить  в соответствии с условиями договора (качеством, сроками и за определенную цену). На схеме работы представлены - укрупнено и отражают лишь направления  видов деятельности, в контракте они прописываются детально.

     Графическое изображение пакетов работ представлено на рис. 2.

 

     Рис. 2. Пакеты работ.

4.2. Обоснование контрактной стратегии

     Процесс разработки контрактной стратегии  включает следующие операции: определяется количество контрактов, метод заключения контракта, осуществляется выбор и обоснование контрактной стратегии. При выборе контрактной стратегии необходимо учитывать следующие факторы:

• наличие собственных ресурсов;
• сложность и объем работ;
• критичность времени и требований к завершению;
• значение точности соблюдения требований и качества;
• наличие средств;
• стандарты качества.

     При выборе компании, с которой будет заключен договор (либо поставки, либо подряда) необходимо провести тщательный анализ всех имеющихся в городе поставщиков ресурсов и услуг, провести конкурс и выбрать наиболее приемлемый вариант.

     При выбранной схеме управления и  контрактных условий, уровень качества управления и содержания объекта будет достаточным, чтобы соотнести его с требованиями собственника, ориентированного на высокое качество услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В ходе работы была разработана организация  более эффективного управления объектом, который построен и  сдается в эксплуатацию.

     Выявлены  субъекты управления, выбрана организационная  форма управления, сформирована организационная  структура управления.

     Наиболее  эффективной в области управления недвижимостью является система  планирования, основанная на «принципе  конечной продукции» работ по содержанию. Данный принцип означает, что базовым  объектом управления содержания недвижимости является невыполнение единичной работы, а законченный комплекс взаимосвязанных  работ. При этом система организации ухода за недвижимостью рассматривается как производственный процесс, продукцией которого является обеспечение нормальных условий для пользователей как внутри помещений, так и на прилегающей территории.

      Результатом курсовой работы является комплекс управленческих решений в области организации управления спальным корпусом школы - интернат с точки зрения физического, экономический объекта, а так же социальных и правовых отношений участников данного процесса. При этом управление объектом недвижимости рассматривается с точки зрения системного подхода.

      Основное  внимание в работе было уделено анализу  особенностей внешнего управления рассматриваемого объекта, обеспечиваемого отделом управления. Для того чтобы принять решение о выборе организационной формы, охарактеризованы все субъекты управления и, в качестве основного органа управления, принят давно созданный и имеющий опыт в управлении подобными объектами Отдел управления имуществом ВГУЭС. Здесь так же удалось обосновать состав и характеристики элементов структуры объекта недвижимости, характеристики важнейших сфер окружающей среды. Эти характеристики, а так же особенности государственного и профессионального регулирования позволили определить особенности организации системы управления и принятия управленческих решений.

      Третий раздел, посвященный планированию работ по содержанию объекта недвижимости, и направлен на  выбор стандарта эксплуатации, видов ремонта, планированию организации различных мероприятий, связанных с технической эксплуатацией здания. Затрагиваются вопросы выполнения стандартов эксплуатационных качеств объекта при минимизации издержек.

      Для повышения эффективности использования  недвижимости необходимо осваивать  современные стили управления объектами, отличающиеся высоким профессионализмом, обеспечивая становление профессии  управляющих нового типа – высококвалифицированных  специалистов, свободных в принятии экономических решений в интересах  пользователей и собственников. 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. ВСН 58-88 (р). Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального и социально-культурного назначения, М: 1990.
2. ВСН 53-86 (р). Расчет физического износа жилых и общественных зданий.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации: В трех частях. 3-е издание., - М.: Ось - 89, 2005. – 384 с.
4. ГОСТ Р 51870-2002 Услуги бытовые. Услуги по уборке зданий и сооружений. Общие требования, М: 2002. – 20 с.
5. МДК 2-03.2003. Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда, М: 2003. – 80.
6. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 624 с.: ил.
7. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов/ Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во «Смолин Плюс», М.: Изд-во «АСВ», 1999 г.
8. Прокофьева Н.Ю. Введение в управление недвижимостью: Учеб. пособие. – Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2004. – 100с.

 

 

     Приложение  А

ТИПОВОЙ ДОГОВОР

О ПЕРЕДАЧЕ ОБЪЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ  СОБСТВЕННОСТИ

В ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЮ

     В соответствии с Постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 12 декабря 1991 г. No. 3020-1 "О разграничении государственной  собственности в Российской Федерации на федеральную собственность, государственную собственность республик в составе Российской Федерации, краев, областей, автономной области, автономных округов, городов Москвы и Санкт - Петербурга и муниципальную собственность", а также Распоряжением Президента Российской Федерации от 18 марта 1992 г. No. 114-РП "Об утверждении положения об определении пообъектного состава федеральной, государственной и муниципальной собственности и порядке оформления прав собственности", Комитет по управлению имуществом совместно с Администрацией города (края), в дальнейшем именуемый "Собственник", в лице главы Администрации города (края) Дарькин С.М. с одной стороны и казенное предприятие (учреждение), действующее на основании устава, именуемое в дальнейшем "Учреждение", в лице ректора Лазарева Г.И. с другой стороны, руководствуясь Законом Российской Федерации о разграничении прав собственности на государственное и муниципальное имущество, а также положений ГК РФ, заключили настоящий договор о нижеследующем:

     1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

     1.1. Предметом договора является  закрепление муниципального имущества  за учреждением в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества права владения, пользования и распоряжения им.

     Договаривающимися сторонами могут быть представитель  собственника или организация, уполномоченная представлять интересы собственника, и казенное предприятие (учреждение).

     2. УСЛОВИЯ ДОГОВОРА

     2.1. Уставный фонд "Учреждения" составляет  имущество, которое отражается  в самостоятельном балансе предприятия.

     "Собственник"  закрепляет муниципальное имущество  с уставным фондом _______ тыс. руб.  по балансовой стоимости на "__"______________ 2009 г., в том числе собственные основные средства на сумму ________ тыс. руб., передаваемые основные средства на сумму ___________ тыс. руб. и оборотные средства на сумму _________ тыс. руб.

     Данное  имущество передается в оперативное  управление "Учреждению", осуществляющему в пределах действующего законодательства, Устава предприятия и настоящего договора, право владения и пользования и распоряжения имуществом "Собственника".

     2.2. По состоянию на "__"____________ 2009 г. основные средства, закрепленные за учреждением, состоят из зданий и сооружений, оборудования и жилого фонда, всего на общую сумму ______________ тыс. руб.

     2.3. Непременным условием заключения  договора является приложение  бухгалтерской документации "Учреждения":

     - бухгалтерского баланса на "__"_____________ 2009 г.;

     - акта о проведении инвентаризации  и инвентаризационной ведомости  имущества на момент передачи.

     3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

     3.1. "Учреждение" имеет право:

     - самостоятельно наделять имуществом  входящие в состав учреждения  подразделения, определять их уставный фонд и назначать материально ответственных лиц;

     - пользоваться имуществом, отданным  в оперативное пользование, для  использования функций, определенных Уставом учреждения, в соответствии с настоящим договором;

     - при предоставлении права осуществлять  деятельность, приносящую доходы, самостоятельно распоряжаться имуществом, приобретенным за счет этих доходов.

     3.2. "Учреждение" обязано:

     - согласовывать с "Собственником"  передачу отданного в оперативное  управление имущества в аренду, внесение его в качестве залога, продажу;

     - досрочное списание пришедших  в негодность основных фондов;

     - создание дочерних предприятий  без права юридического лица;

     - увеличивать основные средства  и, в случаях их уменьшения, информировать "Собственника" о принятых мерах по недопущению  их снижения;

     - обеспечивать сохранность отданного  в управление имущества, и,  в случае его утраты, гибели, восстанавливать за счет прибыли;

     - обеспечивать текущий, средний  и капитальный ремонт основных  средств, использовать амортизационные отчисления на восстановление основных фондов и развитие производства;

     - оперативно обеспечивать устранение  аварийных неисправностей (повреждений);

     - не допускать износа оборудования  выше предельно допустимых нормативов  и эксплуатации с нарушением  правил технической эксплуатации;

     - учитывать имущество, приобретенное  за счет доходов "Учреждения", на отдельном балансе.

     3.3. "Собственник" имеет право:

     - назначать и освобождать от  занимаемой должности руководителя "Учреждения";

     - заключать с ним контракт и  требовать исполнения условий  контракта;

     - требовать предъявления необходимых  документов финансовой отчетности "Учреждения", ведения хозяйственной деятельности;

     - вносить предложения по улучшению  показателей работы "Учреждения" и качества оказываемых услуг;

     - осуществлять контроль за использованием  по назначению и сохранностью  закрепленного имущества;

     - изымать излишнее, неиспользуемое  либо используемое не по назначению  имущество и распоряжаться им по своему усмотрению;

     - на получение части прибыли  от использования имущества, находящегося  в оперативном управлении "Учреждения";

     - на определение порядка распределения  доходов "Учреждения".

     3.4. "Собственник" обязан:

     - участвовать в разработке и  утверждении Устава "Учреждения";

     - в сроки, определенные законодательством,  рассматривать и согласовывать  вопросы, связанные с оперативным управлением имуществом, закрепленным за "Учреждением", включая вопросы приватизации;

     - предупреждать "Учреждение" об  изменениях или расторжении настоящего  договора в письменном виде.

     4. ПЛАТЕЖИ И РАСЧЕТЫ ПО ДОГОВОРУ

     В соответствии с действующим законодательством "Учреждение" производит уплату налогов по основным фондам и переданному имуществу в федеральные и местные органы:

     - налог на землю;

     - налог на транспортные средства;

     - налог на пользование автодороги;

     - другие налоги, предусмотренные  действующим законодательством.

     Размер  и сроки уплаты налогов определяются законом.

     5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

     5.1. За нарушение договорных, кредитных,  расчетных и налоговых обязательств, продажу товаров, пользование  которыми может причинить вред  здоровью населения, а равно нарушение иных правил деятельности "Учреждение" несет ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

     5.2. "Учреждение" обязано в соответствии  с действующим законодательством  возместить ущерб, причиненный несоблюдением требований по рациональному использованию земли и других природных ресурсов, охране окружающей среды от загрязнений и иных вредных воздействий нарушением правил безопасности производства работ, санитарно - гигиенических норм и требований по защите здоровья его работников, населения и потребителей продукции.

     6. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

     6. Настоящий договор вступает в  силу с "__"__________ 2009г. до приватизации переданной муниципальной собственности или сроком до 5 лет с правом пролонгации.

     7. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ

     7.1. Изменения настоящего договора  могут быть произведены после  взаимного согласования исключительно письменными дополнениями, которые должны быть пронумерованы.

     7.2. Договор, может быть, расторгнут досрочно:

     - при обоюдном согласии "Собственника" и "Учреждения" при существенном  изменении обстоятельств, из которых стороны исходили при заключении договора;

     - в одностороннем порядке "Собственником"  в случаях:

     - ненадлежащего использования "Учреждением"  переданного муниципального имущества;

     - невыполнения условий договора.

     7.3. Требование об изменении или  о расторжении договора совершается  в той же форме, что и договор.

     7.4. Требование об изменении или  о расторжении договора может  быть заявлено стороной в суд  только после получения отказа  другой стороны на предложение  изменить или расторгнуть договор  либо неполучения ответа в  срок, указанный в предложении.

     8. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

 

     Приложение  Б

ДОГОВОР ПОДРЯДА

(на выполнение  подрядных работ) 
 

     г.Владивосток                    "___"___________2009 г. 

     Владивостокский Государственный  Университет экономики  и сервиса 

     (наименование  предприятия),

     в дальнейшем  Заказчик, в   лице ректора ВГУЭС Лазарев Г.И.,

     (должность,  Ф.И.О.)

     действующего  на основании __________________________

     (устава, доверенности),

       с одной стороны, и           ООО «Эко Плюс»

     (наименование  предприятия)

     в дальнейшем Подрядчик, в лице Иванова И.И.

     (должность,  Ф.И.О.), действующего на основании  _________________________

     (устава, доверенности),

       с другой стороны, заключили  настоящий договор о нижеследующем:

          I. Предмет договора

          1.1. Заказчик поручает, а Подрядчик  принимает на себя обязательство

     выполнить следующие виды работ:_________________________________________

     ________________________________________________________________________

       Работы выполняются из материалов __________________________________

     (Заказчика  или Подрядчика)

          1.2. Стоимость работ определяется  согласно смете (Приложение 1).

          II. Обязательства сторон

          2.1. Заказчик обязуется:

          - обеспечить Подрядчика следующими  материалами:____________________

     _______________________________________________________________________,

          - обеспечить  Подрядчику необходимые   условия для выполнения работ,

     включающие  в себя: _____________________________________________________

     ________________________________________________________________________

          2.2. Подрядчик обязуется:

          - произвести указанные работы  за свой риск; 

          - обеспечить  Заказчику  беспрепятственный   доступ  к  работам  для проверки хода и качества их исполнения;

          - обеспечить  сохранность  передаваемого   в  соответствии  с  п.2.1 имущества на весь период выполнения работ.

          III. Срок действия договора и  порядок расчетов

          3.1. Договор  вступает в  действие  с  момента  передачи  материалов

     Подрядчику  на  основании двухстороннего  акта сдачи-приемки  (Приложение 2).

          3.2. Срок исполнения: "___"_______20___г.

          3.3. Оплата  работ производится  в 10 -дневный срок с момента их

       выполнения путем ____________________________ (указать способ расчетов).

          3.4. Заказчик уплачивает Подрядчику  за выполненные работы _________рублей.

          IV. Ответственность сторон

          4.1.  За  неисполнение  или   ненадлежащее  исполнение  обязательств стороны несут  ответственность в  соответствии с действующим гражданским законодательством.

          4.2. За  просрочку исполнения  работ  Подрядчик уплачивает Заказчику пени в  размере  ______  от  сметной  стоимости  работ  за  каждый  день просрочки, но не более общей стоимости работ.

          4.3. При  досрочном  одностороннем   расторжении  договора  виновная сторона уплачивает другой стороне штрафную неустойку в сумме _____ руб., не исключающей возможность предъявления иска о взыскании убытков.

          4.4. Споры по настоящему договору  разрешаются в арбитражном суде.

          V. Особые условия

          5.1. По окончании выполнения работ  стороны составляют двухсторонний акт сдачи-приемки работ (Приложение 3).

          5.2.   По    окончании   работ    неиспользованные   материалы    и предоставленное в  соответствии с п.2.1 имущество возвращается Заказчику в том состоянии, в котором были переданы ранее для производства работ.

          5.3. Все приложения к настоящему  договору являются неотъемлемой  его частью.

          5.4. Во  всем остальном, что не  урегулировано в настоящем договоре, стороны будут руководствоваться гражданским законодательством РФ.

          Адреса и банковские реквизиты  сторон:

     Заказчик                      Подрядчик

     ____________________          _____________________

     ____________________          _____________________